論小型企業(yè)的發(fā)展與其學(xué)習(xí)力畢業(yè)論文-資料下載頁
2025-04-03 00:27本頁面
【正文】 業(yè)契機(jī)上。這種做法不但能維持員工的滿意程度與成長，也能保持高度的成長率 不但要計(jì)劃未來的組織結(jié)構(gòu)，也必須與整個(gè)組織溝通 “ 未來的狀況 ” 。這樣做，可以不斷增加組織性的調(diào)整 工作細(xì)分化也有助于找出最高領(lǐng)導(dǎo)人的弱點(diǎn)，并因此形成企業(yè)的策略 當(dāng)新的事業(yè)創(chuàng)立，組織會(huì)出現(xiàn)新的空缺，而這能鼓勵(lì)員工成長。 COM 公司的 “ 絕招 ” 讓 b 級(jí)人做 a 級(jí)事 業(yè)績最佳時(shí) 立即調(diào)整 評(píng)選優(yōu)秀的比例必須達(dá)到 70%以上 員工想干什么，就讓他們干什么 走動(dòng)管理 饑餓療法 領(lǐng)導(dǎo)者的特殊素質(zhì) 對(duì)大型企業(yè)的發(fā)展模式，進(jìn)行學(xué)習(xí)和研究取長補(bǔ)短，深刻反省自身的優(yōu)缺點(diǎn)，更重要的是，要量力而行， 最終將所有的信息進(jìn)行分析，制定一套適合本企業(yè)的發(fā)展模式，并建立一套完整的培訓(xùn)和訓(xùn)練系統(tǒng)，以達(dá)到能不斷給企業(yè)注入新鮮血液的目的。 （三）對(duì)整體員工周期循環(huán)進(jìn)行提升培訓(xùn)小型企業(yè)的 培訓(xùn)和 提升模式： 為了開發(fā)員工的潛能，可以組織員工交流大會(huì)，在大會(huì)上，將不變的主角BOSS 變換一下 ，變給那些有 新思想 ，想躍躍欲試的員工！ 培訓(xùn)組織的成員，從優(yōu)秀員工，中選取，他們要具備較強(qiáng)的自學(xué)能力，和接納新知識(shí)，分析的能力！ 在企業(yè)間進(jìn)行，技術(shù)方面的探討和分析會(huì)議，對(duì)優(yōu)秀的反方面進(jìn)行再優(yōu)化，對(duì)不良的方面進(jìn)行改善！共同走向更高的平臺(tái)！共贏是 21 世界企業(yè)發(fā)展的迫切需要！ 當(dāng)組織建立完善后，應(yīng)該對(duì)每一期新員工，和老員工定期進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn)！ 建立共同目標(biāo)，全力以赴。 一個(gè)企業(yè)擁有這么一支隊(duì)伍，新鮮血液就會(huì)源源不斷涌入！ 工作氣氛和士氣就會(huì)永遠(yuǎn)處在最佳狀態(tài)！ （四）走向國家標(biāo)準(zhǔn)模式 當(dāng)企業(yè)沿著建立學(xué) 習(xí)型組織這條路，慢慢走上正軌，普通發(fā)展模式已不再是問題的時(shí)候，就該考慮如何向國家標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)模式靠攏了！ 對(duì)整個(gè)企業(yè)的職能部門都規(guī)范化后，進(jìn)行培訓(xùn)部門，就因該制定出標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行條文 .以免，在發(fā)展的過程中，部門和企業(yè)中心背道而馳，從而為企業(yè)建立一個(gè)強(qiáng)有力的后備軍訓(xùn)練營！以保證企業(yè)之樹永遠(yuǎn)常青！ 四、結(jié)語 企業(yè)的發(fā)展，基本上都是從小走向大的，所以基本上么個(gè)企業(yè)都會(huì)走這條發(fā)展之路。但是，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的觀念不同，決策層受過的教育程度不同，還有地域間的差距，將會(huì)使每個(gè)企業(yè)都會(huì)形成自己獨(dú)立發(fā)展模式。但是，其中也不乏 有很多不科學(xué)的模式。 所以，每一個(gè)企業(yè)，都應(yīng)該走上一條正確的發(fā)展道路，才會(huì)將自身企業(yè)的優(yōu)勢(shì)發(fā)展到極致，進(jìn)過學(xué)習(xí)，對(duì)本企業(yè)進(jìn)行優(yōu)化，重新包裝，推向前沿，跟隨世紀(jì)大潮而行！走向更高的峰頂！我希望我自己的理論能有實(shí)際的作用！ 參考文獻(xiàn) [1] [美 ]彼得 .圣吉著 ,張成林譯 , 學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)與實(shí)踐 ,中信出版社出版 ,2021 年 10 月 [2] [美 ]彼得 .圣吉等著 ,中國人民大學(xué)工商管理研修中心組織翻譯 , 實(shí)踐篇 —?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的戰(zhàn)略和方法 ,東方出版社出版 ,2021年 9月 [3]周三多， 管理學(xué)，等教育出版社 . 2021 [4]馬朝媛， 如何進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理 ，東南大學(xué)出版社 .2021 [5]安體富，莊 — 敏，財(cái)政與金融，武漢大學(xué)出版社。 2021 年版 [6]李小光，管理學(xué)原理，中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社。 2021 版 [7]劉仲康，鄭明身，企業(yè)管理概論。 2021 年版 [8]包蔚然編著 ,學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室 ,上海三聯(lián)書店出版 ,2021 年 5 月 致謝
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1