【正文】 家庭的壓力，順利地完成自己的學 業(yè)。 臨時困補工作，用于家庭經(jīng)濟特別困難學生的生活補助，因公受傷或因病住院學生的臨時性補助以及孤兒、單親學生的生活補助等。此外，學院還高度關(guān)注零就業(yè)家庭的學生，每年設專項資金給予零就業(yè)家庭學生，以保障其順利走向社會。 今年我院共有 8 名學生申請綠色通道緩繳學費，學院通過國家助學貸款形式和國家助學金形式積極幫助解決學生的經(jīng)濟困難，保障學業(yè)。同時，還為新生提供國家助學貸款相關(guān)政策及辦理程序等方面的咨詢服務，并發(fā)放相關(guān)資料。 (四 )科學管理，合理務實，推動畢業(yè)生還貸工作。 國 家助學貸款全過程大致可劃分為申請、發(fā)放和還貸三個環(huán)節(jié)，其中的還貸環(huán)節(jié)是整個國家助學貸款的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是當前制約國家助學貸款健康有序開展的主要瓶頸所在。為突破這一瓶頸，近年來我院采取了一系列有效措施，全面加強我校國家助學貸款還貸工作，取得了顯著成績。通過建立完善有力的教育機制、管理機制和應急機制，確保我院國家助學貸款還貸率。 (五 )注重宣傳，提高認識，推進資助工作順利進行 注重新生入校教育工作，每年 10 月份為資助政策宣傳月，舉行專題講座，座談，團日活動等形式介紹學校、學院情況和獎助貸政 策 。 加強學院網(wǎng)站建設，及時發(fā)布資助信息和國家最新資助政策 。 定期召開學院班主任會議，具體安排部署學生資助工作，確保落到實處 。 印制分發(fā)資助政策手冊，全面講解資助政策，介紹最新資助動態(tài) 。 開展感恩勵志教育，宣傳資助工作的意義，促進貧困學生全面發(fā)展，健康成長。 (六 )深化教育，提倡誠信、感恩，積極開展誠信校園行活動 堅持經(jīng)濟資助與育人相結(jié)合，切實做好貧困大學生的思想政治教育工作。學院本著“解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合”的原則，堅持經(jīng)濟資助與育 人相結(jié)合，既在經(jīng)濟上幫助他們、生活上關(guān)心他們，更重要的是在思想上引導他們、精神上鼓舞他們，心理上撫慰他們，引導他們自強成才。 “誠信校園行”系列活動。學院每年十月份開始在院級范圍內(nèi)舉行“誠信校園行”系列活動，力求通過本次活動向大家介紹國家關(guān)于資助工作相關(guān)政策、加強學生的思想教育，深化受助學生的誠信、感恩意識，以此促進我院資助工作的開展。 我院的“誠信校園行”系列活動主要包括：①“勵志成長”辯論賽②“貸款助學，誠信助人”征文活動③“德服天下、信乃立人”演講比賽④“感恩盛放誠信校園行”話劇賽 ⑤畢業(yè)生誠信教育及服務工作等各色活動 活動時間上覆蓋整個學年，活動期間，同學們積極參與，在我院中產(chǎn)生了廣泛而深遠的影響，受到同學們的一致好評?，F(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為我院的一個系列和特色的思想政治教育活動。 今年我院根據(jù)學校資助中心的要求承辦了學校的誠信校園行活動。此活動包括誠信征文、閉卷知識競賽以及團隊知識競賽復賽和決賽。目前此系列活動正在緊張有序的進行中。 (七 )踏實認真，務實求新，不斷完善資助后續(xù)管理工作 學院定期對受助學生進行調(diào)查回訪，了解他們的生活學習情況，并及時對相關(guān)家庭貧 困信息進行更新，掌握第一手的資助信息。同時認真落實資助款項的發(fā)放工作，加強監(jiān)督，確保國家資助資金切實用到貧困學生身上。 三、工作成效 貧因生資助是一項長期系統(tǒng)而艱巨的工作，是構(gòu)建和諧校園，促進貧困學生健康成長的有效保證。經(jīng)過幾年的努力，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚В?20_獲得學校 資助工作先進單位，為全院廣大貧困學生的全面發(fā)展、健康成長保駕護航，但我們?nèi)沃囟肋h要繼續(xù)努力，精益求精、認真負責、以人為本，切實落實好黨和國家的貧困生資助政策，讓跟多的貧困學生受惠。 四、工作中存在的問題和 建議 學生在填寫家庭經(jīng)濟狀況調(diào)查表時存在不真實成分，有些學生虛構(gòu)自己的家庭經(jīng)濟困難情況或者是恣意擴大家庭經(jīng)濟困難程度，而且很容易獲得當?shù)匦姓块T和民政部門的印章，這給困難學生認定工作帶來難度，不利于把資助金真正資助給需要幫助的學生。建議通過省級行政部門和教育部門的干預，加強基層對學生家庭經(jīng)濟狀況的驗證工作，為學校的資助工作提供便利。 我院有 3 名學生申請過國家助學貸款以后，申請休學，然后就沒有履行退學手續(xù)，就不再來學校上學，失去聯(lián)系，家庭也不予配合，這種情況給我院催還貸款造成一定困難， 建議學校教務、財務部門干預。 建議學校對家庭經(jīng)濟困難學生除了進行資金幫助外，還要從其他方面予以幫助，注意對他們加強理想信念教育、誠信感恩教育、艱苦樸素教育、自強不息教育等。讓他們從精神上、心理上獲得常態(tài)發(fā)展，形成健全的人格。 學生管理工作總結(jié)篇五 我們院里小學在徐校長的領導下，在全體教師，尤其是全體班主任、級部主任等的努力下，以學生日常常規(guī)管理為重點，圍繞本學期學生管理目標，真抓實干，齊抓共管，使學校的學生管理工作上了一個新臺階，取得了可喜的成績，我們具體抓了以下工作： 一、加強班主任隊伍建設 開學初我們首先選拔思想素質(zhì)好、業(yè)務水平高、管理能力強的優(yōu)秀教師擔任班主任。日常教學中，加強與班主任的溝通聯(lián)系，積極協(xié)助他們解決班級存在的問題，通過定期召開班主任座談會探討學生管理方面的成功經(jīng)驗和做法。每周一下午班會前召開班主任會議，傳達班會內(nèi)容、指導班主任開好班會，同時聽取班主任意見，統(tǒng)一思想認識。在工作中，以量化考核促工作成效，建立并實施完善的班主任評價體系，發(fā)揮評價體系的激勵作用，不斷加強班主任隊伍建設。 二、各班抓好學生干部隊伍建設，充分發(fā)揮班干部的帶頭作用。學校規(guī)定：各班每周定期召開一次兩委干部例會，及時檢查了解學生干部工作情況。在班主任的指導下，讓學生實施自我管理，培養(yǎng)學生干部自我管理、自我約束、服務同學的能力，要求他們做遵紀守法和學習上的模范，充分發(fā)揮學生干部的示范作用。 三、利用“紅領巾”廣播站，加強輿論宣傳 學校從本學期成立了“紅領巾”廣播站，每周至少二次利用廣播站，對全體學生集中進行日常規(guī)范的教育。廣播的內(nèi)容豐富多彩，形式式樣，積極展示優(yōu)秀學生、優(yōu)秀班級的良好精神風貌和典 型事跡，加強下面教育，唱響育人主旋律，形成良好的輿論導向。 四、狠抓學生良好生活習慣的養(yǎng)成 著名教育家陶行知說，“什么是教育 ?簡單一句話，就是要養(yǎng)成良好習慣?！薄扒楦需T就魅力，思想決定人生，生活培育人才?！比艘l(fā)展，離不開正確思想和良好生活習慣的引導，良好的思想道德品質(zhì)和生活習慣在人生的道路上起著舉足輕重的重要作用。 為了使學生能夠養(yǎng)成良好的行為習慣，我們學校制定了“學生一日常規(guī)”，從入校、上課、課間、兩操、離校等各方面入手，制定學生日常行為要求和標準，讓學生明確有所為有所不為。 本學期，我們學校重點抓了學生以下日常生活習慣的培養(yǎng)： 一、學習料理個人生活，自己的衣服用品收放整齊，從小培養(yǎng)學生獨立的生存意識，有助于學生盡快融入集體生活，廣交朋友，勇于面對困難和挫折。二、生活節(jié)儉，不互相攀比，不亂花錢。 三、生活有規(guī)律，按時休息，珍惜休息時間，合理安排課余活動，堅持鍛煉身體。四、養(yǎng)成衛(wèi)生習慣，樹立環(huán)保意識。五、經(jīng)常與父母交流生活、學習思想等情況，尊重父母意見和教導。六、文明禮貌的習慣，舉止文雅，尊敬師長，待客熱情，起立迎送。七， 培養(yǎng)學生的安全意識。 五、利用“文明值日崗”，對學生日常行為進行檢查、監(jiān)督 學校在樓內(nèi)設立了“文明值日崗”，四、五年級各班選出優(yōu)秀學生值勤，各班每周輪流一次。值日崗重點檢查學生的日常行為習慣，如衛(wèi)生、紀律、著裝等，每周五把結(jié)果進行匯總，并在學校的公示欄內(nèi)進行公示、評比。讓各班通過評比，找出自身的不足，促使各班進一步加強學生常規(guī)管理。 六、抓住教育契機，開展主題教育 學校要求各班，充分利用各種節(jié)日，召開主題班隊會，對學生進行思想品德教育。同時，結(jié)合上級的有關(guān)活動要求，我們學校本學期還重點開展了一至五年級的 廣播操比賽、經(jīng)典誦讀比賽、校園集體舞比賽，以上積極向上的文體活動的開展，占領了學生的課余生活，使學生的才能得到發(fā)揮，也給學生一個發(fā)展的空間和展示的舞臺。 七、組織專項督查 每學期末，學校組織專人對各班學生管理工作進行督查，督查結(jié)果作為班主任的量化成績，督查內(nèi)容包括：班級的衛(wèi)生、紀律、兩操情況、主題活動開展情況等。學校定期召開學生管理工作表彰會、交流會 。弘揚先進班集體和個人的模范事跡，調(diào)動全校師生自我管理的積極性。 著名教育家陶行知說，“播種行為，收獲習慣 。播種習慣，收獲性格 。播種性格 ，收獲命運。”培養(yǎng)學生良好的生活習慣， 就更需要我們這些教育工作者啟發(fā)和引導學生走一條正確的道路，從各個方面、多種角度、多個層次進行把握，使生活習慣的養(yǎng)成教育滲透整個教學過程和學生的學習、生活活動，尤其是生活習慣對于學生的影響，重視學生生活習慣的養(yǎng)成，必須從小做起，常抓不懈。不管是何種習慣的養(yǎng)成，都不可能一蹴而就，不管要培養(yǎng)什么樣的習慣，都貴在長期堅持。伸出我們的手，和學生一起，共同為今后而努力。如今的不論何時走進我們學校，都會看到校園整潔衛(wèi)生，學生舉止文明。 學生管理工作總結(jié) 2020 第三篇：質(zhì)量管理工作總結(jié) 2020 工作總結(jié)，以年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)最為常見和多用。就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗。下面是給大家精心挑選的工作總結(jié)，希望能幫助到大家 ! 質(zhì)量管理工作總結(jié)篇一 上半年設備管理辦公室在工廠和上級職能部門的正確領導下，在各車間領導的共同努力下取得了較好的業(yè)績，但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在今后，我們必須保持上半年已經(jīng)取得的業(yè)績， 使各方面工作能得到進一步完善。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下： 一、完善制度建設，夯實基礎管理 部門制定了的各項管理制度，以標準體系的建立工作為契機，依照廠級文件的規(guī)定和要求，對部門制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善，制定了《設備、閥門、備件管理制度》、《高純物料管道潔凈管理規(guī)程》，修訂、完善《起重機操作規(guī)程》和《電梯操作規(guī)程》。并在此基礎上進一步完善了部門的定員、定崗工作，編制了《設備管理工作標準》，明確了各部門、崗位的要求、職責，健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規(guī)章制度。通過健全 科學全面規(guī)范的管理制度，使車間的各項工作步入正軌，提高綜合管理水平。 二、加強教育培訓，提高員工綜合素質(zhì) 對部門員工的安全教育、業(yè)務培訓工作提出了更高要求，制訂了部門的培訓計劃，涵蓋了質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、設備保養(yǎng)、消防知識、體系管理等方方面面的內(nèi)容。并結(jié)合實際，按照計劃，有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。 消防知識、安全生產(chǎn)培訓 部門組織全體員工定期進行安全知識培訓，培訓過程輕松有序，培訓內(nèi)容通俗易懂。通過培訓活動的開展，進一步增強了人員的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識，使員工牢固樹立了“安全第一”的意識，為今后部門的安全管理工作打下了堅實的基礎。 加強新員工的培訓 新員工報到，部門高度重視，采取了對新員工的工作業(yè)務技能、安全生產(chǎn)知識等相關(guān)業(yè)務進行實際培訓，在試用期結(jié)束時按照崗位要求逐項進行考核。 設備保養(yǎng)知識培訓 為了保證生產(chǎn)的順利進行，使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量得到有效保障，讓各專區(qū)管理員更好地 了解各專區(qū)主要裝置、關(guān)鍵設備結(jié)構(gòu)、原理、用途及改造后的設備，對生產(chǎn)設備跟蹤運行故障解決處理情況，并進行切實有效的維護保養(yǎng)，為順利完成生產(chǎn)任務打下了堅實的基礎。 質(zhì)量知識培訓 質(zhì)量是企業(yè)的生命，而部門將設備完好作為最為重要的管理工作 來抓。為了使人員的質(zhì)量意識得到進一步提高，有效保證設備正常運行，部門要求各專區(qū)設備管理人員嚴格按照制定的各項管理制度和合同技術(shù)附件，對新采購的設備、閥門、備件等嚴把質(zhì)量第一關(guān)，對外觀有損、三證不齊、其它不符合技術(shù)附件要求等存在其它問題的，一律拒收。使設 備管理的質(zhì)量管理水平再上一個臺階。 三、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量 為確保工廠順利進行、車間正常運行，確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn) 計劃，部門確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效、服務”的工作方針，質(zhì)量管理工作主要做了： 設備、備件、閥門等質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，部門通過強制管理制度和組織學習加強設備管理員在線質(zhì)量控制，促進“人人都是質(zhì)檢員”、“誰的片區(qū)誰負責”、“誰的責任誰承擔”，得以逐步落實。 圍繞 20_公司節(jié)能降耗的總體目標，為節(jié) 約資金、合理調(diào)配，部門組織相關(guān)機關(guān)職能部門對各車間二級庫進行了清查盤點工作，退庫物資數(shù)千件。本著“能用則用，能代則代，能修則修”的原則，修舊利廢閥門數(shù)百臺，設備備配件數(shù)次，確保在高產(chǎn)品質(zhì)量前提下實現(xiàn)成本優(yōu)勢。 本著“設備是基礎”的原則，加強設備管理工作，將問題落實到人頭，確保在用設備完好，以高效的設備保障在線產(chǎn)品質(zhì)量。 每月實行對設備故障進行分析、處理、解決和設備改造考核