【導(dǎo)讀】15畝，成立于20xx年3月。投資注冊2800萬元人民幣興建，公司建。頭優(yōu)勢，在科學(xué)養(yǎng)羊、秸稈轉(zhuǎn)化等方面起到了示范帶頭作用。濟發(fā)展等做出重大的貢獻。曾在家從事小型養(yǎng)殖，后積累一定的養(yǎng)殖技術(shù)，自開辦養(yǎng)殖場兩年來，只，年出欄肉羊35000只，產(chǎn)肉量500多噸。飼養(yǎng)技術(shù)，以河南農(nóng)大、韓國希杰（鄭州）飼料等為技術(shù)依托單位，具體負責(zé)項目的技術(shù)操作，主要技術(shù)由相關(guān)技術(shù)人員提供和參與實施，為國內(nèi)成熟的工藝。建設(shè)周期12個月，從20xx年11月開始至20xx年11月完成。社自籌、金融部門融資及國家資金支持。展，取得較好的社會收益。科學(xué)的管理方法提高勞動效率，降低生產(chǎn)成本。長期以來，我國肉羊。來越多，優(yōu)質(zhì)、高檔、安全的羊肉及制品消費量會以驚人的速度增漲。羊育肥后銷往安徽、河南、湖北，產(chǎn)品供不應(yīng)求。優(yōu)化，是促進項目區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的重大舉措。投資方在肉羊生產(chǎn)及經(jīng)營領(lǐng)域有著豐富的實踐經(jīng)驗，組織管理有保障；寶豐縣交通便利，水力資源豐富。

　　

【正文】 題解決在萌發(fā)期，減少損失。 圖 71 項目組織機構(gòu)圖 27 本項目依據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)班次、設(shè)備和 崗位等因素，確定負荷后工作人員為 20 人，本項目的管理工作由現(xiàn)有管理部門人員負責(zé)，不再新增管理人員，其中管理人員 5 人，占定員的 20%，工作人員 8 人，占定員的 40%，技術(shù)人員 10 人，占 40%。為確保項目順利實施，寶豐縣成立項目決策機構(gòu)、指揮機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)。 (1)工程管理：根據(jù)現(xiàn)代化肉羊場的性質(zhì)、規(guī)模、土建建筑設(shè)備安裝、飼養(yǎng)方式、經(jīng)濟條件、技術(shù)歷練、因地制宜做好項目工程，保質(zhì)、保時進行工程管理。 (2)生產(chǎn)管理：為了完成年度項目計劃，生產(chǎn)管理逐項落實到各具體操作部門，將任務(wù)分配到班組和個人，并擬 定切實可行的檢查監(jiān)督措施。 (3)財務(wù)管理：根據(jù)進度計劃，安排資金的流通周轉(zhuǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)率，縮短資金周轉(zhuǎn)期，及時做產(chǎn)品成本分析和核算，提供財務(wù)報表，以便于經(jīng)營決策和管理措施的調(diào)整，保證項目建設(shè)的完成。 (4)購銷管理：根據(jù)市場變動制定原料及架子羊、育肥羊的購銷計劃，根據(jù)市場要求安排生產(chǎn)，做到產(chǎn)銷一致。同時做好產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)成活率，銷售渠道、銷售時間、銷售方針和策略方法。 (5)技術(shù)管理：科學(xué)具體的制訂羊舍的設(shè)計、設(shè)備選型、生產(chǎn)工藝品種的引進、飼料營養(yǎng)、飼養(yǎng)管理、衛(wèi)生防疫等各項生產(chǎn)的技術(shù)指標(biāo)和各項生產(chǎn)指標(biāo)。 28 根據(jù)項目的生產(chǎn)管理技術(shù)要求，平時加強對企業(yè)員工的技術(shù)指導(dǎo)，使其快速熟練掌握生產(chǎn)中的各項工作方法和技術(shù)要點。并定期聘請有關(guān)技術(shù)專家對企業(yè)員工和其他養(yǎng)殖戶進行品種改良。飼養(yǎng)管理、疫病防治等方面的先進手段和技術(shù)的培訓(xùn)，免費發(fā)放技術(shù)資料和提供技術(shù)信息。 、衛(wèi)生與消防 本項目主要管理人員擬從公司內(nèi)部調(diào)整，其他人員面向社會公開招聘， 養(yǎng)殖場 實行勞動合同制，實行定額管理，超額獎勵，以合同為準(zhǔn)，確保員工的各項待遇。同時，定期組織員工進行安全、衛(wèi)生、防火、防盜學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做到防患于未然，確保勞動安全。 勞動保護 本項目采取勞動保護措施如下： (1)周轉(zhuǎn)設(shè)備裝設(shè)必要的安全罩，機械傳動部分設(shè)有保護罩，設(shè)備配有操作安全控制按鈕。 (2)所有交流電均用 380V/220V 三組四線直接接地系統(tǒng)，廠房防雷接地與電氣設(shè)備保護接地按設(shè)計規(guī)范設(shè)計。 (3)各電氣設(shè)備有醒目標(biāo)志，主要設(shè)備配有過載保護裝置和現(xiàn)今工業(yè)上最安全的切斷保護，電源要求帶有安全附加裝置，以保護操作人員和維修人員的安全。 (4)廠房設(shè)置配備通風(fēng)裝置，保證室內(nèi)空氣的暢通。 (5)制定安全技術(shù)措施和安全管理制度，加強安全教育，做到安全 29 文明生產(chǎn)消除。 (6)加強全體員工防火知識和滅火知識培訓(xùn)，使火災(zāi)隱患及時 (7)在生產(chǎn)中，認真貫徹國家的各項法律、法規(guī)，保證生產(chǎn)安全和職工人身安全。 安全衛(wèi)生 主要采取以下措施： (1)整個廠房進行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計。 (2)從原料購進、生產(chǎn)、貯存嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 (3)直接從事生產(chǎn)的人員定期體檢，發(fā)現(xiàn)患有人畜共患疾病的人員及時調(diào)離崗位。 (4)人員進出廠房必須經(jīng)過消毒腳踏和消毒水池。 (5)凈道和污道分開。 (6)羊舍、場內(nèi)定期消毒，經(jīng)常清掃區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、生活垃圾廠區(qū)地面除綠化帶外，全部硬化。 30 第八章 投資 估算與資金來源 土建工程采用近期同類工程造價指標(biāo)，設(shè)備價格采用市場詢價，安裝工程費按設(shè)備投的 5%估算，建設(shè)單位管理費按工程費用的 %估算，勘測設(shè)計費按工程費用的 3%估算，工程建設(shè)監(jiān)理費按工程費用的%估算，基本預(yù)備費按工程費用和建設(shè)其它費用的 10%估算。 項目總投資分建設(shè)投資和流動資金兩大部分，以投資后形成資產(chǎn)類別不同，建設(shè)投資可進一步細分為固定資產(chǎn)投資，無形資產(chǎn)投資和其他資產(chǎn)投資，以下對各類投資分別進行估算。 總投資 項目總投資 6000 萬元。其中：建 設(shè)投資 3250 萬元，占總投資的%，流動資金 20xx 萬元，占總投資的 %。 建設(shè)投資 本項目新增建設(shè)投資 3000 萬元，其中： (1)固定資產(chǎn)投資 2500 萬元。包括：土建工程投資 20xx 萬元，含主體工程投資 1300 萬元，輔助生產(chǎn)車間投資 550 萬元。設(shè)備購置 320萬元。 以上工程費用共計 260 萬元。 上述投資在項目建設(shè)完成后形成固定資產(chǎn)。 (2)無形資產(chǎn)投資 580 萬元。包括： 31 科技培訓(xùn)費、建設(shè)單位管理費、勘測設(shè)計費、工程建設(shè)監(jiān)理費等。共計 500 萬元，在項目建設(shè)完成后形成無形資產(chǎn)。 建設(shè)期利息本項目建設(shè)期，利息預(yù)計 80 萬元。 流動資金 流動資金的估算方法采用項目欺蒙成本除以資金周轉(zhuǎn)次數(shù)估算項目所需流動資金量。經(jīng)計算，項目生產(chǎn)年需流動資金 2500 萬元。 項目建設(shè)單位有較強的經(jīng)濟實力。項目單位有能力完成項目建設(shè)所需的自籌資金，再加上金融部門融資一部分。 32 第九章 社會效益分析 ，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 本項目的實施對促進寶豐縣畜牧業(yè)的發(fā)展將起到較好的示范作用，同時可促進飼料業(yè)的快速發(fā)展，使養(yǎng)羊業(yè)成為該縣的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將有效促進項目區(qū)結(jié)構(gòu) 調(diào)整，畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重將由現(xiàn)在的 48%提高到 50%以上。本項目采用 “養(yǎng)殖場 +園區(qū) +農(nóng)戶 ” 的經(jīng)營模式，引導(dǎo)帶動廣大農(nóng)戶發(fā)展肉羊產(chǎn)業(yè)，將農(nóng)民增收與企業(yè)增效有效地有機的結(jié)合起來，使廣大飼養(yǎng)用戶通過該企業(yè)走向國內(nèi)外市場，實現(xiàn)了小生產(chǎn)與大市場、大流通的對接，從而激發(fā)了農(nóng)民的積極性，推進了項目區(qū)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的進程，為促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定良好的基礎(chǔ)。 原則：互惠互利，共同發(fā)展，確保農(nóng)民增收，企業(yè)增效，最終實現(xiàn)農(nóng)民與企業(yè)的 “ 雙贏 ” 。 聯(lián)結(jié)方式：圍繞龍頭企業(yè)建基地，圍繞基地促發(fā)展， 讓企業(yè)與基地農(nóng)戶緊密相連，走 “ 企業(yè) +養(yǎng)殖園區(qū) +養(yǎng)殖戶 ” 生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營模式。 利益分配機制 項目利用高檔優(yōu)質(zhì)肉羊生產(chǎn)技術(shù)，貫穿農(nóng)戶和養(yǎng)殖場生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益主要向農(nóng)戶分配，提高農(nóng)戶生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)肉羊的積極性，從而保證養(yǎng)殖場有充足的育肥羊源。 利益保證機制 養(yǎng)殖場與農(nóng)戶簽訂保護價購羊合同，只要農(nóng)戶按照高檔優(yōu)質(zhì)肉羊 33 生產(chǎn)技術(shù)，嚴(yán)格按飼養(yǎng)要求達到標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)殖場以高出市場價 元／公斤收購農(nóng)戶架子羊。 利益監(jiān)督機制 項目生產(chǎn)運作中，一是請畜牧局、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室做監(jiān)督。二是請寶豐 縣肉羊養(yǎng)殖 場 做監(jiān)督。 總體評價 本項目以高新生物技術(shù)為開發(fā)手段，通過引進優(yōu)良品種和養(yǎng)殖技術(shù)，高效率的推動了當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè) 畜牧業(yè)的發(fā)展，同時創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益和社會效益，是項目所在地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進一步的優(yōu)化。 項目建成后，還可以帶動當(dāng)?shù)厝庋蚣捌渌a(chǎn)品的進一步發(fā)展，帶動全縣肉羊產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，促進地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。推動當(dāng)?shù)厝庋虍a(chǎn)業(yè)向集約式、規(guī)模化和專業(yè)化的高效產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展。 本項目的實施將擴寬項目地原有的購種渠道，增強良種羊的影響，通過技術(shù)服務(wù)和 本養(yǎng)殖場 龍頭帶動，提高良種羊的養(yǎng)殖的科技水平，提高擴大良種羊養(yǎng)殖 基地，壯大這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，進而促進項目區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整。 通過項目實施，將直接輻射帶動本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。項目還可以推動交通、運輸、草業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)興業(yè)的發(fā)展，取得較好的社會效益。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 二○一三年十月