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醫(yī)院醫(yī)技科工作總結-資料下載頁

2025-04-06 07:48本頁面
  

【正文】 貫徹執(zhí)行各種規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,嚴防各種差錯、事故的發(fā)生。 ,吸收最新科研成就,在實際工作中積極組織開張新技術、新知識、新項目和技術革新工作。 、提高及考核工作,為本科培養(yǎng)優(yōu)秀人才。 、實習生的學習和工作,并擔任重要的教學任務。 ,主要著重負責本科的技術性工作,指導做好副主任醫(yī) 師、副主任技師參照以上職責實行。 醫(yī)技科主治醫(yī)師、主管技師崗位職責; (技)師指導,負責分工范圍內的檢查、科研、教學和技術性工作,按時、按質、按量完成各項任務。 (組 )業(yè)務技術上的復雜、疑難問題,審簽下級醫(yī)師的各種重要、疑難病例的診斷報告和醫(yī)療文件,確保檢查、診斷質量。參加科內值班工作。 章制度和操作規(guī)程,嚴防各種差錯事故。 ,學習和運用國內 外的先進技術和科技成果,在實際工作中積極開展新技術、新療法、新項目和技術革新工作。 、實習生的理論教學和臨床實踐帶教工作。 ,主要著重負責有關技術性工作,指導和參加各種技術操作,做好各種儀器、器械、設備的安裝、調試、使用、維修、保養(yǎng)等工作。 醫(yī)技科醫(yī)師、技師崗位職責 、技師的指導下,負責具體的檢查、診斷、及其他技術操作等工作。 、診斷報告,遇有特殊、疑難問題時,及時請示報告上級 醫(yī)師(技師)處理。 ,嚴防各種差錯事故的發(fā)生。 ,在上級醫(yī)師的指導下開展新技術、新項目和技術改革新工作。 ,并做好交接工作。 ,做好進修生、實習生的理論和實踐帶教工作。 ,只要著重負責具體有關技術性工作,做好各種儀器、器械、設備的安裝、調試、使用、維修、保養(yǎng)工作。 醫(yī)技科醫(yī)士、技士崗位職責 \技師的指導下 ,負責有關診療和技術操作工作 .完成有關檢查、診斷、和技術操作工作,及時匯報工作中存在問題以及解決相關建議,積極參加科內的值班工作。 、設備、器械等的管理、檢修、保養(yǎng)工作。 、資料的統(tǒng)計和物品的請領、登記和保管工作。 ,嚴防差錯事故。 、新技術和技術革新工作。 第五篇: 2021 年醫(yī)院醫(yī)技科工作總結 2021年醫(yī)院醫(yī)技科工作總結 2021 年 ,在院長正確領導下,醫(yī)院既往開來大闊步向前邁出新局面,院容院貌換然一新,法律法規(guī),各種制度逐步落實, ,醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者 ,遵照醫(yī)院各項規(guī)章制度 ,團結一致 ,齊心協力 ,認真努力完成醫(yī)院的各項工作任務,今年來,繼續(xù)開展 .醫(yī)院管理年活動以及政風行風評議活動中 ,人人參與,認真學習 ,堅持以鄧小平理論 ,’三個代表’的重要思想為指導 ,繼續(xù)全面貫徹深入開展 [醫(yī)院管理年 ]的學習活動和政風行風評議工作,‘以病人為中心’的服務宗旨 ,改善提高醫(yī)療質量服務,優(yōu)化管理規(guī)范。重點圍繞醫(yī)院管理年提出的‘質量,安全,服務,實效,’八 個大字,六大點三十九小點為主題內容,結合今年開展政風行風評議活動為動力,解決醫(yī)療衛(wèi)生重點看病難,看病貴的問題,醫(yī)技科全體醫(yī)務工作者認真學習落實,自查自糾,邊查邊糾邊對照,認真討論,層層落實到崗位上,遵照醫(yī)院整體規(guī)范要求,團結一致,積極 .做好各項工作, .取得了一定成績,今年各檢查室所檢查人數,經濟效益,比去年大幅度增加 .服務質量,醫(yī)療技術水平有顯著提高,錯診,漏診明顯減少 . 1。明確醫(yī)院發(fā)展思路,以醫(yī)院管理年為動力 。立足本職工作,積極完成工作任務 。 醫(yī)院的宗旨是以病人為中心服務,醫(yī)院管理,優(yōu)化 醫(yī)療服務,提高醫(yī)療質量,是醫(yī)院發(fā)展的興旺主要工作,確保醫(yī)療安全是醫(yī)院管理工作的主體,認真組織,廣泛動員,人人參與。把日常的醫(yī)療行為,以醫(yī)院管理年活動內容為標準,以醫(yī)院規(guī)章制度為綱,加強醫(yī)療質量管理,強調醫(yī)務人員勞動紀律的團隊合作精神,逐步降低醫(yī)療檢查成本,實現優(yōu)質服務,降低消耗,逐步向現代化醫(yī)院管理目標發(fā)展 。不斷加強學習,創(chuàng)新提高,把醫(yī)療服務質量關,規(guī)范各種工作操作程序,做好本職工作。 堅持“以人為本”的科學發(fā)展觀,牢固樹立“以病人為中心”的服務理念和為人民服務的宗旨,以提高醫(yī)療服務質量為主題,堅持 以社會效益,維護群眾利益,構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,健全“質量、安全、服務、費用”等項管理制度,不斷提高醫(yī)療服務質量和診斷技術水平,使醫(yī)療服務更加貼近群眾,貼近社會,不斷滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療服務需求。今年來,醫(yī)技科,在醫(yī)務人員共同努力下,檢查人數,創(chuàng)造了歷史以來最高點,工作量數增加,同志們,從未叫苦叫累,刻苦耐勞完成各項工作任務 .今年來總檢查人數達人次, .B 超人,元,比去年增加 彩超人,元,比去年增加 .心電圖人元,比去年增加 .心監(jiān) []人。腦電圖人 ,比去年增加 元, .經顱多普勒元。比去年增加 .病理人 ,比去年增加 內窺鏡,胃鏡人 ,腸鏡檢查人數人。比去年增加 MR 人 ,。 CT人 .,比去年增加 人 . 2。發(fā)揮大型設備優(yōu)勢 。把好質量關,開創(chuàng)新發(fā)展, 去年底醫(yī)院購置大型設備 16層 CT機,有效地加快醫(yī)院總體發(fā)展,CT 室的工作人員不計較個人休息時間,盡責盡力,從安裝到正常使用,積極認真工作,克服各種困難,努力學習,發(fā)揮了 16 排螺旋功能作用,今年來,停機的時間很少, CT 室醫(yī)務人員較為缺欠,工作量明顯增多,節(jié)假日照樣滿腔熱情為病 人服務,堅持 24 小時值班崗位制度,對急診病人的檢查積極認真,刻苦完成工作職責任務。今年, CT 掃描檢查人數人次,增強人次。 開創(chuàng)新發(fā)展,加快加深對專業(yè)知識學習,提高專業(yè)理論知識,把好 OA 質量關,堅持集體閱片后出報告,急診及重病號病人檢查及時出片,報告,從不怠慢。疑難病例集中討論分析,病例跟綜隨訪,不斷總結經驗,進一步提高常見病多發(fā)病檢查診斷的準確率,同時,開拓腦血管血管成像檢查及腹部血管成像檢查以及三維重建等新項目,優(yōu)化檢查方法,開創(chuàng)新技術。今年來, CT 發(fā)現肺癌,肝癌及腸道腫瘤的病人很多,每天都有,幾 乎都是中晚期,因次,凡 40 歲以上人群應該進行胸部及腹部 CT 普查,可以及早發(fā)現早期腫瘤,有利早期治療,取得更好的效果。 彩超, B 超醫(yī)務人員緊缺,檢查病人數比以往增加,工作認真,積極肯干,做好本職工作,完成本職工作任務,堅持 24 小時值班制 .醫(yī)療技術診斷水平方面有所提高 ,沒有出現醫(yī)療差錯現象 .。 胃鏡室做好檢查規(guī)范操作,規(guī)范消毒、滅菌、等工作措施,加強院內感染知識學習,防止操作過程中出現的院內感染以及意外事故發(fā)生。 3。依法執(zhí)業(yè),以病人為中心,端正服務理念 。 各檢查科室,標識規(guī)范、清楚、醒目 。為病人提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境和便民服務措施,盡力縮短各種檢查等候時間和各項檢查預約、方便了病人就診檢查。提高服務意識:提供溫馨服務,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗,保持良好工作作風。 服務態(tài)度良好,服務用語規(guī)范,杜絕生、冷、硬、頂、推現象 。建立改善醫(yī)患溝通和諧關系,主動加強與病人的交流 。傾聽病人與家屬合理意見,及時改進。堅持發(fā)揚救死扶傷的人道主義精神,在醫(yī)務人員中學習活動。樹立忠于職守、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、文明行醫(yī)的衛(wèi)生行業(yè)新風尚,嚴禁了醫(yī)務人員利用職責之權收受、 索要紅包。強化行醫(yī)職業(yè)道德,‘以病人為中心’的服務理念。以人為本的人生觀,提高職業(yè)道德思想,堅持為病人服務滿意度方向發(fā)展,規(guī)范執(zhí)業(yè)正當行為,在醫(yī)療質量服務上下功夫,力求做到不出任何差錯。確保醫(yī)療服務安全性。醫(yī)技科各工作室全體醫(yī)務人員肩負著病人的各種檢查。在檢查項目中,做到部位明確性,安全可靠性,檢查診斷準確性。對重病號的檢查,臨床醫(yī)生必須護送檢查,防止意外發(fā)生。 4。管理制度方面 。 建立完善檢查登記管理制度,盡力徹底杜絕無交款的人情檢查,偷收,漏收等的違規(guī)的不良現象發(fā)生。個別科室還存在變相的 偷收,漏收現象,對此,必須加強監(jiān)督與管理。今年增設收費漏收管理系統(tǒng),有效地杜絕檢查漏收,人情檢查等,進一步完善科學性管理制度。 5。勞動紀律方面。 醫(yī)技科勞動紀律思想意識不強,崗位職任心不穩(wěn),遵守紀律自覺性差,個別同志經常遲到,但絕大部分同志都能夠遵守院部規(guī)章制度,基本能夠準時上下班,表現比較好的同志,周婷,譚迎杰,胡義根等,但距離醫(yī)院要求還有一定差距,今后要加大力度,加強整頓,搞好意識形態(tài)道德品質的思想建設,強化勞動紀律思想觀念,與醫(yī)德醫(yī)風建設考評制度結合起來,作為年終考評的依據。 6。存在問題 。 1。勞動紀律制度管理不嚴格,遲到早退現象存在 .2。業(yè)務技術水平還是薄弱,專業(yè)技術專業(yè)人員欠缺,要有計劃性解決。
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