【導讀】出指導性要求，以保證項目實施過程受控。理，達到項目實施的目標和標準；以及相關現(xiàn)場工作確認簽字等。設計并撰寫實施方案等重要文檔。第八條項目調度實行計劃制度。項目總體計劃主要劃分項目的實施階段、進度節(jié)點和。周計劃是在月計劃的基礎上約定每。周狀態(tài)報告見附件二《周計劃及實施狀態(tài)報告》。原則上要求每兩周召開一次例會，根據項目的緊迫程度，有重。約定為周二下午14：00召開，特殊情況例會時間雙方臨時商定。第十五條除例會外，雙方可根據情況不定期組織專題會。各方相關人員參加。第十九條信息通報。系統(tǒng)不定期發(fā)布項目進展、問題解答和有關工作要求等相關信息。后每周一上午提交某方總部項目辦。月匯報時每月月初的前三個工作日內上報。待項目進入上線推廣期后，雙方可根據實施階段的需要，商定停用周匯報的時間，并下發(fā)停用通知。的，無論某方還是**方均應按照項目變更流程進行變更處理。

　　

【正文】 附件 9： 培訓計劃表 編號： CW1202009xxx 培訓主題 培訓類型 □面向最終用戶 □面向 關鍵用戶 □面向系統(tǒng)管理員 發(fā)起部門 組織者 培訓時間 培訓地點 培訓目的 培訓對象 （參加人員） 培訓內容 環(huán)境條件 □ 投影系統(tǒng) □ 講義（紙質） □聯(lián)網 支持 □ 錄音 □ 項目辦 意見 項目主管 年 月 日 效果評估 意見 負責人 年 月 日 填寫說明 ： 1．編號由本單位項目組分配并填寫； 2．培訓時間填“ 200X年 X月 X日，上（下）午 X點至 X點”； 3．培訓類型和環(huán)境條件用粗體字來標識； 4．由組織者填寫、培訓結束后將電子版抄送給本單位項目辦備案。 24 附件 10： 培訓反饋表 編號： CW1202010xxx 培訓主題 授課講師 聽課時間 聽課地點 所在單位 所在部門 總體評價 □很差 □差 □一般 □好 □很好 培訓內容有用程度 □很差 □差 □一般 □好 □很好 講師講解清晰程度 □很差 □差 □一般 □好 □很好 培訓內容難易程度 □容易理解 □由部分內容不易理解 □難以理解 培訓內容的優(yōu)點和不足之處 優(yōu)點 ： 不足： 對項目培訓的意見和建議 學員 （可以匿名） 年 月 日 填寫說明 ： 1．本表由組織者在培訓過程中發(fā)給參加培訓的學員并由學員填寫，培訓結束時請學員交還給組織者； 2．聽課時間填“ 200X年 X月 X日，上（下）午 X點至 X點”； 3．組織者對所有反饋表進行統(tǒng)計評估后將培訓反饋表作為培訓計劃表的附件與其裝訂在一起提交給項目辦備案。 25 附件 11： 培訓考核記錄單 編號： CW1202011xxx 培訓單位 培訓內容 培訓時間 序號 單位 姓名 成績 填空 單選 判斷 簡答 平時成績 總分 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 統(tǒng)計單位： 統(tǒng)計人： 統(tǒng)計日期 26 附件 12： 單套預驗收確認單 編號： CW1202012xxx 基本信息 驗收單位名稱 安裝產品名稱 版本號 系統(tǒng)中管理的單位名稱列表 單位賬套的編碼 單位名稱 業(yè)務功能使用情況 模塊名稱 是否使用 應用情況說明 客戶化平臺 （基礎設置） 實施方負責人意見 **方 負責人意見 項目辦意見 年 月 日 年 月 日 年 月 日 27 附件 13： 單套終驗確認單 編號： CW1202013xxx 基本信息 驗收單位名稱 安裝產品名稱 版本號 系統(tǒng)中管理的單位名稱列表 單位賬套的編碼 單位名稱 業(yè)務功能使用情況 模塊名稱 是否 使用 應用情況說明 客戶化平臺 （基礎設置） 實施方負責人意見 **方 負責人意見 監(jiān)理方意見 項目辦意見 簽字： 年 月 日 簽字： 年 月 日 簽字： 年 月 日 年 月 日 填報說明： 1． 基本信息 ? 驗收單位名稱：實施驗收單位的全稱。 ? 安裝產品名稱：驗收產品的名稱，如“ ”。 28 ? 版本號：驗收產品的版本號，如“ ”。 2． 系統(tǒng)中管理的單位名稱列表 在此項中應列舉出使用驗收產品所管理的所有單位。其中，“單位編號”應填寫軟件中單位賬套的編碼，“單位名稱” 應填寫在軟件中單位賬套的名稱。 3．業(yè)務功能使用情況 ? 模塊名稱：驗收單位所使用的模塊。 ? 是否使用：相應的模塊在驗收單位是否使用。若使用則打勾、若未使用則空白即可。 ? 應用情況說明：相應的模塊在驗收單位具體使用情況的描述。