中交第一公路勘察設計研究院(金平)施工組織設計-資料下載頁
2025-05-16 09:36本頁面
【導讀】（一）、中交第一公路勘察設計院餐廳及直燃機房天然氣管道工程。安裝直燃機2臺，大鍋灶10臺。工期：60天，工程質量標準合格，焊接管。材符合GB/T3091-20xx標準管材。安裝RTZ-21/100（2+0）-G型調壓柜1臺，RTZ-21/65Q(2+0)型調。踏勘，并編制出詳細的施工組織設計。本工程設技術總負責人一名、項目經理一名，評定及施工安全控制等工作。時間內完成交付總公司驗收、碰口，碰口后全力完成室內。完好率，確保生產能力。查一次，發(fā)現延誤工期的現象及時采取有力措施進行解決。進施工設備，充分調動廣大職工的工作積極性，提高勞動熱情。文件的持續(xù)有效進行。三級質量合理制度，質量管理部門設專職質檢員，施工隊設專職質檢員，
【正文】 程進度同步進行，按照建設部建城[20xx]221 號文件《市政基礎設施工技術文件管理規(guī)定》真實、詳細填寫。 八、施工安全保證措施 安全生產指標 堅持“安全第一， 預防為主”的方針，加強施工組織管理，狠抓安全基礎工作，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)； 安全生產組織機構 9 （ 1）建立以項目經理為安全第一責任人的安全領導機構，建立健全的安全管理系統(tǒng)，日常工作由質安部負責，設置專職安全員各施工隊長、組長為兼職安全員。 （ 2）安全組織機構圖： 安全防護管理措施 （ 1）建立和全面落實以項目經理為核心的安全生產領導機構，健全安全防護管理系統(tǒng)，各施工隊設專職安全員及治安員。 （ 2）嚴格遵守國家風行的《安全和生產法》，并針對本工程安全工作特點，制定專用安全措施 。 （ 3）做好生產全過程的安全管理工作，建立各項安全生產制度，定期召開安全生產調度會議，對安全防護教育做到經常化、制度化、全面加強干部職工的安全責任心，做到參戰(zhàn)人員人人懂安規(guī)、事事守章程、處處講安全，工地安全管理委員會 項目經理 分管安全副經理 安全責任人 、 隊長 安全培訓、上崗教育 各施工隊、組 安全監(jiān)督員： 10 特殊工種持證上崗、嚴禁酒后開車。高度樹立安全意識，做好安全考評工作，獎優(yōu)罰劣，不合格者不得上崗。 （ 4）嚴格按照本公司車輛、機構、設備、材料安全操作規(guī)程的要求進行操作施工及管理。 安全技術保證措施 （ 1） 施工現場做好安全標專與警示牌，施工人員進入現場必須穿戴好安全防護用品。 （ 2） 各項工作都必須按照本公司的相應安全操作 規(guī)程進行操作。 （ 3） 及時注意天氣變化，對預報的大風大雨采取相應措施，保證正常作業(yè)。 九、環(huán)境保護及文明施工 建立以項目經理為主要負責人的各級文明環(huán)保領導小組經常組織有關人員進行檢查、監(jiān)督。 嚴格遵守國家環(huán)境保護法令、法規(guī)，在合同規(guī)定的范圍內組織施工，生活營地，施工現場盡力將一切綠色植被維持原狀。 經常檢查文明施工情況，對施工現場及生活營地的設、材料、機械放置做到整潔有序，嚴禁污染環(huán)境。 進行環(huán)境保護與文明施工教育，提高干部職工的環(huán)保意識及文明施工重要性認識，增強文明施工及現場管理，環(huán)境保護自覺性 。 教育職工遵守當地政府的鄉(xiāng)規(guī)民約，遵守當地群眾風俗習慣，與當地政府、群眾保持良好關系，同時盡力協(xié)調與兄弟單位的關系，確保工程利完成。
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