【導(dǎo)讀】附表2-3：科技措施投資明細(xì)表.年4月23日在XX縣工商局登記注冊(cè)，合作社注冊(cè)資金500萬(wàn)元，11名社員分別以房屋、圈舍、農(nóng)機(jī)具等實(shí)物出資10萬(wàn)元。庫(kù)等21名社員加入合作社；2020年9月等23名社員加入合作社，合計(jì)67名社員；分別以實(shí)物、現(xiàn)金等出資，合計(jì)出資萬(wàn)元，現(xiàn)已在XX縣農(nóng)村集體資產(chǎn)管理局注冊(cè)備案。社現(xiàn)有成員80人，其中農(nóng)民76人，非農(nóng)民4人。積金及5%的公益金。用于彌補(bǔ)虧損、擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為成員出。每年提取的公積金按照章程規(guī)定量化為每個(gè)成員的份額。12月鮮雞蛋經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心審定為無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，2020年度被XX縣縣委、縣政府評(píng)為先進(jìn)農(nóng)民合作社。年2月考取全國(guó)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品內(nèi)檢員證書(shū)。名成員組成，其中理事長(zhǎng)1人，理事2人；監(jiān)事會(huì)由5名成員組成，監(jiān)事長(zhǎng)1人，監(jiān)事4人。分權(quán)限審批開(kāi)支制度。現(xiàn)金管理實(shí)行備用金制度。為了確保合作社組織正常開(kāi)展工作，信用；票據(jù)的保管、審批、簽發(fā)、領(lǐng)用要完全分開(kāi)，各負(fù)專職。

　　

【正文】 金運(yùn)行監(jiān)察制和項(xiàng)目驗(yàn)收制等有關(guān)制 度，定期對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行考察和評(píng)估，確保項(xiàng)目質(zhì)量。 項(xiàng)目竣工后，由 XX 縣 XX 養(yǎng)殖 農(nóng)民 專業(yè) 合作社 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目的 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。 XX縣 XX農(nóng)民 養(yǎng)殖專業(yè) 合作社 實(shí)行法人負(fù)責(zé)制。下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)、供應(yīng)銷售、財(cái)務(wù)管理三個(gè)部門(mén)。具體組織機(jī)構(gòu)圖如下所示： 20 項(xiàng)目新增勞動(dòng)定員 6 人，其中 飼養(yǎng)員 4 人，管理人員 1 人，技術(shù)人員 1 名。 本 項(xiàng)目建設(shè)期為 1 年。 ⑴ 前期準(zhǔn)備階段： 2020 年 10 月 ～ 2020 年 3 月，編 制可行性研究報(bào)告、擴(kuò) 建 設(shè)計(jì)和工程施工圖設(shè)計(jì)等。 ⑵ 工程建設(shè)階段： 2020 年 4～ 8 月，土建工程、設(shè)備訂購(gòu)與安裝、試運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試生產(chǎn)等。 ⑶ 投產(chǎn)及竣工驗(yàn)收階段： 2020 年 9 月，正式投產(chǎn)，工程竣工驗(yàn)收等。具體實(shí)施計(jì)劃見(jiàn)表 45： 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表 表 45 合作社法人 財(cái)務(wù)管理 生產(chǎn)技術(shù) 物料供應(yīng) 產(chǎn)品銷售 技術(shù)指導(dǎo) 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)管理 供應(yīng)銷售 21 時(shí)間 項(xiàng)目 2020年 2020年 1011月 12月 1～ 3月 4月 ～ 8月 9月 準(zhǔn)備期 工程 建設(shè) 期 投產(chǎn)及竣工驗(yàn)收 合作社建立完善的現(xiàn)代化管理體系，實(shí)行理事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的逐級(jí)分工責(zé)任制，各部門(mén)職能分明，責(zé)權(quán)統(tǒng)一，有一套行之有效的工作程序和組織程序。 （ 1） 項(xiàng)目建設(shè)期間管理措施 成立由 理事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng) ，由 分管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù) 人員 參加的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)和一些相關(guān)問(wèn)題的處理。搞好項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)督檢查和竣工驗(yàn)收 項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組立項(xiàng)、籌建和施工要層層把關(guān) ，并做到記錄準(zhǔn)確、資料齊全、搞好建檔，嚴(yán)格按照上級(jí)批準(zhǔn)的立項(xiàng)要求保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。 項(xiàng)目建設(shè)資金設(shè)立專門(mén)賬戶?？顚Ｓ谩Ｈ斯芾?，合作社財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建設(shè)資金 使用和對(duì)資金使用情況的檢查、審核。資金實(shí)行月報(bào)年審，定期檢查和審核。 確保所有建設(shè)資金都能用在項(xiàng)目上。 （ 2） 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期間的組織管理 主要包括生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理等。 生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng) 管理：重點(diǎn)管理好產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗，制定科學(xué)、 22 嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑牧喜少?gòu)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)操作規(guī)程和原材料消耗定額。 財(cái)務(wù)管理： 合作社實(shí)行獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)制定的現(xiàn)代 企業(yè)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度核定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)過(guò)程中的成本與費(fèi)用。 合作社與養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖戶發(fā)生的交易按照交易量單獨(dú)立賬、獨(dú)立核算。 營(yíng)銷管理： 根據(jù)項(xiàng)目 產(chǎn)品生產(chǎn)情況和市場(chǎng)供求狀況，制定銷售計(jì)劃，落實(shí)銷售任務(wù)，明確銷售責(zé)任，建立激勵(lì)和獎(jiǎng)懲制度。 五、投資估算與資金來(lái)源 （一） 總投資估算 項(xiàng)目 總投資 萬(wàn)元，其中 建設(shè)投資 萬(wàn)元，流動(dòng)資金 萬(wàn)元。 在建設(shè)投資中建筑工程費(fèi) 萬(wàn)元，設(shè)備購(gòu)置費(fèi) 萬(wàn)元，安裝工程費(fèi) 萬(wàn)元，其他費(fèi)用 萬(wàn)元（ 可研、勘察、設(shè)計(jì)費(fèi) 萬(wàn)元，技術(shù)培訓(xùn) 萬(wàn)元 ，其他 萬(wàn)元 ），預(yù)備費(fèi)用 萬(wàn)元。 建設(shè)期利息：本項(xiàng)目沒(méi)有銀行貸款，建設(shè)期利息為 0 萬(wàn)元。 流動(dòng)資金：采用詳 細(xì) 估算法流動(dòng)資 金為 萬(wàn)元。 （ 以上 詳見(jiàn)附表 2 及其附表）。 （二） 資金來(lái)源 申請(qǐng)中央財(cái)政資金 萬(wàn)元。 地方財(cái)政配套資金 萬(wàn)元 。 23 合作社自籌資金 。合作社 2020年 未分配利潤(rùn) 萬(wàn)元，陳淑平出資 26萬(wàn)元，李海彬出資 16 萬(wàn)元，徐洪武出資 10萬(wàn)元，武小明出資 10 萬(wàn)元，紀(jì)友成出資 10萬(wàn)元，徐柳出資 10萬(wàn)元，李成田出資 10 萬(wàn)元， 2020年未分配利潤(rùn) 10萬(wàn)元 ，合計(jì) 。可以滿足本項(xiàng)目需求。 （三） 財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理 資金的使用按《國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)資金和項(xiàng)目管理辦法》（財(cái)政部令 29 號(hào)）規(guī)定， 財(cái)政補(bǔ)助資金主要用于 育雛房、蛋雞舍 設(shè)施的建設(shè)，詳見(jiàn)附 表 3“財(cái)政資金使用明細(xì)表”。 在財(cái)政資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)償資金縣級(jí)報(bào)帳制，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目資金特別是財(cái)政資金的管理，建立財(cái)資使用專帳，切實(shí)使資金發(fā)揮作用。 （四） 自籌資金的使用和管理 自 籌資金 萬(wàn)元，主要用于 糞污處理池、 設(shè)備購(gòu)置、雞雛的引進(jìn)及 前期工作 。 自籌資金建立資金專賬，專戶儲(chǔ)存，專人管理。 六 、效益分析 （一）經(jīng)濟(jì)效益 產(chǎn)出情況 表 24 表 61 序號(hào) 產(chǎn)品名稱 數(shù) 量 單 價(jià) 金額 （萬(wàn)元） 1 無(wú)公害尼克珊瑚粉雞蛋 噸 8000 元 /噸 2 無(wú)公害海蘭褐雞蛋 噸 7000 元 /噸 3 淘汰雞 25000 只 18 元 /只 45 4 雞糞 噸 100 元 / 噸 營(yíng)業(yè)收入合計(jì) 投入情況表 表 62 序號(hào) 費(fèi)用名稱 金額 （萬(wàn)元） 備 注 1 原材料 2 防疫費(fèi) 26000 只，每只 2 元 3 燃料動(dòng)力 4 其他 投入合計(jì) 綜上所述，項(xiàng)目實(shí)施后 利潤(rùn)總額 萬(wàn)元， 合作社提取公積金 萬(wàn)元，可分配余額 萬(wàn)元， 投資回收期為 6 年 。 項(xiàng)目實(shí)施后，引進(jìn) 萬(wàn)只尼克珊瑚粉蛋雞和海蘭褐蛋雞，每天每只 尼克珊瑚粉蛋雞和海蘭褐蛋雞 比普通 蛋雞節(jié)約飼料 15克， 萬(wàn)只蛋雞每天節(jié)約 375 公斤飼料，每天可以節(jié)約 825 元飼料成本，一年可以節(jié)約飼料成本 ，降低了飼料成本。 可以日產(chǎn) 雞蛋 ，每公斤雞蛋比普通雞蛋多賣 ， 每天增收 707元， 。 從飼養(yǎng)到產(chǎn)蛋，養(yǎng)殖戶可增加收入 萬(wàn)元。 25 本項(xiàng)目 達(dá)產(chǎn)年新增可分配盈余 為 ， 按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額為新增可分配盈余的 60%，年新增返還總額 萬(wàn)元，當(dāng)年剩余盈余資金 萬(wàn)元。 （二） 社會(huì)及生態(tài)效益 項(xiàng)目實(shí)施后 ，合作社養(yǎng)雞規(guī)模 達(dá)到 ，間接帶動(dòng) 養(yǎng)殖戶100 戶，每戶養(yǎng)殖蛋雞 3000 只，合計(jì)養(yǎng)殖 萬(wàn)只，年消耗飼料 萬(wàn)噸。將帶動(dòng) XX 縣 種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。 本項(xiàng)目的建設(shè)， 可以帶動(dòng)當(dāng)?shù)丶爸苓呣r(nóng)民發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖的積極性， 促進(jìn) 當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)展規(guī)?；⒁?guī)范化蛋雞養(yǎng)殖，增強(qiáng)當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)規(guī)?；瘍?yōu)勢(shì)，通過(guò)蛋雞養(yǎng)殖增收致富，使其真正成為 XX縣的致富主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，朝著區(qū)域化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，形成市場(chǎng)牽龍頭，龍頭帶合作社農(nóng)戶一體化發(fā)展的格局。 同時(shí)，通過(guò)蛋雞過(guò)腹消化過(guò)剩糧食，增加了糧食的附加值。對(duì)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng) 民增收、增加財(cái)政收入、促進(jìn)科技進(jìn)步，發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)有積極的推動(dòng)作用。 項(xiàng)目實(shí)施后，將對(duì)周邊的農(nóng)戶產(chǎn)生較強(qiáng)的輻射和帶動(dòng)作用，帶動(dòng)養(yǎng)殖戶 100戶，每戶養(yǎng)殖蛋雞 3000只 。合作社 每年 為養(yǎng)殖戶供應(yīng)飼料 ， 每噸節(jié)省 40元計(jì)算， 為養(yǎng)殖戶節(jié)約原料款 60 萬(wàn)元，按一只雞一年產(chǎn)蛋 310 枚，按每件 360 枚均價(jià) 125 元計(jì)算，一只雞 26 收入 ，雞糞按每只雞年收入 4元計(jì)，淘汰雞每只按 18 元計(jì)，合計(jì)收入 ，每只雞成本為 ，收支兩抵可獲利 14 元，則帶動(dòng)農(nóng)民增收 420 萬(wàn)元。 飼料、養(yǎng)殖合計(jì)收入 480 萬(wàn)元。 戶均增收 萬(wàn)元。