花都鳥蟲魚批發(fā)市場項目建議書-資料下載頁
2025-05-17 00:19本頁面
【導讀】對一個文明發(fā)達的城市來講，花鳥市場是不可或缺的組成部分，花鳥市場的建設在很多城市都得到了政府部門的高度重視。尤其是在當前世界經(jīng)濟多變的沖擊下，開。擴大消費，擴大就業(yè)渠道打造又一平臺。中國領(lǐng)頭羊區(qū)域。廣州，中國的南大門，是華南地區(qū)最重要的交通樞。濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)之一，商品購銷輻射全世界。動花都新一輪經(jīng)濟增長的核心。自20xx年以來，花都著手產(chǎn)業(yè)機構(gòu)。商貿(mào)企業(yè)紛紛落戶花都，花都商貿(mào)經(jīng)濟迎來前所未有的發(fā)展機遇。在花都區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和優(yōu)惠政策的引導下，許多花。我公司擬斥資9000萬元人民幣在廣州花都區(qū)開發(fā)“廣州。項目落成后，必將對花都。市地鐵線和1條市郊列車線連接市區(qū)與花都。都是僑鄉(xiāng)，有華僑、海外華人和港澳同胞近30萬人。增長12%，仍處在較快發(fā)展區(qū)間。速分別居全市第二、第三、第四。髻嶺及北部山脈，有“省垣背后屏障”之稱。加上目前花都正重點開發(fā)的旅游資源有芙蓉度假村、梯面王子
【正文】 ， 旨在創(chuàng)造一個 科學、 舒適、方便、安全、優(yōu)美的環(huán)境，并按照“統(tǒng)一規(guī)劃、配套設施、 完善服務 ”的原則，綜合提高經(jīng)濟效益和社會效益。 ? 規(guī)劃設計方案的原則 改造方案 過程中必須堅持“以人為本”的原則，注重和樹立人與自然和諧及可持續(xù)發(fā)展的觀念，營造出 人性化 、 專業(yè)化、科學 的商業(yè)環(huán)境。 、從實際情況出發(fā)、兼具一定超前意識的原則，綜合考慮節(jié)能、 日照、采光、通風、消防、避免視線干擾、保護私密性等各項因素及管理的要求，力求創(chuàng)造一個方便、舒適、安全、優(yōu)美的商業(yè)環(huán)境，并為 國內(nèi)外商旅的 各項活動提供方便。 、道路綠地等，配以水景及雕塑、小品，形成點、線、面、空間的多維視覺效果 ，增加 花鳥魚蟲 文化元素 。 、半公共空間到私密空間的分散性交通，保證安全有序。 開發(fā)模式 經(jīng)政府批準該 項目 的用地立項后，我司將配合 區(qū) 政府市場形象管 18 理要求，自行籌資建設，商業(yè)及 配套服務 部分以租賃、招商并長期管理運營為主 。 項目規(guī)劃定位： 1. 整體定位 ：國際 花鳥魚蟲 批發(fā)市場 2. 開發(fā)定位： 貿(mào)易批發(fā) +展銷 +會展 +職能監(jiān)督 ? 打造花都又一城市名片。 ? 觀賞物賽事、展銷中心 。 ? 花卉 ? 寵物 ? 國際稀有觀賞物 展銷 ? 咸淡水族及器材 ? 鳥雀、 蟲類 ? 工藝品 ? 軟裝 配套及旅游紀念品 ? 觀賞物物流配送中心 ? 觀賞物經(jīng)銷商 ； ? 個體經(jīng)營戶 ； ? 國內(nèi)中小型批發(fā)、零售商； ? 觀光旅游，商務旅游客戶； ? 國外采購客戶 19 設計 （ 1）項目土地總面積 需求 ： 約 8 萬平方米 其中： 商業(yè)交易區(qū)約 4 萬平方米 公共綠 地景觀約 1 萬平方米 物流配送及停車場約 2 萬平方米 其它用地約 1 萬平方米 （ 2）項目總建筑面積：約 8 萬平方米 項目總投入約 ： 9000 萬 元 效果圖方案 規(guī)劃上聘請知名設計公司進行硬件包裝改造，組建專業(yè)商業(yè)運營及物業(yè)管理團隊，進行統(tǒng)一規(guī)劃，做到合理分區(qū)、科學經(jīng)營。 20 六 、項目 建設 風險 因素 ? 市場風險 市場風險主要指本項目定位為國際化的大型 花鳥魚蟲 批發(fā)市場，在花都區(qū)快速消費品和觀賞物交易量以及國際蟲鳥魚在國際市場的流通的總體格局變化與預測的趨勢差距。 ? 技術(shù)風險 技術(shù)方面的風險主要是指觀賞物在物流流通中采用新技術(shù)和新技術(shù)應用上的可靠性和實用性等存在的不確定性，能給項目帶來風險。 ? 環(huán)境影響 環(huán)境影響方面的風險主要是指工程建設和運營對周變環(huán)境等產(chǎn)生的負面影響，致使項目不能順利實施或需要增加大量資金投入進行做好環(huán)境治理工作。 ? 經(jīng)營風險 21 在未完全熟知市場消費力和消費習慣的情況下完成招商，商戶未來經(jīng)營情況和商戶優(yōu)化過程都將直接影響項目的后期開發(fā)進程； ? 管理風險 商業(yè)地產(chǎn)管理除需要統(tǒng)一的服務模式外，經(jīng)營大類的專業(yè)知識也是必不可少的管理構(gòu)建。本項目定位 國際化蟲鳥魚批發(fā)市場 ，涉及 觀賞物 和專業(yè)市場兩大業(yè)態(tài)，該兩大業(yè)態(tài)尚無成型的融合管理模式，模式的實用磨合過程和變相的成本費用將成為項目一大風險。 ? 監(jiān)控 風險 行業(yè) 規(guī)范管理的力度，直接影響項目成敗，對發(fā)展商而言，是非可控因素。 綜上所述，本項目具有既有市場占有率較高、發(fā)展商融資能力強、運營團隊規(guī)范化、國際化水平高、市場發(fā)展方向明確等諸多優(yōu)勢，可形成核心競爭力，項目可行。 但要注意依靠當?shù)卣褪袌鼋ㄔO參與者，化解市場 監(jiān)管力度與商戶利益之間的沖突 ，排除規(guī)范管理中的各種障礙，確保打造“現(xiàn)代化、集約化、國際化 蟲鳥魚 交易平臺” 的 目標能如期實現(xiàn)。 22 八 、 項目 建設總論 為響應花都區(qū)政府關(guān)于大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)， 加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的方針和意見，香港雄業(yè)集團有限公司擬斥資 9000 萬 元 人民幣開發(fā)“ 廣州花卉之都（國際）花鳥魚蟲批發(fā)市場 ”項目，推進“花之都”城市建設步伐。 項目落成后，必將成為花都又一重要產(chǎn)業(yè)，并為花都 直接帶來 10000 人以上的就業(yè)空間和 帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 。 通過對項目市場的全面分析，我們認為： “ 廣州花卉之都（國際）花鳥魚蟲批發(fā)市場 ” 開發(fā)市場潛力巨大，競爭優(yōu)勢明顯，各方配置資源良好，投資環(huán)境優(yōu)越，符合項目投資開發(fā)的綜合市場要求，具備一個 大型專業(yè)市場 開發(fā)的綜合條件，因此，我們建議：推動項目付諸實施，促使項目順利開發(fā)，打造 花都 知名的 專業(yè)市場 項目，實現(xiàn)區(qū)域跨越式發(fā)展。 項目投 入使用后，將進一步 豐富廣大市民的精神文化生活需求 ，促進市場繁榮興旺，有積極帶動作用 ，其社會效益和經(jīng)濟效益十分巨大 。 香港雄業(yè)集團有限公司 20xx 年 7 月 28 日
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