【正文】 過程控制工作。３）落實(shí)對(duì)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前產(chǎn)品保護(hù)和移交后服務(wù)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理（負(fù)責(zé)技術(shù)）１）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目施工技術(shù)及深化設(shè)計(jì)圖管理工作。２）參加施工方案的討論和審定，負(fù)責(zé)施工方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定。３）主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制。４）負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理，監(jiān)督、組織項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督不合格品整改工作。５）協(xié)助項(xiàng)目施工機(jī)具、機(jī)械的選用，保證項(xiàng)目質(zhì)量能力的最大發(fā)揮。６）按項(xiàng)目施工要求，編制項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范目錄，保證有效性，確保工程符合規(guī)范要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記錄按質(zhì)量計(jì)劃要求實(shí)施。７）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)在項(xiàng)目的應(yīng)用，包括統(tǒng)計(jì)技術(shù)的確定和實(shí)施。８）主持重大技術(shù)問題的攻關(guān)、組織 QC 小組活動(dòng)，包括選題和活動(dòng)按 PDCA 循環(huán)展開。９）控制施工設(shè)計(jì)深化圖的質(zhì)量和進(jìn)度。施工主管34 / 118１） 主持對(duì)物資供應(yīng)商的資質(zhì)審查，負(fù)責(zé)項(xiàng)目主要物資供應(yīng)商的評(píng)定選擇。２）按項(xiàng)目施工計(jì)劃，協(xié)調(diào)各施工班組的進(jìn)度，使施工合理有序進(jìn)行。３） 嚴(yán)格控制上下道工序的交接工作，不達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得轉(zhuǎn)序。４）負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工交付前產(chǎn)品保護(hù)和竣工驗(yàn)收工作。５）按工程項(xiàng)目施工要求編制項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃，并督促落實(shí)。６）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理職責(zé)落實(shí)相關(guān)工作。合約組主管１）具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同評(píng)審，提出滿足業(yè)主合同條款的保證措施。２）負(fù)責(zé)合同交底工作，使項(xiàng)目在工程合同中對(duì)業(yè)主承諾為全體成員了解。質(zhì)量主管１）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)轉(zhuǎn)的相關(guān)工作。２）落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控措施，減少和消除不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。３）具體落實(shí)質(zhì)量記錄和內(nèi)部質(zhì)量審核組織、檢查工作。４）負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，確保進(jìn)貨滿足質(zhì)量控制要求。材料主管１）負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的資質(zhì)審定，按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定程序選擇材料設(shè)備供應(yīng)商。２）負(fù)責(zé)需方提供產(chǎn)品控制工作，并做好相應(yīng)質(zhì)量記錄。３）按項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定程序，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性工作。項(xiàng)目部其他所有管理人員項(xiàng)目部其他所有管理人員均應(yīng)按項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)的員工崗位責(zé)任制和本項(xiàng)目計(jì)劃規(guī)定的職責(zé)內(nèi)容、工作程序開展工作。（四） 、質(zhì)量管理制度⒈ 技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)。由項(xiàng)目工程師自上而下，向施工人員層層交底，使施工人員人人心中有數(shù)。⒉ 建立三檢制度，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，做好文字記錄，隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。⒊ 質(zhì)量否決制度：不合格的焊接、安裝和涂裝必須進(jìn)行返工。⒋ 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，把工程質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各部門及人員，從項(xiàng)目的各部門到班組，層層落實(shí)，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在35 / 118生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量，精心操作工序，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。⒌ 開展質(zhì)量管理 QC 小組活動(dòng)，攻關(guān)解決質(zhì)量問題，同時(shí)做好 QC 成果的總結(jié)工作，建立 QC 小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。⒍ 制定工程的質(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制工程質(zhì)量。（五） 、質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證手冊(cè)公司的質(zhì)量體系是根據(jù)“GB/T190012022 idtIS09001：2022 質(zhì)量體系，設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式”確定的。公司的質(zhì)量手冊(cè)對(duì) 20 條體系要素的要求所作的描述，體現(xiàn)了對(duì) 20 條要素控制的程度，它要求把每一項(xiàng)與質(zhì)量有關(guān)的活動(dòng)按預(yù)先確定的程序進(jìn)行，預(yù)防為主，系統(tǒng)管理，即使存在缺陷也能及早發(fā)現(xiàn)查明原因，以防止再發(fā)生類似事情，保證向顧客提供達(dá)到確認(rèn)水平的產(chǎn)品與服務(wù)。公司的質(zhì)量手冊(cè)是全體員工貫徹公司質(zhì)量方針、履行質(zhì)量義務(wù)的基本體系文件，驗(yàn)證質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性是質(zhì)量管理部門的職責(zé)，貫徹質(zhì)量體系的運(yùn)行是各職能部門的任務(wù)。合同評(píng)審合同評(píng)審是準(zhǔn)確地理解顧客要求和本公司的滿足能力以及把其反映在合同中去。它適應(yīng)于所有工程合同。經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)組織所有的工程合同評(píng)審工作以及合同的日常管理工作。工程設(shè)計(jì)、計(jì)劃部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門、采購(gòu)部門、施工管理部門、各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)相應(yīng)的評(píng)審，并對(duì)其評(píng)審的結(jié)果負(fù)責(zé)。設(shè)計(jì)控制制定并執(zhí)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的控制和驗(yàn)證程序，保證滿足規(guī)定要求，公司每一項(xiàng)設(shè)計(jì)和開發(fā)活動(dòng)的控制和驗(yàn)證控制；總工程師要對(duì)設(shè)計(jì)控制全面負(fù)責(zé)；工程設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)并互校，由總工程師審核批準(zhǔn)；并負(fù)責(zé)合同簽定后的具體工程設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)員互校、部門經(jīng)理審核、總工程師批準(zhǔn)；設(shè)計(jì)部門還要負(fù)責(zé)工程方案的設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)員設(shè)計(jì)、互校、部門經(jīng)理審核。文件和資料控制文件和資料的控制是保證質(zhì)量體系運(yùn)行的各個(gè)場(chǎng)所使用的有效的文件和資料，它適用于公司質(zhì)量體系有效運(yùn)行起重要作用的各個(gè)方面的文件和資料控制。資料室36 / 118要對(duì)有關(guān)的所有文件和資料制訂和執(zhí)行控制程序，資料員負(fù)責(zé)存檔文件和資料的歸檔和借閱管理工作，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的發(fā)放工作，各職能部門負(fù)責(zé)本部門資料的管理工作。產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯性識(shí)別產(chǎn)品過程的質(zhì)量狀況，對(duì)質(zhì)量問題及原因、責(zé)任等進(jìn)行追溯。它適用于公司的接收、生產(chǎn)、交付和安裝的各階段，在規(guī)定時(shí)也適用于有追溯性要求的場(chǎng)合。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)過程的標(biāo)識(shí)并實(shí)現(xiàn)其可追溯性；生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，并實(shí)現(xiàn)其可追溯性。檢驗(yàn)和試驗(yàn)保證產(chǎn)品質(zhì)量符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范要求與合同的要求，向顧客提供產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的證明，這一點(diǎn)主要控制公司的進(jìn)貨過程和最終產(chǎn)品驗(yàn)收。檢驗(yàn)程序包括進(jìn)貨檢驗(yàn)控制程序、生產(chǎn)加工過程檢驗(yàn)控制程序、安裝過程檢驗(yàn)控制程序，首件“三檢”控制程序。質(zhì)量管理部門是公司產(chǎn)品制定、安裝檢驗(yàn)的歸口管理部門。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。過程控制生產(chǎn)部門和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)確定直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)過程和安裝過程，制定過程程序文件并貫徹執(zhí)行。制定的程序文件必須保證對(duì)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的各過程處理受控狀態(tài)并監(jiān)督其的貫徹執(zhí)行。不合格品的控制質(zhì)量管理部門組織實(shí)施不合格品的控制，負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審工作以及不合格品的鑒別、標(biāo)識(shí)和隔離，并執(zhí)行不合格品的處理方面。各職能部門按不合格品的處理結(jié)論進(jìn)行處置，并采取防止不合格事件再度發(fā)生的措施。糾正和預(yù)防措施通過預(yù)防和糾正措施的實(shí)施，來防止質(zhì)量問題再發(fā)生或避免發(fā)生，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的改進(jìn)。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織制定糾正和預(yù)防措施文件化程序，對(duì)糾正的預(yù)防措施進(jìn)行監(jiān)督和控制，并負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量糾正和預(yù)防措施的制定與實(shí)施。內(nèi)部質(zhì)量審核對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行控制，為產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求、質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供客觀37 / 118證據(jù)。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量記錄的控制，制定文件化質(zhì)量記錄和控制程序及質(zhì)量記錄的協(xié)調(diào)與管理，對(duì)質(zhì)量記錄的控制進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)質(zhì)量檔案管理。各職能部門按質(zhì)量職責(zé)實(shí)施質(zhì)量記錄控制。內(nèi)部質(zhì)量審核主要是評(píng)價(jià)質(zhì)量體系的運(yùn)行效果，為采取糾正措施，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供依據(jù)，實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督，保證全部質(zhì)量活動(dòng)處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量審核的協(xié)調(diào)與管理，制定內(nèi)部質(zhì)量審核程序，實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核，并跟蹤檢查糾正措施的執(zhí)行情況。 三 關(guān)鍵部位質(zhì)量控制⒈ 工程施工是一個(gè)物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工階段的質(zhì)量控制范圍，包括影響工程質(zhì)量5 個(gè)方面的要素，即 4M1E，指人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，它們形成一個(gè)系統(tǒng)，進(jìn)行全面的質(zhì)量控制。人的要素，即對(duì)參與施工的人員的質(zhì)量控制。材料的要素，即對(duì)工程所用原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制。機(jī)械的要素，即對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。方法的要素，即對(duì)所采用的施工檢測(cè)方法質(zhì)量控制。環(huán)境的要素，即對(duì)生產(chǎn)、勞動(dòng)、管理環(huán)境行質(zhì)量控制。⒉ 施工質(zhì)量控制每一步，都要經(jīng)過檢查，檢查活動(dòng)相當(dāng)于一個(gè)測(cè)量器，不合格的必須重做、或返工、或修補(bǔ)，完成后再檢查，直至通過（合格） 。施工質(zhì)量控制程序如下圖所示?！┕べ|(zhì)量控制程序圖—— 38 / 118⒊ 質(zhì)量控制方法 39 / 118質(zhì)量控制方法圖40 / 118四 材料控制材料質(zhì)量控制的方法主要是進(jìn)行材料質(zhì)量檢驗(yàn)，基本檢驗(yàn)程序如下：公司采購(gòu)部首先對(duì)所需材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，主要控制內(nèi)容有：1）裝飾所有材料的工廠必須提供產(chǎn)品合格證；2）產(chǎn)品質(zhì)量保證書，有 10 年的產(chǎn)品質(zhì)量保證承諾；3）材料的材質(zhì)單，包括材料的化學(xué)檢驗(yàn)結(jié)果及物理性能檢測(cè)結(jié)果；4）國(guó)家權(quán)威部門頒發(fā)的質(zhì)量認(rèn)證書，或國(guó)家免檢產(chǎn)品的證明文件。公司項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)行自檢之后再入庫(kù)。1）入庫(kù)檢驗(yàn)通則:所有進(jìn)入本項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)的材料均應(yīng)進(jìn)行入庫(kù)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方能辦理其余入庫(kù)手續(xù)。驗(yàn)收工作由倉(cāng)管員或材料員會(huì)同質(zhì)檢員共同進(jìn)行。2）檢驗(yàn)方法:每批材料按不同規(guī)格、不同型號(hào)各抽檢 10％，但不少于 20 件，如在抽檢過程中發(fā)現(xiàn)不合格品，則加倍抽檢，若仍有不合格則視該規(guī)格、型號(hào)本次進(jìn)庫(kù)的材料或加工件全部不合格，應(yīng)予退貨。項(xiàng)目部對(duì)材料復(fù)檢首先向監(jiān)理公司申報(bào)材料復(fù)檢報(bào)告，批準(zhǔn)之后由監(jiān)理工程師來指定取樣材料。根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一般取樣比例為 3%，但不少于 5 件。具體送檢尺寸規(guī)格根據(jù)檢驗(yàn)單位的要求確定。再將檢驗(yàn)結(jié)果送交監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)方可將材料投入施工。 五 工程崗位技術(shù)培訓(xùn)為了確保工程質(zhì)量，進(jìn)行施工前的各崗位技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)是關(guān)鍵也是基礎(chǔ)工作。培訓(xùn)對(duì)象主要為工程管理人員、測(cè)量放線工、焊工、電工、幕墻安裝技工、安裝普工、注膠工及清洗工人。嚴(yán)格按照玻璃幕墻、門窗工程施工工程技術(shù)規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)之后，經(jīng)考核通過才可以投入施工。六 先進(jìn)施工工藝防腐措施預(yù)埋件在安裝之前進(jìn)行防銹處理，并刷兩道防銹漆。防腐質(zhì)量達(dá)到《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB5020595 的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。埋件與龍骨之間的焊接應(yīng)滿足Ⅲ級(jí)焊縫的要求，焊縫除渣后，應(yīng)涂刷防銹漆。41 / 118防火材料及玻璃、鋼構(gòu)件在運(yùn)輸、堆放時(shí)防止淋雨。避免在工程中出現(xiàn)不同金屬直接接觸，必須接觸的，我司在不同金屬接觸面添加1mm 防腐墊片加以分隔。在工程中避免鋼材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸或表面涂上被認(rèn)可的保護(hù)涂漆或膠膜加以分隔。不同金屬的接觸如考慮到伸縮，則以涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。與鋼材接觸的螺栓、螺釘?shù)任褰鸺馁|(zhì)為不銹鋼。防雷措施外墻裝飾墻面作為整個(gè)大樓的外衣，其防雷接地顯得非常重要。對(duì)于不同的外墻裝飾墻面形式，其連接結(jié)點(diǎn)有其統(tǒng)一之處又有著不同的構(gòu)造。對(duì)于玻璃幕墻、鋁板幕墻，由于結(jié)構(gòu)件均為鋼結(jié)構(gòu)，避雷線路通過預(yù)埋件與主體避雷網(wǎng)相連，在預(yù)埋件安裝時(shí)應(yīng)使預(yù)埋件與結(jié)構(gòu)接地鋼筋焊接，焊接截面滿足設(shè)計(jì)要求。玻璃幕墻、門窗工程在安裝完成后應(yīng)與主體防雷網(wǎng)一起作防雷測(cè)試，接地電阻不大于 1 歐姆。接地電阻測(cè)試必須請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行。 防滲漏措施幕墻防雨水滲漏靠幕墻連接節(jié)點(diǎn)構(gòu)造措施和灌注耐侯密封膠來保證，在施工過程中，對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)安裝均應(yīng)進(jìn)行檢查，并作好幕墻注膠隱蔽記錄。幕墻“三性”試驗(yàn)中雨水滲透性能必須達(dá)到標(biāo)書規(guī)定的要求，在幕墻安裝完成后應(yīng)整個(gè)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抗雨水滲漏檢測(cè)試驗(yàn)。耐候密封膠施工應(yīng)注意：耐候密封膠施工必須嚴(yán)格按照施工工藝要求操作。施工過程需有完整記錄，包括施工時(shí)溫度、濕度，施工日期、時(shí)間、耐候密封膠牌號(hào)、生產(chǎn)日期、批號(hào)、施工者姓名等。有效期必須符合使用要求。嵌縫膠的深度（厚度）應(yīng)為 — 縫寬度，因?yàn)楫?dāng)玻璃、發(fā)生相對(duì)位移時(shí)，膠被拉伸，膠縫越厚，邊沿的拉伸變形越大，越容易開裂。如下圖 1 所示。注膠作業(yè)前應(yīng)按工藝要求在準(zhǔn)備注膠的縫里加墊發(fā)泡塑料材料，聚乙烯發(fā)泡材料填塞必須保證灌膠的厚度及防止三面粘結(jié)，這樣膠在受拉時(shí)，容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。如下圖 2 所示。42 / 118縫 的 深 度 應(yīng) 設(shè) 計(jì) 較 寬 度 為 小膠 縫 拉 伸 時(shí) 膠 變 形 封 膠密 封 膠 縫 的 表 面活 動(dòng) 小縫 的 表 面 縫 的 表 面縫 的 表 面充 劑 易 裂應(yīng) 力 故 填有 很 大 的密 封 膠 密 封 膠縫 的 表 面普 通 狀 態(tài) 伸 長(zhǎng) 狀 態(tài)縫 的 表 面abccab(a)不 正 確 的 耐 候 硅 酮 密 封 膠 施 工 方 法(b)正 確 的 耐 候 硅 酮 密 封 膠 施 工 方 法cacbb圖 1 圖 2防火措施幕墻的防火措施是至關(guān)重要的一環(huán)，我司在這一點(diǎn)上非常重視，本公司結(jié)合多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析、討論本工程的防火施工措施，總結(jié)出針對(duì)本工程的特點(diǎn)所做的防火措施。在平面上，我司在上下兩層間樓板處設(shè)置耐火極限不低于 1 小時(shí)的防火線，防火線用 100 厚防火棉與經(jīng)防腐處理過的 厚的鍍鋅鋼板共同構(gòu)成。在立面上，在每層樓房間之間間隔墻處設(shè)置一道防火線，高度不低于 800mm 高，防火線由 100 厚的防火棉與 厚的鍍鋅鋼板組成。幕墻周邊與建筑結(jié)構(gòu)的縫隙采用耐侯密封膠填縫形式密閉。這樣既保溫，同時(shí)又防止了一旦失火，火從縫隙向上蔓延，造成大面積火災(zāi)。幕墻與主體結(jié)構(gòu)的連接件和預(yù)埋件外露部分均設(shè)在防火保護(hù)區(qū)內(nèi)，避免采取一大塊玻璃跨越上下兩個(gè)防火分區(qū)的分格，以防某層失火，玻璃很快爆裂，火勢(shì)殃及其他樓層，造成更大面積的火災(zāi)。采取以上措施，可以為消防工作爭(zhēng)取一定的時(shí)間，43 / 118有效的保證樓內(nèi)工作人員和財(cái)產(chǎn)的安全。保溫措施本工程的隔熱明框玻璃幕墻部分主要采用 LOWE 鋼化中空玻璃，能夠啟到很好的保溫效果；在主體梁結(jié)構(gòu)部位安裝保溫棉進(jìn)行保溫處理。七 送樣檢測(cè)、見證取樣保證措施送樣檢測(cè)