【正文】 和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭(zhēng)創(chuàng)一流的企業(yè)精神。 五是與弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我 們要充分發(fā)揮勞動(dòng)模范示范帶動(dòng)作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動(dòng)熱情，在全社會(huì)進(jìn)一步營(yíng)造人人學(xué) 習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動(dòng)局面。六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。 二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。 班組 ,是企業(yè)的基礎(chǔ)組織 ,是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán) 節(jié) ,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的基層單元。提升班組的管理水平 ,是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉 ,是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個(gè)方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力。班組長(zhǎng)是班組建設(shè)的重 要環(huán)節(jié)，班組長(zhǎng)的管理能力決定了一個(gè)班組的發(fā)展方向，因此好的班組長(zhǎng)是建設(shè)一個(gè)好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹(shù)典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過(guò)在公司內(nèi)選樹(shù)一批優(yōu)秀班組長(zhǎng)及優(yōu)秀班組，在全公 司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長(zhǎng)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。 三、做好職工素質(zhì)提升工作， 為企業(yè)打造一批技術(shù)過(guò)硬，綜 合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。 在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提 高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。 2021 年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會(huì)工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個(gè)方面做起：一是繼續(xù)以勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過(guò)活 動(dòng)大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時(shí)間長(zhǎng)，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對(duì)這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長(zhǎng)，且長(zhǎng)時(shí)間處于同一崗位工作失去積極性，和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此我們要建立機(jī)制，激勵(lì)這部分員工調(diào)動(dòng)他們的積極性。隊(duì)形員工來(lái)說(shuō)最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺(tái)，因此我們要搭建平臺(tái)，讓他們有更多展示自我的平臺(tái)，同時(shí)也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵(lì)支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完 善公司人才庫(kù)。 四、健全完善職代會(huì)制度，深化合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè) 和諧穩(wěn)定發(fā)展。 2021年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會(huì)制度建設(shè)，不斷完善 廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過(guò)職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過(guò)職代會(huì)積極參與企業(yè)重大決策和重 大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，同時(shí)我們要繼續(xù)通過(guò)合理化建議及職工代表提案活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動(dòng)員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況適時(shí)開(kāi)展專題合理化建議征集活動(dòng)，鼓勵(lì)員工參政議政， 為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。篇四： 2021 年工會(huì)工作總結(jié)與工作計(jì)劃 2021 年工會(huì)工作總結(jié)與下半年工作計(jì)劃 2021 年上半年，公司工會(huì)在公司黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，兩級(jí)工會(huì)組織，緊緊圍繞公司的中心工作，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)和作用，努力落實(shí)“依靠”方針，認(rèn)真履行維權(quán)職責(zé)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工開(kāi)拓進(jìn)取，做出了積極的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年工作做簡(jiǎn)要總結(jié)，并將下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下。 一、上半年主要工作 （一）召開(kāi)職工代表大會(huì)，民主管理制度得到加強(qiáng) 一是今年公司工會(huì)按照程序和要求，籌備召開(kāi)了三屆二次職工代表大會(huì)，會(huì)議聽(tīng)取了總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告 ,工會(huì)主席所作的職代會(huì)工作報(bào)告 。聽(tīng)取審議了《關(guān)于 2021 福利費(fèi)、公益金、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況和 2021 年計(jì)劃安排的報(bào)告》，以及上屆職代會(huì)提案落實(shí)和本次職代會(huì)提案征集處理情況報(bào)告，審議了公司《 2021 年職工培訓(xùn)計(jì)劃》，評(píng)議了公司領(lǐng)導(dǎo)人員。通過(guò)職工代表大會(huì)，為全體職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督提供了平臺(tái)，二是加強(qiáng)了對(duì)集體合同履行執(zhí)行情況報(bào)告，職代會(huì)前組織全體職工代表對(duì)集體合同履行情況報(bào)告進(jìn)行了審議，對(duì)公 司的計(jì)劃、奮斗目標(biāo)、資金使用、集體合同兌現(xiàn)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)開(kāi)支、改革措施等重大問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)，廣泛聽(tīng)取代表意見(jiàn)，各項(xiàng)工作得到了進(jìn)一步完善。三是職代會(huì)征集提案得到了及時(shí)落實(shí)，為職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督提供了平臺(tái)，疏通了渠道，促進(jìn)了管理者與員工的的交流與溝通，調(diào)動(dòng)了職工參與民主管理的積極性，使全體干部、職工民主管理和監(jiān)督的意識(shí)明顯增強(qiáng)，保證了民主決策質(zhì)量的不斷提高。 （二）改善一線職工生活，“三工”建設(shè)得到體現(xiàn)項(xiàng)目部“三工”建設(shè)是公司關(guān)心一線員工生活的主要內(nèi)容，更是“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè) 的具體體現(xiàn)。公司工會(huì)嚴(yán)格按照“三工”建設(shè)高起點(diǎn)的要求進(jìn)行規(guī)劃，本著“工地搬那里，職工之家就建到那里”的原則，與相關(guān)部門和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)共同努力，想方設(shè)法為現(xiàn)場(chǎng)職工提供服務(wù)，項(xiàng)目部“三工”建設(shè)得到發(fā)展，以人為本科學(xué)發(fā)展觀理念得到了體現(xiàn)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性。 （三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，各項(xiàng)制度得到較好落實(shí)一是為認(rèn)真貫徹執(zhí)行股份公司和集團(tuán)公司《關(guān)于在生產(chǎn)一線設(shè)立群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，進(jìn)一步加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的意見(jiàn)》，公司工會(huì)上半年對(duì)公司部分重點(diǎn)項(xiàng)目部的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作進(jìn)行了檢查幫促，重點(diǎn)對(duì)群 安員日常管理、“五個(gè)納入”落實(shí)、考核兌現(xiàn)情況及群眾反映等方面進(jìn)行了解落實(shí)，解決群安員后顧之憂，群安員在施工一線第一道安全屏障作用越來(lái)越突出，上半年群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在不同崗位共查處各類安全隱患 68 件次。同時(shí)做好群安員選樹(shù)工作，以先進(jìn)的力量帶動(dòng)群安員整體工作向前推進(jìn)。二是對(duì)《集體合同》中有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)措施履行情況的督查，從源頭上抓好勞動(dòng)安全和預(yù)防工作。公司工會(huì)始終堅(jiān)持把保證職工勞動(dòng)安全作為維護(hù)職工合法權(quán)益的首要職責(zé)，以學(xué)習(xí)貫徹股份公司《工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查員工作條例》為契機(jī)，協(xié)助行政認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)勞動(dòng) 安全、勞動(dòng)保護(hù)的有關(guān)規(guī)定。三是配合公司《安全生產(chǎn)月》活動(dòng)，公司工會(huì)開(kāi)展了“親情安全寄語(yǔ)”和“安康杯知識(shí)答卷”活動(dòng)。通過(guò)“親情安全寄語(yǔ)”活動(dòng)，把安全生產(chǎn)與家庭幸福、企業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來(lái)，形成職工、家屬共保安全的良好局面；通過(guò)“安康杯知識(shí)答卷”活動(dòng)，引導(dǎo)職工從我做起，珍愛(ài)生命，警鐘長(zhǎng)鳴，牢固樹(shù)立“安全是幸福之本、質(zhì)量是效益之源的理念。四是 4 月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)伴我行”為主體征文活動(dòng)，評(píng)選出前三名和優(yōu)秀作品 19 篇，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì) 4000 元，通過(guò)活動(dòng)激勵(lì)大家要我安全到我要安全的廣泛宣傳。五是堅(jiān)持定期勞動(dòng)安全檢查制度，隨時(shí)發(fā)現(xiàn) 和糾正施工生產(chǎn)中的安全隱患，保障施工生產(chǎn)和人身安全，定期對(duì)炊管人員進(jìn)行查體，按時(shí)抓好健康證和食堂衛(wèi)生許可證的驗(yàn)證換發(fā)工作。 （四）堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，為公司健康發(fā)展提供支持 開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)是公司工會(huì)去年以來(lái)著力推進(jìn)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。公司工會(huì)在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳力度，積極為開(kāi)展“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)搭建平臺(tái)，保證“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的落實(shí)，取得明顯成效。今年上半年，公司工會(huì)榮獲集團(tuán)公司工會(huì)好班子和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動(dòng)先進(jìn)單 位稱號(hào)， 1 名職工榮獲集團(tuán)公司勞動(dòng)模 范， 2 名職工榮獲集團(tuán)公司生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人， 1 名職工榮獲集團(tuán)公司“十杰”女工， 2 名職工榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀群安員稱號(hào)， 8 個(gè)公司先進(jìn)集體、 80 名公司先進(jìn)工作者。對(duì)先進(jìn)人物張貼《光榮榜》大力進(jìn)行宣傳宣傳，用先進(jìn)榜樣的力量帶動(dòng)公司整體工作向前發(fā)展。 （五）開(kāi)展“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)是集團(tuán)公司 2021 年重點(diǎn)工作之一，密切聯(lián)系職工群眾是堅(jiān)持以人為本，貫徹黨的群眾路線的重要內(nèi)容，也是工會(huì)組織職能所在、優(yōu)勢(shì)所在，“零”距離到施工一線為職工服好務(wù)，切 實(shí)解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。公司成立“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)公司所屬各單位進(jìn)行包保，通過(guò)開(kāi)展一對(duì)一幫扶、落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)、聯(lián)系職工活動(dòng)日及建立職工家庭服務(wù)熱線等活動(dòng)，真正將“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。 （六）抓好創(chuàng)建和諧企業(yè)，穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)創(chuàng)建和諧企業(yè)是工會(huì)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要切入點(diǎn)。按照中鐵工總《關(guān)于集團(tuán)公司工會(huì)〈關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”活動(dòng)的意見(jiàn)〉的通知》，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓貫徹落實(shí)工作。一是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是協(xié)調(diào)勞 動(dòng)關(guān)系、維護(hù)員工合法權(quán)益、推動(dòng)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動(dòng)關(guān)系的重要途徑，有力提高了全體職工共同參與創(chuàng)建和諧企業(yè)的工作熱情。二是社會(huì)管理等 基礎(chǔ)工作得到了有力保障，四是按照公司創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”實(shí)施辦法，重點(diǎn)檢查了職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)、民主管理、平等協(xié)商與集體合同，幫扶困難職工和“三不讓”、以及“三工”建設(shè)達(dá)標(biāo)、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型員工”活動(dòng)情況，目前職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作正有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定和諧發(fā)展。 （七）關(guān)心職工生活 ，落實(shí)“三不讓”承諾活動(dòng) 圍繞企業(yè)的改革和穩(wěn)定大局，繼續(xù)在廣大職工中開(kāi)展不讓一名職工家庭生活在貧困下以下，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工看不起病的“三不讓承諾”為內(nèi)容的幫困救助活動(dòng)，建立了“三不讓”專項(xiàng)基金，調(diào)整和完善三級(jí)困難職工檔案及困難職工救濟(jì)檔案。 （八）“勞動(dòng)競(jìng)賽”及大干 120 天活動(dòng)效果顯著 為進(jìn)一步推動(dòng)“勞動(dòng)競(jìng)賽”及大干 120 天活動(dòng)深入開(kāi)展，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理部以及廣大職工的生產(chǎn)積極性、創(chuàng)造性，以保產(chǎn)值、保進(jìn)度、保安全、保質(zhì)量、強(qiáng)管理、重效益、塑形象等為主要內(nèi)容，通過(guò)奪冠軍勞動(dòng)競(jìng)賽和大干 120 天奪冠軍勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)施工生產(chǎn)任務(wù)全面完成。 （九）抓好基礎(chǔ)工作建設(shè) ,工會(huì)工作有序開(kāi)展 一是規(guī)范工會(huì)基礎(chǔ)管理工作，對(duì)周邊項(xiàng)目部進(jìn)行了半年工作檢查，對(duì)宣傳貫徹職代會(huì)精神的落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)查了解，對(duì)工會(huì)基礎(chǔ)臺(tái)帳進(jìn)行了全面檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足及時(shí)給予糾正。篇五： 2021 年公司工會(huì)工作總結(jié)和 2021年工作計(jì)劃 12021年公司工會(huì)工作總結(jié)和 2021年工作計(jì)劃 2021 年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和投資公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體員工的大力支持與積極配合下，工會(huì)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化自身建設(shè)，按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合自身特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)職工的聰明才智，銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，全面落實(shí)依靠方針，組織引導(dǎo)職工積極開(kāi)展“建功在企業(yè)、和諧促發(fā)展”主題活動(dòng)，推進(jìn)了企業(yè)民主管理、提升了職工文化素質(zhì)、加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)、推動(dòng)了公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一年來(lái)的工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高工會(huì)干部素質(zhì) 為提高員工的整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支有思想、有知識(shí)、有文化、有道德、有紀(jì)律、有創(chuàng)新的“六有”員工隊(duì)伍，在公司領(lǐng)導(dǎo) 的親切關(guān)懷下，工會(huì)與行政、黨辦密切配合，積極開(kāi)展技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、黨的群眾路線教育實(shí)踐等活動(dòng)，利用各種會(huì)議有針對(duì)性地開(kāi)展員工思想政治教育活動(dòng)。針對(duì)近年來(lái)出現(xiàn)的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)知識(shí)和新政策等隨時(shí)組織培訓(xùn)，使員工在第一時(shí)間了解新技術(shù)、新知識(shí)、新政策，并通過(guò)學(xué)習(xí)評(píng)比，促進(jìn)員工自覺(jué)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)相用先進(jìn)的文化武裝自己，用先進(jìn)的知識(shí)填充自己，用先進(jìn)的理念更新自己，使得員工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)走向正規(guī)。 二、參與公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)，發(fā)揮橋梁紐帶作用 積極參與公司各項(xiàng)生產(chǎn)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白 公司的發(fā)展方向，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn) 。積極參與公司合理化建議活動(dòng)，公司職工的合理化建議數(shù)達(dá)到 92 條，有效