【正文】 ①、加強大型固定設(shè)備的技術(shù)測定，對新、老副井絞車進(jìn)行技術(shù)測定，確保安全運行 ②、加強井上下、礦院內(nèi)外供用電管理，對私拉亂扯現(xiàn)象、甩保護(hù)現(xiàn)象、整定值與實際不符現(xiàn)象、不按規(guī)定打接地極等違章用電現(xiàn)象進(jìn)行嚴(yán)查，消除事故隱患，確保井上下供電安全。③、更換 170 乘人下山二部架空人車 機尾大輪軸承，消除安全隱患。 (2)、存在的不足： 職工行為規(guī)范教育不到位， 8 月 18 日八點班北山工區(qū)電機車司機違章開車撞到機電一隊二期底彎施工人員，后發(fā)生兩人廝打現(xiàn)象，需進(jìn)一步加強職工安全教育。 地面供電系統(tǒng)檢查不細(xì)，對存在的安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)， 導(dǎo)致“ ”事故。 職工安全管理教育不到位， 8 月 20 日運輸隊、 8 月 22 機電三隊分別出現(xiàn)一人次井下班中睡覺現(xiàn)象。 技術(shù)管理方面： 根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步加強技術(shù)管理工作，抓好基礎(chǔ)工作，機電戰(zhàn)線根據(jù)所 管轄的機電設(shè)備，完善相關(guān)技術(shù)檔案和相應(yīng)技術(shù)參數(shù)，制定相應(yīng)的管理制度，切實做到一臺設(shè)備一個檔案，對大型設(shè)備的檢修、大修、換油等工作進(jìn)行詳細(xì)建檔記錄，為日后的管理奠定良好的基礎(chǔ)。 安全評價工作進(jìn)展情況： 根據(jù)平煤股份機電運輸安全評價標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真組織機電戰(zhàn)線各單位隊長、技術(shù)副隊長組織學(xué)習(xí)，同時對照標(biāo)準(zhǔn)查找存在不足，通過進(jìn)行認(rèn)真評價，機電總體得分 分，評價結(jié)果安全可控，從中查出我們管理中存在的漏洞，并且制定了相應(yīng)整改措施，為我們今后的管理指明了方向。 加強精細(xì)化管理： 加強精細(xì)化管理與班組管理相結(jié)合，以及精細(xì)化管理與現(xiàn)場管理相結(jié)合的原則，堅持每周一次對基礎(chǔ)區(qū)隊精細(xì)化管理情況進(jìn)行檢查，堅持利用精細(xì)化管理檔案剖析安全生產(chǎn)以及管理方面出現(xiàn)的問題和不足，為戰(zhàn)線和基層區(qū)隊決策提供了可用資料。根據(jù)日常檢查情況，對存在的問題制定針對性的整改措施，限定整改日期，對重復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行責(zé)任追究。 各項指標(biāo)完成情況： （ 1）電費指標(biāo)： 8 月份購入電量約為 萬度（包括工人鎮(zhèn)生活用電和辦公用電），噸煤電耗 度，噸煤電費 元。 8 月份開拓掘進(jìn)總進(jìn)尺 米， 開拓掘進(jìn)用電 95 萬度，延米電耗 1369 度。 （ 2）材料費指標(biāo)： 8 月份機電消耗材料費 58216 元，不超計劃指標(biāo)。（ 3）噸煤事故影響： 2021 年 8 月 19 日 3:404:40 分 17042 一部皮帶翁機頭，對17042 采面萬噸事故率為 小時 /萬噸。對 17160 采面萬噸事故率為 小時 /萬噸。 8 月 1 日 5:307:50 分 13080 運矸巷二部皮帶漲緊繩輪開焊，對 13080采面萬噸事故率為 0、 85 小時 /萬噸 二、九月份工作安排： 九月份機電重點工作安排： （ 1）鋪設(shè)己 1517200 進(jìn)風(fēng)巷 24kg/m 軌道 1200米，為己 1517200采面泵站、變壓器安裝運輸提前做好準(zhǔn)備。（ 2）鋪設(shè)己 1517200 進(jìn)風(fēng)巷 4*75KW 可縮皮帶一部，長度 900 米，更換己 1517200 進(jìn)風(fēng)巷第一部皮帶，由現(xiàn)有的 SPJ650 皮帶更換為 SPJ1000 皮帶，長度 120 米，包括機身邊管、中間架，安裝皮帶拐彎裝臵一個，并完善開關(guān)、擋煤板、集控、自動灑水、皮帶過橋、抗偏托輥等，驗接收一部機尾皮帶拐彎裝臵及正機巷二部皮帶，為己 1517200 采面出煤提前做好準(zhǔn)備。 （ 4）己 1517200采面供電系統(tǒng)安裝，鋪設(shè) 35平方高壓電纜 2趟，每趟 1000 米，安設(shè) KBSGZY1250變壓器 2臺、 KBSGZY800變壓器 2臺、KBZ400A 饋電開關(guān) 8 臺。（ 5）進(jìn)一步加強 13080 充填開采工作面生產(chǎn)期間運矸巷、出煤巷、地面投料井及破碎系統(tǒng)皮帶安全管理，總結(jié)經(jīng)驗，確保充填開采工作面順利生產(chǎn)。 （ 6）加強中央泵房無人值守自動化系統(tǒng)調(diào)試，盡快掌握設(shè)備性能，盡早投入使用。 （ 7）老副井下井口操車系統(tǒng)液壓、電控系統(tǒng)安裝調(diào)試，減輕職工勞動強度，提高礦井自動化水平。 （ 8）安裝 150 大巷電動道岔 8 個，為大巷電機車司機運輸提供方便快捷的作業(yè)條件。 （ 9）鋪設(shè)己七一期、二期主機巷 2 寸供水管路 2650 米，包括三通截門，配合主機巷自動化噴霧系統(tǒng)安裝、調(diào)試，完善主機巷自動灑水噴霧裝臵。 （ 10）制定安全可靠的技術(shù)措施，回收己 1417200 進(jìn)回風(fēng)巷 4 寸供水、 4 寸供風(fēng)、 2 寸排水管路各 2021 米。（ 11）配合斜井變電所安裝，加強進(jìn)高壓開關(guān)柜期間的安全管理。 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作： （ 1）己 1517200 進(jìn)風(fēng)巷口電纜達(dá)標(biāo)調(diào)整。（ 2）中央水倉口擴修處電纜達(dá) 標(biāo)調(diào)整 （ 3）己 1517200 進(jìn)風(fēng)巷、回風(fēng)巷供水、排水、供風(fēng)管路、電纜達(dá)標(biāo)調(diào)整。 （ 4）加強監(jiān)督檢查，要求各使用對拉絞車單位嚴(yán)格按照機電科對拉絞車抗偏立滾加工安裝標(biāo)準(zhǔn)完善抗偏立滾，對于不符合要求的限定日期進(jìn)行整改。 安全管理重點工作： （ 1）加強夏季“三防”工作管理。機電戰(zhàn)線各單位要做好各項準(zhǔn)備工作，及時查找消除存在的問題；認(rèn)真組織好夏季三防災(zāi)害事故應(yīng)急救援預(yù)案演練，提高職工隊伍處理突發(fā)事件的能力。 （ 2）配合己 1517200 采面支架安裝期間的小絞車運輸安全管理，加強對回風(fēng)巷系統(tǒng)小絞車、無極繩絞車和己七二期軌道系統(tǒng)小絞車、擋車器的安全檢查，嚴(yán)查運輸期間存在的安全隱患，確保安裝期間的運輸安全。（ 3）進(jìn)一步加強 170 乘人下山一二部架空人車運行期間的安全管理，確保己七一期、二期軌道人車取消后人員運輸安全。 （ 4）嚴(yán)格按照礦《關(guān)于取消己七一期、二期軌道斜巷人車后軌道行人、攜帶超規(guī)定物料人員上下班以及炸藥運輸管理規(guī)定》，切實落實好“行車不行人、行人不行車”規(guī)定及各單位急需物資運輸工作。 （ 5）加強礦院內(nèi)大型機電設(shè)備、北山地面絞車以及北山壓 風(fēng)機、斜巷人車等大型機電設(shè)備的安全管理工作。確保大型機電設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。 （ 6）繼續(xù)加強礦院內(nèi)新老副井以及北山副井上下井口乘罐秩序、加強井口驗身制度落實，杜絕酒后入井現(xiàn)象發(fā)生，要求職工嚴(yán)格按規(guī)定次序乘車、乘罐，確保安全提升。 （ 7）加強井上下供電管理，嚴(yán)查安全隱患，確保供電系統(tǒng)安全可靠。