【正文】 黨的知識測試活動。根據(jù)上級黨委的統(tǒng)一工作布置，在“七一”前夕，組織全體黨員參加一次黨的知識和黨史測試競賽，以進(jìn)一步鞏固黨員對黨史、黨紀(jì)和黨的基本知識的了解和掌握，以更好地指導(dǎo)推動實踐工作。七是召開了一次紀(jì)念建黨90 周年慶祝座談會。組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨建工作及建黨 90 周年紀(jì)念活動方面的講話精神，并通過討論、座談等形式，對一年來的創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進(jìn)行回顧和總結(jié)，提煉先進(jìn)經(jīng)驗和做法，查找存在不足和薄弱環(huán)節(jié)，推動下一步創(chuàng)先爭優(yōu)活動的繼續(xù)深入開展。 建立長效機制。支行黨支部在深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 中，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，將工作實踐中特點明顯、成效突出的活動方式和做法逐步制度化、常態(tài)化，建立健全創(chuàng)先爭優(yōu)活動的長效機制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。明確支行黨組書記是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動列入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價體系，建立創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)點評制度，深入基層調(diào)研，指導(dǎo)工作，解決實際問題。二是健全激勵機制。通過多種形式強化激勵機制，激發(fā)黨組織按照“五好”要求發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員按照“五帶頭”要求發(fā)揮中堅骨干的模范帶頭作用。三是完善監(jiān)督機制。深入開展公開承諾活動，并通過黨務(wù) 公開、政務(wù)公開、行務(wù)公開、群眾滿意度測評等方式，將黨員干部履行黨員義務(wù)、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況置于干部群眾監(jiān)督之下。四是深化黨建帶動機制。發(fā)揮黨建帶工、青、婦建設(shè)的組織優(yōu)勢，把黨組織創(chuàng)先進(jìn)和群團創(chuàng)建結(jié)合起來，把黨員爭優(yōu)秀和帶動全體干部職工爭優(yōu)秀結(jié)合起來，增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實效性。五是形成宣傳機制。加強輿論的引導(dǎo)和造勢作用，發(fā)揮各類宣傳媒介的載體作用，大力宣揚先進(jìn)、宣傳典型、介紹好的做法和經(jīng)驗，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動營造良好的輿論氛圍。 二、開展特色教育，探索廉政文化建設(shè)載體 深化“贏 ”字文化建設(shè)。圍繞“亡、口、月、貝、凡”的“贏”字構(gòu)成做文章，結(jié)合支行履職特色，從“亡”字談培養(yǎng)憂患意識 。從“口”字談培養(yǎng)溝通意識 。從“月”字談培養(yǎng)效率意識 。從“貝”字談培養(yǎng)廉政意識 。從“凡”字強調(diào)培養(yǎng)奉獻(xiàn)意識。圍繞“贏”字做文章，結(jié)合自身和支行實際，談對“贏”的認(rèn)識、“贏”的理念、“贏”的方法，及時總結(jié)歸納“亡口月貝凡，‘贏’字大家談”活動成果，并作為不斷改進(jìn)工作和管理的重要依據(jù)，努力營造全行“敢拼爭贏”的良好氛圍。 深化開展 5s 管理實踐活動。按照基礎(chǔ)工作求實、內(nèi)部管理求嚴(yán)、工作標(biāo)準(zhǔn)求高、窗口 服務(wù)求優(yōu)的“四求”要求，結(jié)合上級行的考核內(nèi)容，創(chuàng)造性地把企業(yè)現(xiàn)場管理理念 “ 5s 管理”引入內(nèi)部管理文化之中，切實把“ 5s 管理”引申為“標(biāo)準(zhǔn)確立、程序執(zhí)行、流程監(jiān)督、安全運維、素質(zhì)提升”的五大內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。通過開展內(nèi)部制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)修訂、業(yè)務(wù)流程再造、內(nèi)控監(jiān)督強化，使“人人積極參與，事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”，極大地提高了各項業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)部管理的規(guī)范化水平，豐富了內(nèi)部管理文化內(nèi)涵。 深化內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)。支行始終樹立“安全第一，內(nèi)控優(yōu)先”的管理理念，切實創(chuàng)新工作方法，我們通過“五個一”不斷實踐探索內(nèi)部監(jiān)督長效機制建設(shè)，即引進(jìn)了一個理念 (5s 管理理念 )、堅持一個常態(tài) (堅持制度檢查月活動 )、確立一個標(biāo)準(zhǔn) (基礎(chǔ)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化 )、注重一個過程 (日常分級檢查 )、營造一個氛圍 (內(nèi)部管理文化 )，在潛移默化中，不斷彰顯本色，在創(chuàng)新引領(lǐng)中，做到統(tǒng)籌兼顧，并進(jìn)一步推進(jìn)了工作、凝聚了合力，使支行履職效率更高效、管理服務(wù)更規(guī)范、風(fēng)險防范更自覺、窗口服務(wù)更優(yōu)化、工作業(yè)績更突出，相關(guān)經(jīng)驗做法在總行召開的加 強縣支行內(nèi)部監(jiān)督機制建設(shè)座談會上進(jìn)行了交流，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 三、勇于探索實踐，推行黨務(wù)公開工作 明確主題。支行黨支部以“湖韻海晏、活力支行”的精神引領(lǐng)、以“三求一精” (即求實、求新、求進(jìn)，打造精品支行 )的目標(biāo)追求，樹立“上下一體、厚學(xué)創(chuàng)新”工作理念，積極有為，奮發(fā)進(jìn)取，認(rèn)真開展以“心氣如海晶透似鹽”為主題的黨務(wù)公開試點工作。把“講民主、強監(jiān)督、促和諧”作為支行黨務(wù)公開工作目標(biāo)，并由此制定支行黨務(wù)公開工作的實施方案，明確了指導(dǎo)思想、基本原則、內(nèi)容程序和工作制度，從而保證有計劃、有步驟 地推行黨務(wù)公開工作。經(jīng)過一段時間的工作探索和實際運作，取得了初步的工作效果，在講民主、強監(jiān)督、促和諧等方面發(fā)揮了良好的推動作用。 明確制度。一是由黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制訂了《支行黨務(wù)公開目錄》，內(nèi)容基本涵蓋黨組織民主決策、機制運行和行務(wù)運作等方面，努力做到公開目錄簡約明了，公開內(nèi)容具體翔實，文件政策有據(jù)可查，責(zé)任部門一目了然。支行的黨務(wù)公開目標(biāo)提出后，經(jīng)過多方征求意見和多次審定修改補充，最終形成既符合上級要求又具有支行特色的黨務(wù)公開統(tǒng)一目錄。二是制定了《人行 XX縣支行黨務(wù)公開工作管理辦法》，明確 了相關(guān)工作制度和工作流程，并專門設(shè)計制作了黨務(wù)公開申請表、信息審核表和監(jiān)督落實情況表，進(jìn)一步增強了黨務(wù)公開的制度化、規(guī)范化和長效化。三是建立了黨務(wù)公開監(jiān)督員制度，聘請 4 名科室代表成立了支行黨務(wù)公開監(jiān)督組，對黨務(wù)公開工作進(jìn)行了定期或動態(tài)監(jiān)督檢查，每季度填寫黨務(wù)公開監(jiān)督落實情況反饋表，對黨員群眾的監(jiān)督意見和建議進(jìn)行落實整改和完善補充。 明確責(zé)任。推行黨務(wù)公開是一項政策性強、覆蓋面廣的新工作，必須分解責(zé)任落實到位。支行黨組是責(zé)任主體，黨組書記、行長是第一責(zé)任人 。黨組成員、紀(jì)檢組長承擔(dān)黨務(wù)公開分管領(lǐng)導(dǎo)的 職責(zé) 。黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施工作方案，制定和審核公開目錄 。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合服務(wù)，協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，具體操作 。相關(guān)組織和責(zé)任人根據(jù)統(tǒng)一部署和工作要求做好份內(nèi)工作，逐步形成黨務(wù)公開的實務(wù)操作機制和監(jiān)督考核機制。根據(jù)支行黨組和黨支部黨務(wù)公開內(nèi)容不同，分別明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人，還聘用 2 名年輕黨員為黨務(wù)公開網(wǎng)站的信息維護員。切實做到把黨務(wù)公開的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任措施具體到項目，落實到個人，做到事有專管之人，人有明確之責(zé)，責(zé)有限定之期。 四、圍繞中心工作，發(fā)揮黨員在業(yè)務(wù)上的中堅作用 2021 年，支行黨支部緊 緊圍繞上級行和支行工作會議的各項工作目標(biāo)，充分發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢，從思想上、組織上、作風(fēng)上保證圓滿地完成了各項工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在：一是以促進(jìn)海鹽加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，金融支持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的作用進(jìn)一步發(fā)揮。二是以聯(lián)動協(xié)作加強金融風(fēng)險防范和征信體系建設(shè)為抓手，金融維穩(wěn)機制的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。三是以積極推動服務(wù)方式和技術(shù)創(chuàng)新上臺階為動力，基層央行金融管理與服務(wù)水平進(jìn)一步提升。四是以促進(jìn)外向型經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展為己任，優(yōu)化外匯服務(wù)管理活動的成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。五是以爭創(chuàng)一流內(nèi)部管理特色品牌為目標(biāo)，支行平穩(wěn)安全 運轉(zhuǎn)的實效進(jìn)一步得到提高。 五、深化文明創(chuàng)建，黨員隊伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升 認(rèn)真抓好系統(tǒng)文明單位創(chuàng)建。圍繞《 20212021 年支行文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃》和提出的“一年再打基礎(chǔ)、兩年再上臺階、三年再結(jié)碩果”的創(chuàng)建工作目標(biāo)，認(rèn)真開展回看總結(jié)和深化創(chuàng)建工作，切實做好上海總部級、系統(tǒng)總行級文明單位創(chuàng)建的迎檢準(zhǔn)備工作，對照《中國人民銀行文明單位建設(shè)量化考評辦法 (試行 )的通知》，做好臺帳資料的收集整理，申報材料的上報。同時，加強系列文明創(chuàng)建活動，積極開展文明行業(yè)、巾幗文明崗、文明科室、文明員工等的創(chuàng)建， 支行營業(yè)室通過了 XX 市文明示范窗口的驗收。支行黨支部主動與元通街道永福社區(qū)黨總支簽訂共建結(jié)對協(xié)議，并上門看望慰問了該街道因病致困的老黨員凌小昌家庭，送上祝福和慰問金。支行營業(yè)室和外管科分別看望了結(jié)對多年的俞都、呂陳龍同學(xué)及家庭，為他們送上慰問金和慰問品。還組織全體黨員干部參與了“心連心”慈善捐款活動，全行共捐款 7200元，為社會奉獻(xiàn)一片愛心。 第五篇：中國銀行分行工作總結(jié) 中國銀行分行工作總結(jié) 中國銀行分行工作總結(jié) 2021 年，中國銀行德州分行緊跟區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展導(dǎo)向，全面深化金融服務(wù)職能，持續(xù)加強授信投放力度，全年各項業(yè)務(wù)整體實現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)快速健康發(fā)展。 一、持續(xù)做大授信總量規(guī)模，積極助力區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展 2021 年，德州中行全面履行金融服務(wù)功能，以支持地方經(jīng)濟建設(shè)為己任，大力實施“大中小微齊頭并進(jìn)”的積極信貸戰(zhàn)略，對區(qū)域符合國家產(chǎn)業(yè)政策的支柱行業(yè)、重點項目和重點企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)和中小微企業(yè)進(jìn)行重點扶持，積極助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)深入。截止 2021 年 11 月末，全轄公司授信客戶達(dá)到 322 戶，較年初增長 119 戶，增幅達(dá)到 %；今年 8 月份，全行新增貸款 億元，計劃完成率 %，提前 4 個月完成市政府下達(dá)全年投放任務(wù)， 9 月10 月信貸投放貸款新增最高達(dá)到 億元，計劃完成 率達(dá)到%。受年末企業(yè)還貸和市場流動性趨緊因素影響，截止 11 月末，全行人民幣各項貸款較年初增長 億元，計劃完成率 %；人民幣新增額全口徑市場份額較去年同期提升 個百分點。 二、充分發(fā)揮中國銀行國際結(jié)算業(yè)務(wù)優(yōu)勢，為區(qū)域企業(yè)“走出去”保駕護航 2021 年，德州中行充分發(fā)揮國際結(jié)算業(yè)務(wù)傳統(tǒng)優(yōu)勢，積極利用海內(nèi)外融資平臺，堅持以市場和客戶需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步加大國際結(jié)算產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的力度，致力于以個性化服務(wù)理念為客戶打造國際結(jié)算及資金業(yè)務(wù)服務(wù)的全面解決方案，德州中行國際 結(jié)算傳統(tǒng)優(yōu)勢的龍頭帶動作用持續(xù)發(fā)揮。截止 2021 年 11 月末，全行累計敘做貿(mào)易融資業(yè)務(wù) 260 余筆，金額達(dá)到 億元；利用海外行規(guī)模敘做協(xié)議付款；全行實現(xiàn)國際結(jié)算業(yè)務(wù)量 億美元，市場份額 %；實現(xiàn)跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)量 億元，市場份額 %，國際結(jié)算和跨境業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)跑同業(yè)市場。 三、積極破解中小微企業(yè)發(fā)展難題，持續(xù)優(yōu)化授信結(jié)構(gòu) 2021 年，德州中行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程，著力調(diào)整信貸存量結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步加大中小微企業(yè)授信占比。截止 11 月末，我行新模式中小企 業(yè)授信戶數(shù)達(dá)到 193 戶，較年初新增 74戶；授信余額為 億元，較年初新增 億元。搶抓總行頂層設(shè)計，在全國率先取得微型企業(yè)試點行資格，迅速打開德州中行小微企業(yè)授信新局面，開辟了金融支持區(qū)域小微企業(yè)的新渠道。截止 11 月末，全行發(fā)放小微企業(yè)貸款 43筆，金額 8213 萬元，列中行系統(tǒng)內(nèi)第二批試點行第 2 名。 四、強化業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，持續(xù)挖掘服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展原動力 2021 年，德州中行以創(chuàng)新促發(fā)展，全面拓寬企業(yè)融資渠道，成立了德州中行創(chuàng)新管理委員會，業(yè)務(wù)創(chuàng)新機制進(jìn)一步完善；在全轄開展“創(chuàng)造金點子 ”青年業(yè)務(wù)創(chuàng)新大賽，進(jìn)一步激發(fā)全轄員工創(chuàng)新增效熱情。截止 2021 年 11 月末，全行積極開辦北金所、“活利寶”委托貸款、投融通、國內(nèi)信用證理財、國內(nèi)訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、聯(lián)動對證通、同城國內(nèi)信用證等區(qū)域創(chuàng)新業(yè)務(wù) 20 余項；為谷神生物科技集團有限公司承銷短期融資債券 2 億元，實現(xiàn)債券承銷業(yè)務(wù)德州分行零突破；全轄累計開辦表外融資業(yè)務(wù) 億元，完成市政府下達(dá)全年任務(wù)的 %。通過強化業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度，為區(qū)域企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬，有效支持了區(qū)域企業(yè)持續(xù)做大做強。 五、積極踐行社會責(zé)任，持續(xù)強化德州中 行社會職能 2021 年，德州中行在全行廣泛開展“慈心一日捐”活動的基礎(chǔ)上，深入開展了“助殘捐贈，共享陽光”、“六一?關(guān)愛留守兒童”等愛心捐助和志愿服務(wù)活動，積極開展送“金融知識”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)廣場等金融知識普及活動，持續(xù)追求自身效益與社會效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。全面落實“第一書記”聯(lián)系群眾機制，深入臨邑翟家鎮(zhèn)、田庵社區(qū)聯(lián)系點，結(jié)合銀行業(yè)經(jīng)營實際，累計為 14 戶中小微企業(yè)，投放貸款 5530萬元，為社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供了有力的財、智支持。