【導讀】組織設計的要求進行編制。在人員、機械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進。度安排等方面統(tǒng)一部署的原則下，由土建、安裝二大專業(yè)綜合組成。將參加過類似工程的有關負責人匯集在一起，形成方案編制專題小組，對性、可操作性強。圖紙，設計號為03035-01。力爭“天府杯”。裝修工程、電氣安裝、水衛(wèi)安裝等部分工程保證達到優(yōu)良標準。信譽至上”的原則，運用科學的管理方法，制定嚴格的質(zhì)量控制措施。的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)采用PDCA模式，克服和改進，以確保質(zhì)量目標。本工程要求工期為720個日歷天，為了把本工程早日交付給業(yè)主，CT形象等方面成為我公司新的樣板和代表性工程。提高勞動生產(chǎn)率，實行項目承包，層層簽訂承包合同健全承包制度，本工程年勞動生產(chǎn)率指標為6萬元/每人。好率達到95%，利用率達到75%。

　　

【正文】 各專業(yè)的活動，使它們的活動更緊密地圍繞當前的施工需要及中心工作，更好地面向施工、面向工人 、方便領導。 有了調(diào)度網(wǎng)，要充分發(fā)揮作用，首先要抓好調(diào)度會議，使日常調(diào)度工作條理化、規(guī)律化。因為調(diào)度工作，主要是通過調(diào)度會議進行的，實踐證明，調(diào)度會方 有利于上下左右通氣，是下達指示反映情況的有效形式，但是調(diào)度會議應該定型，就是說會議的基本內(nèi)容、參加會議者及開會時間應 施工組織設計 38 該固定，到時候自己來，不用通知，這樣可以使日常繁雜工作有條不紊，忙而不亂，提高效率，本項目的調(diào)度會議每天召開一次，參加的人員為有關班組施工負責人，各職能負責人，會議主要內(nèi)容是講評當天施工情況，偉達有關決定，然后安排第二天或最近一階段工作要點，具體解決日常施工協(xié)作配合問題和對當前重點工作做指示，有關調(diào)度工作的一些決定、通知、一般也在此下達，工地調(diào)度會議每日一次，項目經(jīng)理主持，有工長、技術員、各職 能組負責人及有關人員參加會議由有關人員介紹計劃執(zhí)行情況，工長提問題、提要求，各方面提保證措施，作出決議、貫徹執(zhí)行，出現(xiàn)問題能及時得到解決。 其次，要充分發(fā)揮調(diào)度網(wǎng)的積極作用，還必須為調(diào)度機構提供必要的物質(zhì)技術條件（如有效的通訊設備等），配備和充實必要的調(diào)度人員，并 給予一定職權，在工作中放手使用，嚴格要求，熱情幫助，支持他們的正確意見。 2．調(diào)度工作即要抓施工動態(tài)，又要抓施工動向，施工動態(tài)是調(diào)度工作的重要依據(jù)，抓動態(tài)，就是對當前或當時各方面的施工、工作情況、都要 了解得清清楚楚，以便采取相應的措施加以解決。 抓動態(tài)是為了解決施工中的具體問題，這是施工調(diào)度工作一項非常具體而實際的任務。 抓動態(tài)，通過調(diào)度會議是一種有效的方法；但對調(diào)度人員來說，抓動態(tài)，主要應該深入現(xiàn)場，實行現(xiàn)場調(diào)度，不使問題找上門，而就地解決問題，處理問題。 抓動向，就是要從生產(chǎn)動態(tài)所反映出來的具體問題是及產(chǎn)生問題的原因中，通過調(diào)查研究，專題分析，找出帶有傾向性、全局性的問題，從 施工組織設計 39 而采取有效措施，從根本上加以解決，在呈現(xiàn)的施工動態(tài)中抓施工動向，摸清施工的規(guī)律，這是個重要的問題，它可以提高調(diào)度工作的預見性、計劃性、有利于打主動仗。 3．加強調(diào)度工作要狠 抓施工中的彼此銜接部分，施工中，各環(huán)節(jié)、專業(yè)、工種存在著彼此銜接、互相制約的客觀要求，如施工準備與施工、土建與安裝、前后工作（工種）的銜接配合等，所有這些大大小小的環(huán)節(jié)、專業(yè)、工種、工序的協(xié)作配合，由于各有不同的工作內(nèi)容，因而矛盾問題就難免從各自工作出發(fā)，有一定的局限性，影響互相協(xié)作和配合，抓銜接部分，就是要從全局出發(fā)，把各部分的銜接配合關系統(tǒng)一組織起來，根據(jù)不同環(huán)節(jié)、專業(yè)、工序的特點和要求，在千頭萬緒、交錯的銜接關系中，分別采取不同組織形式，抓住主要的銜接部分，妥善處理協(xié)作配合關系。 為了使各環(huán)節(jié)、專業(yè)做 到步調(diào)一致便于督促檢查，抓銜接部分還應該有計劃、有組織地進行，必須共同編制綜合作業(yè)網(wǎng)計劃，嚴格執(zhí)行，這樣，才能做到密切配合。 此外，調(diào)度機構要充分發(fā)揮各環(huán)節(jié)、專業(yè)、部門的主動性和積極性，同時還應做好兩項工作；一是穿針引線，把同一項工作和有關的環(huán)節(jié)、專業(yè)、工種組織在一起，在統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一安排的基礎上，分頭做好各自工作，保證全局工作的勝利，二是督促檢查，幫助各單位具體困難，消除薄弱環(huán)節(jié)，以便于統(tǒng)一步調(diào)。 4．抓關鍵、抓重點 、組織平衡 ，抓關鍵、抓重點，實質(zhì)是抓施工中主要矛盾，集中解決主要矛盾，促使施 工不斷發(fā)展，不斷提高。不同時期的重點或關鍵是不相同的，所以抓重點或抓關鍵要通過調(diào)查研究，具體分 施工組織設計 40 析，如在施工中，主要矛盾有時表現(xiàn)在物資機具供應方面，有時主要矛盾又表現(xiàn)在勞動力的供應方面，也有時表現(xiàn)為專業(yè)間的協(xié)作配合問題，抓住重點、抓住關鍵，組織平衡，最后才有可能順利完成施工任務。 三、工期保證措施 按 照業(yè)主規(guī)定的開工日期起以項目經(jīng)理、技術工程師為核心，一手抓工前準備工作，一手抓進一步研究設計意圖，深入現(xiàn)場調(diào)查。要求工長以上人員透徹建立工程輪廓，考慮好施工中可能出現(xiàn)的問題，避免施工過程的失誤。 結合工程特點，抓 好涵洞的施工，做到質(zhì)量工期目標分解到人。加強各工序及測量檢查工作防止不規(guī)范施工，導致返工耽誤工期。 加強與業(yè)主聯(lián)系，主動請示業(yè)主，掌握業(yè)主對工程的具體要求。 嚴格執(zhí)行國家有關市政工程的施工驗收標準和現(xiàn)行的建筑施工規(guī)范，加強軸線控制測量計算復核工作，防止中線、高程出現(xiàn)錯誤，堅決杜絕影響工程質(zhì)量的行為出現(xiàn)。 施工中充分發(fā)揮機械的優(yōu)越性，能用機械的地方盡量用機械施工。 調(diào)整運用好資金，確保原材料供應。 第五節(jié) 勞動力配備 一、勞動力的實施 施工組織設計 41 1. 對現(xiàn)場的施工隊伍進行嚴格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清 。 2. 對已進場的隊伍實施動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。 3. 未經(jīng)項目部質(zhì)量安全培訓的操作工人不允許上崗。 4. 加強對勞務單位的管理，凡進場的勞務單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。 二、勞動力的配置計劃 根據(jù)本工程具體情況和施工進度計劃，結合四川省建筑安裝工程勞動定額，本工程不同施工階段勞動力配置計劃分別見下表所示（安裝工程勞動力計劃含入相應時期的勞動力計劃數(shù)量中）： 勞動力配置計劃（按分部工程安排） 序號 工種名稱 地下室結 構 地上一 至五層 六層以上主樓工 程 裝飾 裝修 清理 收尾 1 鋼筋工 80 80 80 15 4 2 模 工 80 80 60 20 2 3 砼 工 50 50 40 10 1 4 架 工 60 60 50 50 6 施工組織設計 42 5 電焊工 8 8 8 6 2 6 防水工 40 0 0 40 5 7 電工 5 5 5 5 5 8 機械工 8 8 8 6 2 9 鉗工 5 5 5 2 0 10 機操工 6 6 6 5 2 11 機修工 2 2 2 2 1 12 安裝工 15 15 15 80 20 13 油漆工 0 30 6 14 磚抹工 15 15 10 100 20 15 測量工 4 4 4 2 2 16 試驗工 4 4 4 2 17 材料保管 4 4 4 4 1 18 工地護警 4 4 4 4 8 19 普工 60 60 60 60 30 20 合計 450人 410人 370人 443人 117人 說明： 1. 各階段需用勞動力為單獨作業(yè)所需人數(shù)。 施工組織設計 43 2. 由于各階段的交叉搭接和人員平衡調(diào)配，高峰期總?cè)藬?shù)為 420人左右。 三、勞動力組織和管理的關鍵環(huán)節(jié) 裝飾裝修、收尾階段的勞動 力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個關鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點措施： 1. 施工現(xiàn)場項目經(jīng)理及主辦工長做到全盤考慮，認真學習和研究施工圖紙，領會設計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應有的人員緊缺或窩工現(xiàn)象。 2. 在使用人力上執(zhí)行競爭上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。 3. 本工程裝飾裝修項目較多，標準較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加 保護工作。 勞動力動態(tài)曲線請參見后面施工進度計劃橫道圖中的勞動力動態(tài)圖（詳附圖 ）。 第六節(jié) 主要施工機械的配備 為滿足施工需要，縮短工期，各施工階段須配備足夠的施工機具，并注意不同階段機具的需求差別及有效銜接，現(xiàn)分述如下： 一、 本工程地下結構施工階段 施工組織設計 44 1. 垂直運輸機具 本工程安裝 2 臺塔機，其中主樓使用附著式塔吊， R=50m，最小起重量為 ，裙樓使用自身式塔吊， R=40m，最小起重量 。滿足施工要求。安裝位置詳?shù)叵率沂┕た偲矫鎴D，塔機基座根據(jù)相應的安裝圖紙施工。 2. 砼輸送泵 設 4 臺砼輸送泵進行地下室結構 的砼澆筑，在澆筑底板時，搭設溜槽配合砼泵施工，每小時可輸送 60m3砼，能滿足地下室施工進度要求。 3. 鋼筋加工機具 地下室結構施工時，現(xiàn)場鋼筋斷料機 2 臺，鋼筋彎曲機 2 臺，對焊機 2 臺，電渣壓力焊機 2 臺， 2 臺水平窄間隙焊焊機。 4. 木工加工機具 設 1 套木工加工設備，其中 1 臺木工圓盤鋸， 1 臺木工壓刨機。 5. 柴油發(fā)電機 為了保證施工的連續(xù)作業(yè)及地下室施工時不出現(xiàn)冷縫，現(xiàn)場臨時設置 1 臺 120KW 的柴油發(fā)電機，作為備用電源。 6. 計算機 現(xiàn)場的辦公室內(nèi)，設 2 臺奔 IV 微機，對現(xiàn)場施工、材料、技術資料等進行微機管理，加 快信息傳遞及處理速度，實現(xiàn)工期、勞動力動態(tài)調(diào)整及管理，并對關鍵線路上的關鍵工序的完成時間進行嚴格控制。 7. 測量機具 施工組織設計 45 本工程配備 2 臺激光經(jīng)緯儀、 2 臺水準儀和 5 把 50m 大鋼卷尺進行軸線和標高的測設。 8. 回填土夯實機具 本工程回填時，配備 2 臺蛙式打夯機。 9. 潛水泵 為了避免基坑內(nèi)積水，設 5 臺潛水泵抽水。 地下室降水所用機械 為了降低地下水位，采用打深井降低整個場地的地下水位，以保證基礎結構安全，設 7 臺潛水電泵。 1打降水井所用設備 根據(jù)管井成孔及降水深度要求，本工程設 CZ22 型旋轉(zhuǎn)鉆機 3臺。 地下室施工階段主要機械需用計劃 名稱 型 號 數(shù) 量 （臺） 總功率（ KW/hp） 制造國 或產(chǎn)地 制造年 月 到達現(xiàn)場時間 附著式塔機 1 中國 開工 10 天到達 自升式塔機 1 中國 開工 10 天到達 砼輸送泵 HBT60 4 255 中國 開工 10 天到達 鋼筋切斷機 GJ40 2 2 中國 開工 7 天到達 施工組織設計 46 鋼筋彎曲機 GTB7400 2 2 中國 開工 7 天到達 鋼筋調(diào)直機 KDZ—500 2 4 中國 開工 7 天到達 閃光對焊機 UN—100 2 100KVA 中國 開工 7 天到達 電渣焊機 GT4—14 2 245KVA 中國 開工 7 天到達 窄間隙焊機 1 21KVA 中國 開工 7 天到達 木工園盤鋸 MJ225 1 3 中國 開工 7 天到達 木工平刨機 MB106 1 中國 開工 7 天到達 柴油發(fā)電機 Z1—200 1 中國 開工 10 天到達 微機 PⅣ 1 中國 開工 7 天到達 激光經(jīng)緯儀 J2 2 上海 開工即到達 水準儀 N2 2 中國 開工即到達 插入式振動器 Z4075 20 3 中國 開工 7 天到達 平板振動器 Z20—80 5 2 中國 開工 10 天到達 潛水泵 QY—20 7 3 中國 開工即到達 臺秤 500Kg 2 中國 開工即到達 施工組織設計 47 潛水電泵 7 中國 開工即到達 旋轉(zhuǎn)鉆機 CZ22 3 中國 開工到達 交流電焊機 BX— 330 1 22KVA 中國 開工即到達 二、 本工程177。 以上主體結構施工階段 1. 垂直運輸機具 (1) 主體工程安裝的塔機同地下室工程，裙樓工程施工完畢后，拆除該部位的塔吊。 (2) 當主體施工完后，安 1 臺雙籠施工電梯，負責砌體、砂漿以及人員等的垂直運輸。 2. 砼輸送泵：主體施工時設 4 臺砼輸送泵，澆筑砼時，泵送輸送管將砼輸送到需要的位置，當裙樓施工完畢后，拆除該部位的砼泵。泵的布置位置詳見附后主體結構施工平面布置圖。 3. 木工加工機具、柴油發(fā)電機、計算機、測量器具體利用原施工地下室機具。 4. 鋼筋加工機具：鋼筋加工 房詳施工總平面圖。 5. 攪拌機：設 1 臺攪拌機，攪拌零星砼