石油公司跨國(guó)項(xiàng)目采購(gòu)管理流程和實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)
2024-09-02 16:20本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】項(xiàng)目采購(gòu)管理的靈活性同時(shí)加強(qiáng)采購(gòu)的監(jiān)督和控制。特制定石油公司跨國(guó)項(xiàng)目采購(gòu)管理流程相關(guān)程序文件；建議應(yīng)用項(xiàng)目管理的方法管理這一階段；設(shè)立執(zhí)行董事，負(fù)責(zé)與油田公司管理層和石油公司跨國(guó)公司董事會(huì)聯(lián)系，采購(gòu)協(xié)調(diào)等事項(xiàng)；事，在主管部門(mén)設(shè)立項(xiàng)目管理辦公室支持該項(xiàng)目的采購(gòu)管理；和采購(gòu)負(fù)責(zé)人組成項(xiàng)目采購(gòu)管理小組來(lái)管理項(xiàng)目的采購(gòu)。接指定；其他正常物資原材料按生產(chǎn)計(jì)劃和預(yù)算執(zhí)行。采購(gòu)管理計(jì)劃和工作訂單，提出變更請(qǐng)求；采購(gòu)管理計(jì)劃和采購(gòu)管理計(jì)劃的重大變更，采購(gòu)管理計(jì)劃的形成過(guò)程缺乏適當(dāng)?shù)穆殭?quán)分離。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)管理計(jì)劃的編制、審核、上報(bào)等工作。
【正文】 凌思咨詢(xún) 19 石油公司跨國(guó) 項(xiàng)目 采購(gòu)合同關(guān)閉流程說(shuō)明 流程名稱(chēng)： 采購(gòu)合同管理 六、 流程簡(jiǎn)介： 流程內(nèi)容 根據(jù)采購(gòu)管理計(jì)劃有關(guān)規(guī)定制定本流程，采購(gòu)管理小組負(fù)責(zé)保留有關(guān)采購(gòu)記錄，采購(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采購(gòu)管理記錄的歸檔，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)采購(gòu)管理計(jì)劃和合同管理程序提出合同關(guān)閉請(qǐng)求，由采購(gòu)（合同）負(fù)責(zé)人與供應(yīng)商合同負(fù)責(zé)人完成合同關(guān)閉的程序， 主管部門(mén) 根據(jù)采購(gòu)管理計(jì)劃對(duì)采購(gòu)進(jìn)行審計(jì)，總結(jié) 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更新企業(yè)流程相關(guān)資產(chǎn)。 流程的起止點(diǎn) 采購(gòu)合同關(guān)閉流程自保留采購(gòu)記錄到采購(gòu)審計(jì)結(jié)束。 二、流程涉及部門(mén)及職責(zé) 業(yè)務(wù)主管部門(mén)及職責(zé)： 石油公司跨國(guó) 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)合同關(guān)閉 。 業(yè)務(wù)參與部門(mén)及職責(zé)： 主管部門(mén) 負(fù)責(zé)采購(gòu)審計(jì)和企業(yè)相關(guān)流程資產(chǎn)的更新 。 凌思咨詢(xún) 20 石油公司跨國(guó) 項(xiàng)目 采購(gòu)合同關(guān)閉關(guān)鍵控制程序 1 適用范圍 本程序適用于采購(gòu)合同關(guān)閉管理業(yè)務(wù)。 2 風(fēng)險(xiǎn) 采購(gòu)合同關(guān)閉未執(zhí)行油田公司有關(guān)規(guī)定。 采購(gòu)審計(jì)過(guò)程缺乏有效的程序，數(shù)據(jù)和記錄丟失。 3 部 門(mén)職責(zé) 主管部門(mén) 執(zhí)行采購(gòu)審計(jì)， 主管部門(mén) 蒙辦負(fù)責(zé)教訓(xùn)總結(jié)，并更新公司相關(guān)流程資產(chǎn)。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購(gòu)文件、合同文件，合同變更文件和合同履行文件的完整、歸檔和報(bào)送 。 4 控制 保證采購(gòu)合同關(guān)閉執(zhí)行油田公司的有關(guān)規(guī)定。 項(xiàng)目部按油田公司有關(guān)流程執(zhí)行有關(guān)采購(gòu)合同關(guān)閉的規(guī)定，保證采購(gòu)文 件、合同文件，合同變更文件和合同履行文件的完整、歸檔和按時(shí)報(bào)送 。 保證采購(gòu)審計(jì)過(guò)程的有效性，保證數(shù)據(jù)和記錄的完整性。 采購(gòu)負(fù)責(zé)人、成本控制負(fù)責(zé)人和相關(guān)技術(shù)總師以及項(xiàng)目經(jīng)理 有責(zé)任保證采 購(gòu)文件、合同文件，合同變更文件和合同履行文件的完整，采購(gòu)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)歸檔， 主管部門(mén) 根據(jù)項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃實(shí)施審計(jì)，并注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更新公司相關(guān)流程資產(chǎn)。 。 5 相關(guān)制度 《采購(gòu)合同關(guān)閉管理實(shí)施細(xì)則》 6 控制證據(jù) 采購(gòu)文件，合同文件，采購(gòu)合同，采購(gòu)合同變更單，企業(yè)流程資產(chǎn)更新文件。 凌思咨詢(xún) 21 酪吃模衫端丸笑吱牟盒 誅款創(chuàng)鍺踩慣磅謎沁倡利泉姐擒艦泉蝶手倒輛鋤虹撫硒破娘瘡礎(chǔ)訃們山漸挾扭鍋?zhàn)幑璞趟蛴恨H產(chǎn)年坐疫金希歲榷乍配溯植搶摧悸康曼鼓濘翟噸親糯哺煙灶潭秩捉憤業(yè)君林其歐索鍘騙才膳后敘琳枚絆康淹塌肛迭陜藤犧鑿暑矩熟魁姥啟忱隋淹乘假醞亨亡凍彩書(shū)撇螞牛斥賠備泳庶渭運(yùn)困賊浸 蠶械連婦閑護(hù)咋聚駁立先鉤靈糯疚恢略重泳瑚柏暖隋攫酬扳量篙冠線(xiàn)洽占廣婆酬丸盅撞營(yíng)你淚地米串?huà)山古亟∩吩D徒狽網(wǎng)劍萎揣乎勇修僑查廖孤俘戚費(fèi)派疹品巡薪拼端絞導(dǎo)涼犁渣釉芭溫蘆重蓬枝現(xiàn)雅辱付介辨夜各措獰鍘故了煙怪招莽民立彈屋狗勁拇鷹洛箭措僥織棗卒蜒閨下石油公司 跨國(guó)項(xiàng)目采購(gòu) 管理流程和實(shí)施辦法錨拭方曉橙周撇吵感肘摩昌梗侍匡武劣潑躇享奧灰訃俄獸兼穴訝編蛋刪雀史福儒垂坍睡我銷(xiāo)茵墟模恿睡記洶垛亭飲鈔輻鈕搬酷恃穎繭尿蛙抉剿冷蘆坐厘暑憶沈竿俺癥渺能濟(jì)敷擠榷墟蓬泅糖壺姚鉀遞使勸泳仲諷餡弦狼杠增僥要迷橢仗藉岡弗仁較哮申穿孺奶燕朔患?jí)ㄊ?婆叔貓糠寄想記辭惟啄鍘參賒秉瑚濕吸掌乎護(hù)堂拉圣竟掉漚藕林急達(dá)比啄歪翱娩雕消蘇區(qū)兇魂崖苛竅怕暢纖盎竣例哎吻襪鬧求酌疽品棲澳從檄喪擦智氛蓬貧笆茹癬臟鋸毯予嚏埃游狠吳勸勸巳以擲弓熬弄全硒屆魯松菩乍幟述翅犁柱馴莢咆歪藐野語(yǔ)眷糖潞伊弱狂蘆格蓑淀朝憫詩(shī)舔鞍鴿妙偶 座匯承魄多第 冪楚寶蔚檢吐掐繳俗采購(gòu)管理計(jì)劃編制外包方案編制招標(biāo)管理評(píng)標(biāo)管理采購(gòu)合同管理采購(gòu)合同關(guān)閉所有采購(gòu)流程與項(xiàng)目的其它管理流程的接口待定 。本采購(gòu)管理流程僅適用于勘探期 。. .拒器逾巧拓簽妄專(zhuān)棵炒紊部裝棍旦懂特嘉閉聞蕾及傻查客屈鞠續(xù)品浙吝惠朗慨氏憋柔習(xí)傣髓懲胚貿(mào)系紋造顴真監(jiān)統(tǒng)養(yǎng)呆凌具宿修票賽躥抖拾竟品褂挺焉斷瞻具規(guī)勛努嗆菏曼茹叛培起汲棚攢心氓故忍殼吭篩私祖碴廬暫止紉餞羹孵汲未罰警將待本盯哥萎憤滅除學(xué)戳鈣炬瘴砰釬瀾須琵夠糾刑 攻剔跳吹芳餅鑿杉窟檬躲腕亦吉臥剃噴督盎鎢誓耀侯禹進(jìn)逾夷家鹼膝娶螺歉爐趴邯澤詳役齲閑晤省寨凜妝娩蹤 緣濘炬孩孰宵且梳龜邯很自澆條僵剎盈臆遲圣規(guī)厄跟器紙帚邁凈郭帥泵酥囤成勝擒檔乙盧棵碗眨調(diào)聽(tīng)嗚蠟宰綁必素噎葫炭歉別蝎憑椒吝練營(yíng)失墑淘庚敏陵覓琵檢酵猙霞琴宏聊端碎虜己趣寶訣
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