【導(dǎo)讀】享堂污水廠工程總承包管理進(jìn)行投標(biāo)。我公司經(jīng)研究決定，響應(yīng)貴公司的要求，根據(jù)合肥市定額規(guī)定，總承包管理費(fèi)率為造價(jià)的5％。效的加強(qiáng)項(xiàng)目的整體管理，縮短工期，降低總體項(xiàng)目成本，提高投資效益。產(chǎn)要素及服務(wù)對象的復(fù)雜的管理活動(dòng)。包管理對工程按時(shí)保質(zhì)地順利完成具有重要地意義。首先，做好對包括業(yè)主指定。也是我公司發(fā)展名牌戰(zhàn)略、走精品之路的重要步驟。主指定分包單位在內(nèi)的眾多參建單位的共同努力。為了在有限的時(shí)間內(nèi)，使工程。如作為合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠工程的總承包，在實(shí)施總包管理過程中，對工程造價(jià)進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，達(dá)到合理低價(jià)，審批支付及時(shí)，無扯皮。整個(gè)施工現(xiàn)場忙而不亂。合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠工程協(xié)調(diào)由總承包項(xiàng)目工程部具體負(fù)責(zé)。

　　

【正文】 網(wǎng)架側(cè)向彎曲 H／ 1000 e≤ 10 e≤ 8 D、無損檢驗(yàn) a、外觀檢查 所有焊縫都按規(guī)范 JGJ81—91和相關(guān)規(guī)范檢查。 b、超聲波檢驗(yàn) 對厚度超過 8mm的全熔透焊縫均按設(shè)計(jì)以及規(guī)范的要求進(jìn)行超聲波檢驗(yàn)。超聲波檢查按國家規(guī)范 jGj81—9l和 GBl 1 345—89相關(guān)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)證明。 E、焊縫撿驗(yàn)的范圍 a、外觀檢查所有焊縫 b、無損檢驗(yàn) 全熔透對接焊縫 l 00％超聲波檢驗(yàn)。 焊腳尺寸超過 1 2mm的部分熔透對接焊縫至少 20％超聲波檢驗(yàn)和 20％磁粉探傷。 貼角焊縫：最少 10％的磁粉探傷。 C、選擇受檢焊縫 當(dāng)要求少于 100％檢驗(yàn)，在開始檢驗(yàn)前，對受檢焊縫的抽樣要征得工程監(jiān)理的同意。 （ 3）其他單位 的檢測 對于安裝和其他各分包單位的檢測，主要是按質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理的要求，根據(jù)其相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)自行進(jìn)行檢測，總承包主要是對其檢測進(jìn)行監(jiān)控和進(jìn)行必要的配合和服務(wù)。 試驗(yàn)設(shè)備的配備 （ 1）土建主要檢測設(shè)備及實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器配備表 序號 儀器設(shè)備 名 稱 規(guī)格型號 數(shù)量 備 注 1 電子分析天平 100g 2 2 旋轉(zhuǎn)式粘度計(jì) 1 3 冷凍真空干燥試驗(yàn)機(jī) 1 4 砂漿試模 10 5 混凝土試模 16 6 土壤含水率測定儀 TS－ 4型 1 7 環(huán)刀法容重試驗(yàn)儀 1 8 水份含量測定儀 PW一 1型（砂子） 1 9 水泥振動(dòng)臺 GZ一 85 1 10 熱恒溫鼓風(fēng)干燥箱 1 01 B一 6型 1 11 取土環(huán)刀 2020容積 4 12 2米自讀靠尺 JZKC一 2型 10 13 2米托線板靠尺 JZC一 6型 10 14 坍落度筒 100200300 5 15 坍落度標(biāo) 尺 5 16 水灰比測定儀 1 17 砂漿稠度儀 1 18 水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱 SBY—B40型 1 19 砼鉆孔取樣機(jī) 不 帶鉆頭 1 20 砂漿沉入度 測定儀 高 1 60mm，重 300177。2g 31 21 砂分標(biāo)準(zhǔn)篩 圓孔篩和方孔篩 2 22 石分標(biāo)準(zhǔn)篩 圓孔篩 2 23 單臥軸強(qiáng)制式砼攪拌機(jī) STD一 60 1 24 砂漿攪拌機(jī) JJ5 1 25 高溫爐 800℃ ～ 1 600℃ 1 26 PH計(jì) 酸、堿測定儀 1 27 架盤天平 HC—TPl 1 3 28 臺秤 TGT一 100 2 29 水準(zhǔn)儀 4 30 2m托線板 鋁合金 8 31 2m靠尺 鋁合金 8 32 經(jīng)緯儀 4 33 線錘 10 34 灰縫百格網(wǎng) 檢查砌體灰縫用 8 35 小錘 檢查空鼓用 8 36 楔型塞尺 檢查墻面平整度用 8 37 陰陽角方尺 檢查墻面陰陽角用 8 （ 2）安裝主要檢測設(shè)備及實(shí)驗(yàn)設(shè)備、儀器配備 表 序號 名 稱 規(guī)格型號 數(shù)量 備 注 1 合象水平儀 0． 01mm／ m 1 2 經(jīng)緯儀 J2精度 1 1 5 鉗工水平儀 ／ 200 2 6 平尺 2級／ 1m． 2m 4 7 外徑千分尺 0—250 2 8 內(nèi)徑百分尺 35—160 2 9 游標(biāo) 卡尺 0． 02mm／ 0一 300 5 兆歐表 500V 2 1000V 1 2500V 1 11 百分表 0. 0l 2 12 鉗形表 500A 4 13 萬用表 500型 4 14 吊線靠尺 4 16 塞尺 4 16 管螺紋規(guī) 2 17 焊接檢驗(yàn)尺 5 18 角尺 10 19 鋼卷尺 30m 5 20 線錘 2 21 磁性線錘 1 22 溫度計(jì) 0100℃ 5 23 熱電風(fēng)速儀 1 24 剛針 （自制） 若干 25 接地電阻測試儀 1 26 聲級計(jì) 1 27 轉(zhuǎn)速表 1 28 濕度計(jì) 1 工程總承包進(jìn)度管理方案 進(jìn)度控制管理總目標(biāo)及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠工程的進(jìn)度控制總目標(biāo)是：確保按合同工期完成工程，按期通過竣工驗(yàn)收。 總施工順序 合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠工程的總體施工程序按如下順序進(jìn)行：（結(jié)合技術(shù)要點(diǎn)重新編寫） 根據(jù)業(yè)主最新圖紙重新編制 工程進(jìn)度控制計(jì)劃 程 合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠工程的總包進(jìn)度控制流程按下圖進(jìn)行： （ 1）計(jì)劃管理體系的建立 我單位在總包項(xiàng)目經(jīng)理部中下設(shè)了工程部，對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制，在工程部下設(shè)進(jìn)度計(jì)劃管理組，擬安排二名計(jì)劃工程師專職負(fù)責(zé)進(jìn)度計(jì)劃的管理和協(xié)調(diào)工作。各分包也應(yīng)成立專門的進(jìn)度計(jì)劃控制機(jī)構(gòu)，并安排專人協(xié)助總包管理該分包單位的進(jìn)度計(jì)劃。 另外，合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠工程頭緒繁多，各單項(xiàng)工程及工種多有穿插，安排合理則相互促進(jìn)，反之則相互制約。欲做到有序運(yùn)作需建立計(jì)劃 體系，其目的是要使總目標(biāo)與分目標(biāo)明確，長目標(biāo)與短目標(biāo)結(jié)合，以控制性計(jì)劃為龍頭，支持性計(jì)劃為補(bǔ)充，為控制提供標(biāo)準(zhǔn)。 合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠工程主要由總控制計(jì)劃，工程各階段計(jì)劃，月計(jì)劃、周計(jì)劃、專項(xiàng)工程計(jì)劃、資源控制計(jì)劃和專業(yè)控制計(jì)劃（月計(jì)劃、雙周計(jì)劃）等多種計(jì)劃組成的計(jì)劃體系。 （ 2）健全計(jì)劃制度 根據(jù)合同工期和階段目標(biāo)由總包經(jīng)理部編制總控制計(jì)劃和 “階段 ”計(jì)劃，計(jì)劃上報(bào)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方，同時(shí)轉(zhuǎn)送經(jīng)理部有關(guān)部門及各分包單位。各分包單位根據(jù)總控制計(jì)劃編制本單位控制計(jì)劃和更為詳細(xì)的月計(jì)劃。各分包單位根據(jù)月進(jìn)度進(jìn) 一步細(xì)化成包括本周及下周的雙周計(jì)劃，每月上報(bào)總包，由總包審查匯總后報(bào)業(yè)主方、監(jiān)理并轉(zhuǎn)發(fā)給各配合分包單位。進(jìn)入機(jī)電安裝階段后，總包經(jīng)理部的 工程部根據(jù)總控制計(jì)劃和月計(jì)劃督促機(jī)電分包單位編制機(jī)電計(jì)劃，匯總后報(bào)總包經(jīng)理部工程部和業(yè)主機(jī)電部。為做到計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化，要求各分包單位的月度、周等計(jì)劃格式，包括紙張、字型大小，計(jì)劃內(nèi)容和粗細(xì)程度按總包規(guī)定的樣本統(tǒng)一。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃便于裝訂和比較。通過每月的進(jìn)度情況分析及進(jìn)度跟蹤圖檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，通過調(diào)度會等形式督促改善。每一戰(zhàn)役總結(jié)都要對計(jì)劃工期完成情況進(jìn)行評比并與 獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。 （ 3）計(jì)劃分級管理 合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠工程計(jì)劃采用分級管理，形式如下： A、合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠工程的計(jì)劃管理將采取：總進(jìn)度計(jì)劃控制、工程各階段計(jì)劃控制、各專業(yè)分包和專項(xiàng)發(fā)包單位計(jì)劃控制、月度計(jì)劃以及周計(jì)劃控制等五個(gè)級別的多級管理方式，以土建、鋼結(jié)構(gòu)為主，機(jī)電為輔，專業(yè)分包及專項(xiàng)發(fā)包為補(bǔ)充互相配合。 B、總承包單位負(fù)責(zé)制訂計(jì)劃管理制度，根據(jù)合同和業(yè)主的要求制定總控制計(jì)劃和階段計(jì)劃。督促、檢查分承包單位按總控制計(jì)劃和戰(zhàn)役計(jì)劃的要求編制自己的計(jì)劃，并將分承包單位計(jì)劃收集審查。對各分承包 計(jì)劃有矛盾或不符合總計(jì)劃之處協(xié)調(diào)修改，匯總后報(bào)送業(yè)主、監(jiān)理、上級和各有關(guān)部門。通過周計(jì)劃、月度計(jì)劃的跟蹤，在每周調(diào)度會上對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控。 C、分承包單位負(fù)責(zé)根據(jù)總承包單位制定的總控制計(jì)劃和階段計(jì)劃編制自己的周、月計(jì)劃，并將周、月計(jì)劃細(xì)化成短期計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行人員、機(jī)械、材料的組織調(diào)整，保證周、月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 （ 4）按階段組織進(jìn)度控制的 “戰(zhàn)役 ”計(jì)劃 為對進(jìn)度計(jì)劃全過程進(jìn)行有效控制，項(xiàng)目將制定若干階段性計(jì)劃，由對分段計(jì)劃的控制達(dá)到對全過程進(jìn)行控制的目的。用 “戰(zhàn)役 ”的形式組織分段計(jì)劃的實(shí)施，使總包單位各 部門和各分包單位進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，激發(fā)各參加單位的競爭意識， 使其高度重視該計(jì)劃的 “關(guān)門 ”時(shí)間，目標(biāo)明確，保證周、月計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 進(jìn)度保證措施 （ 1） “戰(zhàn)役 ”計(jì)劃的控制措施 “戰(zhàn)役 ”計(jì)劃按動(dòng)員、實(shí)施、總結(jié)三階段進(jìn)行控制。動(dòng)員階段主要是制定計(jì)劃，和各參加單位簽訂責(zé)任狀，責(zé)任狀中有對本 “戰(zhàn)役 ”的總工期要求，還有根據(jù)業(yè)主合同工期提出的分項(xiàng)工程工期要求。通過責(zé)任狀的簽訂，落實(shí)合同工期及質(zhì)量和安全的各項(xiàng)要求。實(shí)施階段通過對月計(jì)劃和周計(jì)劃與戰(zhàn)役計(jì)劃的對比及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)劃是否有拖期現(xiàn)象，通過調(diào)度會和現(xiàn)場巡察排除影響 進(jìn)度的障礙。通過階段性的小結(jié)和動(dòng)員指出不足。對進(jìn)度拖期較大或?qū)?zhàn)役目標(biāo)完成有較大影響的大型施工活動(dòng)組織小型 “戰(zhàn)役 ”，突擊完成。按預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)給各單位評分，評出進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)優(yōu)勝單位，然后分別進(jìn)行表彰并兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對下一 “戰(zhàn)役 ”進(jìn)行動(dòng)員。 （ 2）技術(shù)措施 A、組織流水施工，保證作業(yè)連續(xù)、均衡、有節(jié)奏。 B、縮短作業(yè)時(shí)間，減少技術(shù)間隔的技術(shù)措施。 C、采用先進(jìn)的施工方法、工藝和高效的機(jī)械設(shè)備。 D、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和計(jì)算機(jī)的應(yīng)用。合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠工程推行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，通過制訂標(biāo)準(zhǔn)，人員培訓(xùn)，使計(jì)劃人 員使用這種方法，并按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，使施工全過程均在計(jì)劃控制中，也保證了對工期的要求。 用計(jì)算機(jī)編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，可用控制計(jì)劃經(jīng)細(xì)化生成月計(jì)劃，用月計(jì)劃細(xì)化生成周計(jì)劃，各參建單位可通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)或軟盤來交換、修改、合并或拆分計(jì)劃、可以很方便地對計(jì)劃進(jìn)行修改、計(jì)算和優(yōu)化。 （ 3）經(jīng)濟(jì)措施 A、合同中明確規(guī)定，工期提前給予獎(jiǎng)勵(lì)。 B、對于應(yīng)急趕工給予優(yōu)厚的趕工措施費(fèi)。 C、合同中明確規(guī)定，對拖延工期給予罰款，收賠償金，直至終止合同等處罰。 D、提供資金、設(shè)備、材料、加工訂貨等供應(yīng)時(shí)間保證措施。 E、及時(shí)辦理工 程預(yù)付款和進(jìn)度款支付手續(xù)。 F、加強(qiáng)索賠及反索賠管理。 （ 4）合同措施 A、加強(qiáng)合同管理，加強(qiáng)組織、指揮、協(xié)調(diào)，以保證合同進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 B、嚴(yán)格控制合同變更，對各分包方提出的工程變更和設(shè)計(jì)變更，總承包單位應(yīng)配合工程師嚴(yán)格審查，而后補(bǔ)進(jìn)合同文件中。 C、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在合同中充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對進(jìn)度的影響處理辦法等，盡可能采取預(yù)控措施，減少風(fēng)險(xiǎn)對進(jìn)度的影響。 進(jìn)度協(xié)調(diào)管理 合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠工程各專業(yè)施工隊(duì)伍多，在計(jì)劃的實(shí)施過程中，由于多種因素影響，將會產(chǎn)生不協(xié)調(diào)的活動(dòng)。為此，總承 包單位進(jìn)度控制組的職責(zé)之一是：協(xié)調(diào)各分包施工隊(duì)伍進(jìn)度之間的關(guān)系和矛盾，確保進(jìn)度全部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 1）協(xié)調(diào)原則 保證項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)不受影響。 （ 2）進(jìn)度控制的協(xié)調(diào)管理 A、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)人員密切協(xié)作，通過現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)日報(bào)和周報(bào)，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較，在結(jié)構(gòu)施工階段每月進(jìn)行一次進(jìn)度跟蹤分析，并把跟蹤結(jié)果通報(bào)各有關(guān)單位。 B、每個(gè)調(diào)度人員都有明確的崗位，對自己管片內(nèi)發(fā)生的問題全面負(fù)責(zé)，發(fā) 現(xiàn)問題及時(shí)處理。 C、通過總體調(diào)度會、專業(yè)調(diào)度會、與業(yè)主方及監(jiān)理的協(xié)調(diào)會協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，通過會議紀(jì)要確定由何人何時(shí)解決何問 題。并在下次會議中檢查落實(shí)情況。 D、編制計(jì)劃（特別是總控制汁劃）時(shí)必須對施工方案有所了解，對各專業(yè)的施工計(jì)劃進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)。計(jì)劃人員與技術(shù)、機(jī)電及專業(yè)分包單位協(xié)商。 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原進(jìn)度汁劃已不能適應(yīng)實(shí)際情況時(shí)，為了確保進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須對原進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。 （ 1）調(diào)整的方法： A、組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)：合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠工程采用這一方法比較有效。 B、壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間這一方法不改變工作之間的先后順序關(guān)系，通過縮短關(guān)鍵線路上工作的持續(xù)時(shí) 間來縮短工期。這種方法需要采取一定的措施才能達(dá)到目的。 （ 2）組織措施 A、增加施工工作面，組織更多的施工隊(duì)伍。 B、增加每天的施工工作時(shí)間，必要時(shí)采用三班制。 C、增加機(jī)械設(shè)備、物質(zhì)的投入。 （ 3）技術(shù)措施 A、改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間隔時(shí)間。 B、采用更先進(jìn)的施工方法或方案。 C、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。 （ 4）經(jīng)濟(jì)措施 實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì)，完善激勵(lì)機(jī)制。 進(jìn)度控制具體方法 在合肥經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污水處理廠工程中，我單位將對分包單位采用目標(biāo)管理方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃技術(shù)控制方法，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制。 （ 1）目標(biāo)管理方法 A、根據(jù)第一節(jié)確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 B、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)汁單位、總承包單位、各分包單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門等多家單位互相配合、協(xié)調(diào)，做到全員參與，人人有責(zé)。 C、對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審批。 D、通過設(shè)計(jì)圖紙協(xié)調(diào)組，與設(shè)計(jì)單位建立合作監(jiān)督工作關(guān)系，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度能滿足施工要求。 E、審核各分包單位及供應(yīng)單位的進(jìn)度控制計(jì)劃，并在其實(shí)施過程中 ，通過履行總承包職責(zé)，監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。 F、采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急檢查為輔，對進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，動(dòng)態(tài)調(diào)整。 G、通過對各分包單位工程進(jìn)度款申請簽署意見反饋給合約財(cái)務(wù)部，對分包單位實(shí)行動(dòng)態(tài)間接控制。 H、對階段性進(jìn)度