【導(dǎo)讀】中榮太陽能有限公司自成立之日至今已走過了17年的風(fēng)雨歷程。的風(fēng)雨兼程,卻未能使他們成為太陽能行業(yè)的領(lǐng)軍人物,原因何在?份制改革導(dǎo)致資金實(shí)力削弱,品牌未能打響。既然已經(jīng)錯(cuò)過了一個(gè)成為強(qiáng)勢(shì)太陽。能企業(yè)的機(jī)會(huì),那么就要牢牢把握住下一個(gè)機(jī)會(huì)。正所謂“木之長(zhǎng)者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源;思國(guó)之。中榮公司若想以一個(gè)嶄新的形象示人,必。須在本土把根基打牢,把質(zhì)量做硬,把渠道鋪好,把品牌打響。旨在承載北戴河的名氣,進(jìn)行中榮太陽能形象差別化定位,搶占中端