【導讀】第四章現場管理組織結構及主要施工機械設備情況……………問題，以利于整個工程按計劃保質保量完成。的運輸存放應鎮(zhèn)重，來取可幸措施，確保材料無破碰、劃傷現象。工程的施工，并保證工程施工質量達到設計及規(guī)范規(guī)定要。重大問題，據以編制工程總進度計劃.工區(qū)段，確定主攻目標和輔助項目的相互關系以確保工程順利進展.質量問題的產品不出廠，實施全面質量管理.業(yè)的人員嚴禁上崗.會，及時發(fā)現和排除影響工程進度的不利因素，確保工程按計劃實施.實施，由上而下安裝，使工作程序更加合理，確保工程按期完工.離開技術難以控制各項參數，因而應在先期工程測量中利用全站儀，限上的不可調整性;其它輔助材料均就地購買，以利搶工期.員須與各有關單位及負責人協商并征得同意后進行修改增仃.

　　

【正文】 全技術規(guī)程 (由項目專職安全 員制 定 )，由安全員對各工種及各施工班組組長、組員進行安全交底，并做好記錄和組員簽字。 對現場的吊裝設備、機械設備、電氣設備、吊船和腳手制定安全 技術規(guī)程 (由項目專職安全員制定 )，由安全員帶隊定期檢查，并制定完善齊全的安全臺帳。 現場每月召開一次項目安全大會，由項目經理主持，項目部全體 人員包括所有工人 )參加，并做好會議紀要和全體人員簽。 每周召開一次項目安全生產碰頭交底會，由項目專職安全員支 持，各分包單位的管理人員及班長參加，做好會議紀要，并全體人員簽到。 61 專職安全 員每月不少于一次對各施工班組及施工工種進行一次安全生產技術交度，并做好記錄和簽到工作。 項目安全員做好安全生產上崗檢查記錄，班組長每日做好安全生 產?三上崗?記錄，并由全體組員簽。 施工現場在非固定的，無明顯危險因素的場所進行電焊、氣割等 動火作業(yè)，由施工隊填寫三級動火許可證，項目專職安全員批準，并由安全員對專職防火監(jiān)護員進行工作交底，填寫好交底書后方可動火(三級動火許可證一般有效期為七天 )。 現場的小型機械，如 :電焊機、手電鉆、手動葫蘆、沖擊鉆、切 劊機、射釘鉆等，每月檢查一次，并填寫好檢查。 現場用的起 重設備，如 :卷揚機、小吊機等每周檢查一次，并填 寫好檢查。 所有的起重設備的配件，如 :鋼絲繩、御夾、滑輪、釣子等每月 檢查一次，并填寫好檢查表。 勞防用品使用的規(guī)定 現場所用的安全帽、安全帶、安全網等勞防用品必須經國家安檢合格，并有合格證的勞防用品方可使用 (由項目安全員檢查并備案 ). 建立完善安全的安全生產責任制度 施工高空吊籃規(guī)程 吊籃進入現場安裝完畢后，必須經有關部門驗收合格后方可使用。 吊籃每天使用前做好檢查，合格后方可使用 . 62 四、施工違章處罰條例 為確保施工安全，杜絕野蠻施工，保證每個 施工人員的安全，特制定以下處罰條例 : 進入施工地，不帶安全帽或帽扣不扣，穿梅鞋、高跟鞋者，每人次罰款 10 元。 高空、臨邊、吊籃內工作或高地二米以上不帶保險帶者，如被查獲，將當即令其離開工地。 無電焊、高空作業(yè)操作證而私自操作及玩弄電器者，每人次罰款50 元 . 電焊工焊接時將短焊頭隨意亂扔，及電焊作業(yè)無防護措施，無滅火機者，每人次罰款 20。 使用不安全的電箱和電器設備 (包括電焊設備缺防護革等 )，亂拉、亂拖電線，每人次罰款 50 元。 在工地倉庫、辦公室違章使用電飯煲、 電炒鍋、電爐、塊鎢燈等，除沒收違章電器外，當事人罰款 100元。 施工時使用易燃易爆物品而無防護措施，無滅火機、無監(jiān)護人員，監(jiān)護人員離崗或兼職等，每人次罰款 50。 將施工工具與產品隨意亂扔者 (包括堆放物品不按要求 )，每人次罰款 20。 在工地肇事、酗酒、打架者，不論任何理由，對當事人罰款 100元，造成事故后果的，由工地保衛(wèi)處處。 在施工中遇到在洞口、臨邊、腳手架、吊籃上施工時，必須 63 把手動工具用防墜繩器牽牢，螺絲、螺帽等要袋裝，違者每人次罰款50。 1在每天施工結束時，各班組必須做好落手清工作， 違者罰款每班組 100。 1對高空墜落任何物品者，視情節(jié)輕重作相應罰款。對造成事故者，責令當事人做出書面報告，并讓工程隊停工檢查或賠償，吸取事故教訓，屬事故處理，罰工程隊 500 一 20xx0 元 . 1對于造成嚴重安全事故者，將由有關部門或司法部門處理 . 五、幕墻工程安全保障體系圖 幕墻工程安全保障體系圖 (見下頁 ): 64 幕墻工程安全保障體系圖 65 第十章 文明施工及成品保護措施 一、文明施工內容 文明施工奮斗目標 重大安全事故為零，質量標準達到省級優(yōu)質工程，配合總包爭創(chuàng)市級文明工地，標化樣板工地。 現場文明施工 現場施工標準化，嚴格現場材料管理，按規(guī)定分類、分規(guī)格整齊堆放。 嚴格按規(guī)范標準和設計要求進行施工，確保施工質量及安全，杜絕野蠻施工。 加強成品、半成品及產品材料的保護，派專人負責看護，建立進出持卡制度。 遵守總包現場水、電線路布五，不得任意亂梅、亂拉、亂接和破壞。 工人宿舍衛(wèi)生檢查經?；?、制度化 .床、被、帳子、熱水瓶、衣拒等統(tǒng)一購買并發(fā)放。衣服、鞋襪等 東西嚴禁亂丟、亂放，宿舍內嚴禁亂拉電線，使用電爐、電飯煲等。 加強管理，創(chuàng)文明工地，所有現場管理人員必須佩帶胸卡持證上 66 崗，所有施工操作人員必須穿統(tǒng)一服裝，對施工現場的所有不文明行為人人有權制止。 開展職業(yè)道德建設，把職業(yè)道德建設作為全面提高職工素質，樹立企業(yè)良好形象的一項基本要求 .通過?重在管理?以工地安全為突破口，創(chuàng)出高速優(yōu)質的工程，樹立衛(wèi)生整潔、文明有序的工地形象，真正達到內部管理標準化，外部形象優(yōu)質化的要求 . 二、文明施工的保障措施 做好宣傳教育工作，充分利用班前會議及 各種有關會議大造聲勢。 堅持?質量第一?，將管理人員按所劃的標準進行負責，前道工序未做好，后道工序不許上，按 IS09001 標準要求，做好各類技術臺帳，計量設備符合規(guī)范 . 項目部管理人員對指定分管區(qū)域的垃圾、洞口和臨邊的安全設施等進行日常監(jiān)督管理，落實文明施工責任。 對施工隊的管理進行?比安全、比質量、比進度、比標化、比落手清?的?五比?勞動競賽活動，定期評比表彰，做到常賽常新。 把文明施工管理工作進行具體指標分解到每個管理人員，堅持誰施工誰負責的原則，定期進行經濟責任制考核并 與經濟掛釣。 每日下午召開生產協調會，講析安全、質量、文明施工、場容場貌等工作的運行情況。 建立雙文明宿舍，宿舍各種物件擺放整齊、清潔 .宿舍每周進行考評，獎優(yōu)罰劣 . 三、成品保護 67 施工順序與成品保護 幕墻施工采取先上后下的原則 (施工順序中談到 )，這樣避免破壞已完工的產品。 施工過程中的工具必須有繩子套在手上，防止墜落損傷成品。 安裝型材、鐵材必須有保護繩套牢。 施工過程中鐵件焊接必須有容器，防止電焊火花飛戲損傷型材與玻璃。 做防腐時 避免油漆掉在各產品上。 成品保護的措施 為了防止已裝幕墻構件污染，在幕墻構件上方用彩條布或木板固定在板口上方，在已裝玻璃上標明或做好記號，小心玻璃。 特別是底層或人可接近部位用立板包裹扎牢，來工地已裝豎料橫料，未近交付時不得剝離有損壞及時補上 . 型材到工地后放在規(guī)定部位用木板等起保護作用的材料將型材、幕墻構件蓋起來，特別足玻璃一定用木板避免重物墜落損傷 . 對已安裝的幕墻若有裝磺進場及時移交，加強裝磺的責任心，對未交付的已裝幕墻采取隔離措施不讓人接近，加強巡邏，對開 啟窗應鎖定，防止風吹打、撞擊 . 重視成品保護工作，加強對成品保護的檢查 . 四、環(huán)保措施 把環(huán)保指以責任書的形式層層分解到每一個人，建立一支環(huán)保自 68 我監(jiān)控制體系。 項目經理是環(huán)保工作的第一責任人，足自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。 加強檢查和監(jiān)拉工作 加強檢查，加強對施工現場的包裝箱硅膠管、打膠底及保護底的監(jiān)控工作，及時采取措施，消除上述廢棄物品對環(huán)境的污染。 保護和改善施工現場環(huán)境，進行綜合治理 對需打硅的部位將防護欄做好， 避免碎鹼外揚。 做好宣傳教育，認真對待來信、來訪，凡能解決問題立即解決。 嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī) 在施工現場平面布置和組織施工過程中嚴格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)有關噪聲污染、高空作業(yè)等環(huán)境保護的法律、法規(guī)和規(guī)章制度。 對化學物品、二甲苯等妥善保管，庫內存放，防止污染 . 防止噪聲污染 控制人為噪聲進入施工現場， .不得高聲喊叫，亂吹口哨，不得用鐵棒敲打人貨梯。 嚴禁將大型物件從卡車直接推到地下，避免產生響聲及振動。 69 第十一章 施工進度管理 一、施工進度管理 流程圖 施工進度管理流程圖 (見下頁 ): 二、確保工期的技術措施 設計進度計劃控制 施工圖 強度計算書 三性試臉測試圖 計量清單 工模圖 外協加工圖、工廠加工圖 采購進度計劃控制 鋼材采購計劃 鋁型材采購計劃 玻瑞采購計劃 五金件采購計劃 輔助材料采購計劃 70 施工進度管理流程圖 71 工廠加工進度計劃控制 編制生產工藝流程 鋁合金門窗加工計劃 組裝件加工計劃 產品運愉到工地計劃 施工進度計劃拉制 作業(yè)性 文件編制計劃 彈線放樣計劃 焊接計劃 臉收計劃 掛板計劃 進雷連接計劃 竣工計劃 上述四個部門計劃貫串起來，環(huán)環(huán)相扣，總進度計劃匯總后，各分計劃嚴格按照計劃執(zhí)行 .在總計劃的指導下，分別編制月計劃、旬計劃，根據計劃童適時調整人、時、物的童，每個星期召開計劃進度會議，檢查落實各部門的進度落實情況，具體分析脫期的原因，以及相關要素，采取補救措施，確保整個工期完成 . 72 第十二章 售后服務 一、服務控制程序 目的 為了實現所有 產品的售后服務，以便對交付使用的竣工工程進行監(jiān)控。使顧客滿憊，特制定本程序 . 范圍 本程序適用于公司對所承接工程的業(yè)主或物業(yè)管理部門提供服務的控制 . 職責 工程部負責建立和保持產品的售后服務程序并對售后服務歸口管理。 設計部負責編寫產品使用說明書，明確產品的特性、用途及使用方法。 質檢室負責出具交付業(yè)主的產品合格證。 作業(yè)程序 1)保修期維修協議 工程竣工驗收后，由工程項目部及時同業(yè)主或物業(yè)管理公司簽定保修期維修協議。 在保修期內，定期現場檢查、訪問用戶，遇突變情況隨時回訪， 73 并做好回訪服 務記錄 . 在保修期范圍內，若產品遇到人為的損壞，工程部負責修理，費用由損壞人負責 . 保修期內由項目經理組織原項目人員主動對交付使用的工程進行服務和聽取顧客對工程的意見，填寫質量表，報設計部、質檢室備案。 2)工程竣工交付使用后，在合同規(guī)定期內定期回訪，了解產品使用過程中存在的不足或需改進之處 . 遇突變情況，業(yè)主來電、來信，工程部應立即組織人員即時回訪解決 . 季節(jié)性回訪 ◇ 雨季回訪 :由工程部組織原項目部人員對工程的防水情況進行抽查 。 ◇ 命臺風季節(jié)回訪 :由工程部組織原項目組人員告知業(yè)主臺風季節(jié)關好門窗 。 ◇ 令冬季回訪 :由工程部負責實地抽查幕墻的保暖情況及玻璃日爆情況 . 3)技術性回訪 由設計部負責對已建工程進行技術性回訪，了解新材料、新工藝、新技術等技術性能和使用效果 . 由設計部會同有關部門對已建工程或在建工程調查工程質量，獲取科學依據，理好記錄，為改進完善和推廣創(chuàng)造條件 . 74 對所有回訪和保修予以記錄，并提交書面報告，作為技術資料歸檔 . 質量記錄 1)xxC1901 產品售后服務記錄 2)xx 一 1902 維修單 3)xxC1903 維修協議 產品售后服務記錄表 記錄號 :xxC1901 編號 : 工程項目名稱 業(yè)主（或物業(yè)） 日期 來電或 來函要求 服 務 記 錄 75 業(yè)主（或物業(yè)）代表簽證 記錄人： 年 月 日 維 修 單 記錄號 :xxC1902 編號 : 工程項目名稱 維 修 項 目 維修人員 維修時間 業(yè)主（或物業(yè)）簽證 工程部經辦 人 76 備注 記錄人： 年