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正文內(nèi)容

長(zhǎng)沙廣大總后禮堂整體改造和地下車庫(kù)工程施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁(yè)

2025-05-17 03:55本頁(yè)面
  

【正文】 消防泵房 34 豎龍骨 1200m 消防泵房 35 橫龍骨 300m 消防泵房 36 巖棉 370㎡ 消防泵房 37 高精復(fù)合硅鈣板配龍骨 500㎡ 硅鈣板吊頂 38 1000㎡ 硅鈣板吊頂 39 1000㎡ 硅鈣板吊頂 40 600㎡ 硅鈣 板吊頂 41 礦棉吸音板配壓條 800㎡ 通風(fēng)機(jī)房、消防泵房、空調(diào) 機(jī)房 42 1200㎡ 通風(fēng)機(jī)房、消防泵房、空調(diào) 機(jī)房 43 900㎡ 通風(fēng)機(jī)房、消防泵房、空調(diào) 機(jī)房 44 鋁扣板配三角 300㎡ 衛(wèi)生間吊頂 總后禮堂整體改造和地下車庫(kù)工程 ?????????????施工組織設(shè)計(jì)方案 長(zhǎng)沙廣大建筑裝飾有限公司????????????????????????? 24 45 龍骨 280㎡ 衛(wèi)生間吊頂 46 800*800地磚 500㎡ 地下一層房間 47 1000㎡ 地下一層房間及走廊 48 20xx㎡ 地下一層走廊、演員候場(chǎng)、 大廳 49 1000㎡ 地下二、三層北走廊、地下二層演員候場(chǎng)、柴油發(fā)電機(jī)房 50 衛(wèi)生間墻地磚 500㎡ 各衛(wèi)生間 51 800㎡ 各衛(wèi)生間 52 800㎡ 各衛(wèi)生間 53 400㎡ 各衛(wèi)生間 54 樓梯踏步磚 300㎡ 樓梯間 55 700㎡ 樓梯間 56 400㎡ 樓梯間 57 防靜電地板及 龍骨架 190㎡ 值班室、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房、機(jī)械電 氣柜間 58 塑膠地板 130㎡ 臺(tái)球室、健身房 59 鍍鋅角鋼 100根 轉(zhuǎn)換層及大廳龍骨架 60 鍍鋅角鋼 200 轉(zhuǎn)換層及大廳龍骨架 61 鍍鋅槽鋼 180根 大廳龍骨架 62 鍍鋅方鋼 30根 轉(zhuǎn)換層 63 墻面乳膠漆 500桶 各涂飾墻頂面 64 600桶 各涂飾墻頂面 65 400桶 各涂飾墻頂面 ( 1)主要施工機(jī)具情況及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表 序號(hào) 機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 數(shù)量(臺(tái) ) 國(guó)別產(chǎn)地 制造年份 額定功率 KW 生產(chǎn)能力 用于施工部位 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 1 手電鉆、自攻螺釘鉆 KTT422J 150 臺(tái)灣 20xx 良好 罩面板封板 開工前 2 電鋸 5600N13寸 60 日本 20xx 良好 木工基層 開工前 總后禮堂整體改造和地下車庫(kù)工程 ?????????????施工組織設(shè)計(jì)方案 長(zhǎng)沙廣大建筑裝飾有限公司????????????????????????? 25 板 3 沖擊鉆 MR16 60 日本 20xx 良好 吊桿、鐵件安裝 開工前 4 氣釘鉆 AT1030T 30 日本 20xx 良好 木工封板 開工前 5 油壓鉆 OBH2ZOSE 6 德國(guó) 20xx 良好 鐵件洗孔 開工前 6 臺(tái)鉆 Z512 10 中國(guó) 20xx 良好 鐵件洗孔 開工前 7 電焊機(jī) AX300 15 沈陽(yáng) 20xx 良好 鐵件焊接 開工前 8 空氣壓縮機(jī) 3HP 50 日本 20xx 良好 木工封板、涂料噴涂 開工前 9 螺機(jī) M125B37 60 日本 20xx 良好 木工洗槽 開工前 10 木工電刨、電動(dòng)圓鋸 SGV16 60 日本 20xx 良好 木工鋸板 開工前 11 氣動(dòng)噴槍 AS1040 30 日本 20xx 良好 涂料噴涂 開工前 12 磨光機(jī) D7129 60 德國(guó) 20xx 良好 石材拋光 開工前 13 切割機(jī) CC14SA 90 廣州 20xx 良好 瓷磚裁切 開工前 14 萬(wàn)用表 Flukef4 15 江蘇 20xx 良好 電氣檢查 開工前 15 水準(zhǔn)儀 AL200 3臺(tái) 北京 20xx 良好 測(cè)量放線 開工前 16 游標(biāo)卡尺 ZIR03 5臺(tái) 北京 20xx 良好 壁厚測(cè)量 開工前 17 混凝土平板振動(dòng)器 4臺(tái) 良好 開工前 施工場(chǎng)地的現(xiàn)場(chǎng)平面布置嚴(yán)格遵守總包方的要求。臨建布置服從總包方的安排,設(shè)置辦公區(qū)和倉(cāng)庫(kù)。 生活區(qū)不設(shè)在施工區(qū)域,就近安排租用民房。構(gòu)件運(yùn)輸車輛服從施工現(xiàn)場(chǎng)總體布局。我公司現(xiàn)場(chǎng)用地面積表示如下: 名稱 面積( m2) 用途 辦公區(qū) 由總包方指定安排 管理人員辦公開會(huì) 大加工間 200 大型構(gòu)件加工 小加工間 100 小型構(gòu)件加工 成品倉(cāng)庫(kù) 100 存放水泥、木材、龍骨、瓷磚、礦棉板、硅鈣等材料,采用立體式堆放 半成品倉(cāng)庫(kù) 80 消耗品工具間 20 小型機(jī)件倉(cāng)庫(kù) 50 存放五金、小型機(jī)具、配件等 總后禮堂整體改造和地下車庫(kù)工程 ?????????????施工組織設(shè)計(jì)方案 長(zhǎng)沙廣大建筑裝飾有限公司????????????????????????? 26 易燃品倉(cāng)庫(kù) 50 存放油漆、涂料、膠水等易燃易爆材料。倉(cāng)庫(kù)專人管理,加強(qiáng)巡視。 危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù) 50 其他用地 20 面積合計(jì) 670 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)果并結(jié)合《施 工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》( GB50194)和《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》( SDJ8)實(shí)施。 施工臨時(shí)用電配電原則:采用總配電箱和分樓層二級(jí)配電箱帶三級(jí)開關(guān)。配電系統(tǒng)為 TNS 制,專用 PE 保護(hù) 接地線。動(dòng)力配電采用一機(jī)一閘,并加配自動(dòng)脫扣漏電保護(hù)開關(guān)。照明采用專用低壓回路供電。二級(jí)配電箱已由總包單位接至現(xiàn)場(chǎng),我方采用三級(jí)開關(guān)箱取電使用。 服從總包方的統(tǒng)一安排,利用總包方的供水主管及設(shè)施,單獨(dú)裝表計(jì)量,按表 交費(fèi)。采用 PPR管明敷,加套管,在主要施工點(diǎn)設(shè)備給水點(diǎn)。 總平面及臨水臨電施工現(xiàn)場(chǎng)布置(附圖 2) 總后禮堂整體改造和地下車庫(kù)工程 ?????????????施工組織設(shè)計(jì)方案 長(zhǎng)沙廣大建筑裝飾有限公司????????????????????????? 27 四、加強(qiáng)深化設(shè)計(jì) 、深化設(shè)計(jì)安排 由于本工程是建設(shè)單位和總包單位的一號(hào)重點(diǎn)工程,質(zhì)量要求高,施工圖深化設(shè)計(jì)是本項(xiàng)目的一項(xiàng)重要工作,將影響本工程能否順利施工和細(xì)節(jié)質(zhì)量美觀的關(guān)鍵。為此,我公司將充分發(fā)揮自身設(shè)計(jì)力量,項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置設(shè)計(jì)部,配置二名專業(yè)設(shè)計(jì)師,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持工作,承擔(dān)施工圖深化設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)等工作,進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)施工圖,并提交設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位等相關(guān)部門認(rèn)可,以保證工程的順利實(shí)施。 序號(hào) 崗位名稱 主要管理職責(zé) 1 技術(shù)負(fù)責(zé)人 直接領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計(jì)部工作,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)和設(shè)計(jì)工作; 協(xié)調(diào)本設(shè)計(jì)部與總包單位、監(jiān)理單位、原設(shè)計(jì)單位的溝通 ; 對(duì)本項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)方案的確認(rèn)和審核。 2 主管設(shè)計(jì)師 負(fù)責(zé)本項(xiàng)目設(shè)計(jì)的內(nèi)部協(xié)調(diào),擬定深化設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃; 配合技術(shù)負(fù)責(zé)人與相關(guān)單位的溝通; 組織深化設(shè)計(jì)文件向原設(shè)計(jì)單位報(bào)審;圖紙會(huì)簽。 3 設(shè)計(jì)師 參與圖紙會(huì)審,參與現(xiàn)場(chǎng)情況復(fù)核,提出深化設(shè)計(jì)合理性建議和方案; 綜合考慮深化設(shè)計(jì)方案對(duì)配套單位的影響; 編制深化設(shè)計(jì)圖紙(平面、立面、剖面、節(jié)點(diǎn)); 對(duì)審核完成的圖紙進(jìn)行技術(shù)交底。 4 現(xiàn)場(chǎng)施工員 熟悉圖紙,了解現(xiàn)場(chǎng),將存在的問題反饋給設(shè)計(jì)部; 提 出合理化的建議,配合設(shè)計(jì)部的工作。 5 資料員 做好每次深化設(shè)計(jì)會(huì)議紀(jì)要,形成文字資料,存檔; 做好深化設(shè)計(jì)文件的收發(fā)登記,編制深化設(shè)計(jì)的文件目錄。 、深化設(shè)計(jì)內(nèi)容 項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)部,技術(shù)負(fù)責(zé)人,施工人員熟悉圖紙,對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行深化設(shè)計(jì): 序號(hào) 深化設(shè)計(jì)內(nèi)容 完成時(shí)間 1 地下一層大廳瓷磚干掛節(jié)點(diǎn)、排版深化 2 衛(wèi)生間立面墻磚 、地面地磚 排版深化 3 樓地面磚排版深化 4 吊頂綜合圖 深化 5 吊頂內(nèi)鋼架轉(zhuǎn)換層深化 6 屋面地磚節(jié)點(diǎn)深化 7 化妝間家俱圖 8 門套、木門及掛瓷磚加工圖 總后禮堂整體改造和地下車庫(kù)工程 ?????????????施工組織設(shè)計(jì)方案 長(zhǎng)沙廣大建筑裝飾有限公司????????????????????????? 28 9 不銹鋼欄桿安裝圖深化 10 各細(xì)部節(jié)點(diǎn)補(bǔ)充圖 、深化設(shè)計(jì)的流程 深化設(shè)計(jì)策劃 項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)小組組建完畢后,在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,明確設(shè)計(jì)責(zé)任分工,熟悉圖紙,明確項(xiàng)目設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)內(nèi)容和相關(guān)要求,制定深化設(shè)計(jì)計(jì)劃。 設(shè)計(jì)意圖了解 首先對(duì)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行圖紙消化,了解設(shè)計(jì)意圖, 掌握整個(gè)設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,確保深化設(shè)計(jì)與建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格一致。 設(shè)計(jì)師根據(jù)協(xié)調(diào)意見,充分理解招標(biāo)圖紙,明確設(shè)計(jì)思路。 設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審 在深化設(shè)計(jì)之前,由總包、業(yè)主、設(shè)計(jì)院及專業(yè)施工單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,對(duì)深化設(shè)計(jì)的基準(zhǔn)圖紙進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)各專業(yè)施工單位的深化設(shè)計(jì)范圍,對(duì)各交叉的部位進(jìn)行協(xié)調(diào)配合。 深化設(shè)計(jì)實(shí)施 明確設(shè)計(jì)分工,在主任設(shè)計(jì)師的協(xié)調(diào)管理下,根據(jù)業(yè)主提供的設(shè)計(jì)圖紙,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量放線結(jié)果,對(duì)平面、立面、節(jié)點(diǎn)圖進(jìn)行深化設(shè)計(jì)。確保深化設(shè)計(jì)圖紙能達(dá)到指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的要求。 審核 深化設(shè)計(jì)完 成后報(bào)設(shè)計(jì)單位審核,同時(shí)預(yù)留合理的設(shè)計(jì)審核時(shí)間。 施工前設(shè)計(jì)交底 施工前由深化設(shè)計(jì)部對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,確保項(xiàng)目管理人員對(duì)深化設(shè)計(jì)有充分的了解。 、深化設(shè)計(jì)要求 總后禮堂整體改造和地下車庫(kù)工程 ?????????????施工組織設(shè)計(jì)方案 長(zhǎng)沙廣大建筑裝飾有限公司????????????????????????? 29 深化設(shè)計(jì)部應(yīng)加強(qiáng)與工程總包技術(shù)部門、設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)人員的配合,并在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)下展開設(shè)計(jì)工作。 認(rèn)真做好圖紙會(huì)審,圖紙會(huì)審之前,施工人員應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙,通過(guò)圖紙會(huì)審,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,并針對(duì)各專業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行縱向到底、橫向到邊地設(shè)計(jì),力爭(zhēng)保持各專業(yè)系統(tǒng)的全面性與完整性,并將各專業(yè)系統(tǒng)在樓層平面中反映 出來(lái),以便樓層安裝前消除可能存在的問題或不足之處。 經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工深化并報(bào)審批之后,制定施工方案并進(jìn)行評(píng)審,在評(píng)審的基礎(chǔ)上對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化,經(jīng)審批后的施工方案作為指導(dǎo)安裝施工規(guī)范行為的重要技術(shù)文件之一。 參照整體工程進(jìn)度需求,制訂出圖計(jì)劃,并擬定關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)。 深化設(shè)計(jì)開始前,制訂出圖細(xì)則,使得圖紙風(fēng)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范化。 根據(jù)出圖計(jì)劃的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),組織中間圖紙自審。 按要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),進(jìn)行圖紙送審,并跟蹤批復(fù)情況,根據(jù)批復(fù)意見進(jìn)行調(diào)整。 圖紙批復(fù)后,將收到的曬制藍(lán)圖發(fā)放到技術(shù)部門,向各專業(yè)安裝單位進(jìn)行發(fā)放,并建立檔案。 施工準(zhǔn)備 熟悉設(shè)計(jì)圖 設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審 各專業(yè)的協(xié)調(diào) 深化設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)會(huì)簽 圖紙報(bào)審 交付施工 修改 總后禮堂整體改造和地下車庫(kù)工程 ?????????????施工組織設(shè)計(jì)方案 長(zhǎng)沙廣大建筑裝飾有限公司????????????????????????? 30 五、工程整體施工的管理與協(xié)調(diào)配合 、施工管理的重要性 綜合分析本工程的實(shí)際情況和業(yè)主的要求,我們認(rèn)為本工程的特點(diǎn)是:工期較緊、對(duì)深化施工詳圖的能力有較高的要求、且將有較多專業(yè)隊(duì)伍參與項(xiàng)目的施工等。針對(duì)以上特點(diǎn),我們認(rèn)為,能否策劃和實(shí)施好本項(xiàng)目的施工管理,發(fā)揮我公司的工程管理優(yōu)勢(shì)是順利實(shí)現(xiàn)預(yù)定項(xiàng)目目標(biāo)的關(guān)鍵所在。因?yàn)楣こ坦芾淼闹攸c(diǎn)是協(xié)調(diào)與工程相關(guān)的各種影響因素,使整個(gè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)內(nèi)的各種資源得到優(yōu)化配置。 、 項(xiàng)目管理遵循的模式 、企業(yè)建立了完整的管理體系和決策機(jī)構(gòu),對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的監(jiān)督、調(diào)節(jié),完善的服務(wù)和有效控制,使項(xiàng)目管理步入了正規(guī)、高層次的良性發(fā)展階段。 、企業(yè)法人對(duì)項(xiàng)目實(shí)行授權(quán)管理,項(xiàng)目經(jīng)理作為企業(yè)法人代表在授權(quán)范圍內(nèi)行使職權(quán),實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目綜合目標(biāo),實(shí)現(xiàn)總部的決策意圖和企業(yè)對(duì)業(yè)主的合約承諾。 、企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化隊(duì)伍為項(xiàng)目施工和管理提供專業(yè)化施工保障,這在項(xiàng)目上體現(xiàn)的相當(dāng)充分。 、充分利用社會(huì)化專業(yè)分工與協(xié)作,組合優(yōu)秀的專業(yè)承包商和勞務(wù)隊(duì)伍以及合格供應(yīng)商及優(yōu)良資源,實(shí) 現(xiàn)工程項(xiàng)目的承包管理,全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的綜合 目標(biāo)。 、規(guī)范項(xiàng)目管理、健全各項(xiàng)管理制度 在該工程中,我公司始終會(huì)把追求“一流的設(shè)計(jì),一流的施工,一流的管理”作為項(xiàng)目經(jīng)理部的宗旨,為此,我們將制定高標(biāo)準(zhǔn)的管理目標(biāo)(即以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、程序化的管理方法,高效優(yōu)質(zhì)地完成與業(yè)主簽訂的合同目標(biāo)),項(xiàng)目經(jīng)理部針制定了一套實(shí)用的管理制度,包括生產(chǎn)管理、物資管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、成品保護(hù)等,做到了各項(xiàng)工作有章可循,減少了管理過(guò)程中的隨意性。 在質(zhì)量管理和控制方面,將制定出一套完整的質(zhì)量管理制度作為 項(xiàng)目質(zhì)量管理的依據(jù),嚴(yán)格規(guī)范各專業(yè)承包商和所有施工人員在施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作。這些制度主要包括:圖紙會(huì)
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