【導(dǎo)讀】隨著經(jīng)濟(jì)全球化得迅猛發(fā)展，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系的也越發(fā)緊密。自我國(guó)加入WTO以來，國(guó)。青島啤酒作為我國(guó)啤酒行業(yè)的龍頭，更是受到了各界。作為百年企業(yè)，青島啤酒很早便確立了品牌國(guó)際化的戰(zhàn)略目標(biāo)，著眼于國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，本文通過對(duì)品牌國(guó)際化的基本理論和方式等的了解入手，探討了青島啤酒品牌國(guó)。際化戰(zhàn)略實(shí)施中的問題以及應(yīng)對(duì)的措施。與此同時(shí)，青島啤酒還面臨著國(guó)內(nèi)外、行業(yè)內(nèi)外、現(xiàn)實(shí)和潛。近年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得長(zhǎng)足發(fā)展，GDP僅次于美國(guó)和歐盟，位居世界第三位。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的格局中，中國(guó)僅僅是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，而始終不能躋身于品牌大國(guó)的行列。在品牌是第一競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)代社會(huì)，進(jìn)行品牌國(guó)際化迫在眉睫。品牌推向另一個(gè)國(guó)家的行為。國(guó)外企業(yè)較早展開品牌國(guó)際化實(shí)踐，相關(guān)的理論研究也有一定積累。品牌國(guó)際化需要這三個(gè)層面的協(xié)調(diào)管理，以保持公司品牌形象的。歐、美、日三大主要市場(chǎng)）并被接受的過程。該定義指出了品牌國(guó)際化涉及的地理范圍，

　　

【正文】 產(chǎn)品形象肩負(fù)著傳達(dá)品牌文化和品牌內(nèi)涵的使命和任務(wù)，既要 符合中國(guó)文化習(xí)慣，同樣也要符合世界其他國(guó)家的文化習(xí)慣，只有這樣才能得到世界人民的認(rèn)同，并在認(rèn)同的基礎(chǔ)上獲得美譽(yù)度和偏好度。中國(guó)元素紛繁復(fù)雜，企業(yè)標(biāo)致要素同樣要傳承，對(duì)百年品牌文化一味的創(chuàng)新改良，就會(huì)蠶食品牌資產(chǎn)的價(jià)值。做為走國(guó)際化道路的世界大品牌 ,品牌和產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)一定要兼顧世界文化習(xí)慣，才能減少和避免不必要的品牌傳播危機(jī)。獅子在中國(guó)是代表權(quán)威和尊嚴(yán)的吉祥物，在世界上也是權(quán)利正義的象征，就象幾年前的動(dòng)畫中的，這些新百年產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵要素不要丟棄，而是要演繹傳承和很好的發(fā)揮。 青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究 — 14— 圖 52 青島啤酒品牌運(yùn)營(yíng)模式 如圖 51 所示，只有良好的品牌運(yùn)營(yíng)模式，才能更好地掌握國(guó)際的快速變化，并最快的做出反應(yīng)，贏得更好的發(fā)展。 樹立國(guó)際化的品牌地位 也就是代表中國(guó)經(jīng)濟(jì)風(fēng)向標(biāo)的行業(yè)領(lǐng)袖地位，中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界金融風(fēng)暴中的平穩(wěn)發(fā)展，進(jìn)一步提升了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在世界經(jīng)濟(jì)中的影響力，因此積極參與到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的序列報(bào)道中，形成代表中國(guó)經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)及領(lǐng)袖地位至關(guān)重要。影響力經(jīng)濟(jì)是助推品牌地位的有效方式。青啤有著很好的品牌基礎(chǔ)和厚度，要率先在中國(guó)掀起打造啤酒品類的風(fēng)潮，要給予啤酒品類定調(diào)、定標(biāo)準(zhǔn)、定規(guī)則，逐步規(guī)范中國(guó)啤酒的行業(yè)法規(guī)，并逐步規(guī)范中國(guó)啤酒市場(chǎng)的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)格局，掀起一股國(guó)民愛國(guó)啤的風(fēng)潮 —— 因?yàn)榍鄭u啤酒是代表中國(guó)精神的食糧。 培養(yǎng)國(guó)際化的品牌文化 文化是一種精神層面的物質(zhì)，是看不見摸不著，但卻能實(shí)實(shí)在在地感受的到的。在物質(zhì)利益極大豐富的今天，中國(guó)人缺失的正是一種文化的、內(nèi)涵的精神支柱。透過 08年一系列大事件，教育了中國(guó)人，也教育了世界人如何看待中國(guó)。青島啤酒肩負(fù)著國(guó)人的使命，就需要有一個(gè)代表中國(guó)精神的品牌訴求和品牌主張；借奧運(yùn)營(yíng)銷之勢(shì)，迅速將品 牌主張升級(jí)，引領(lǐng)品牌發(fā)展走向國(guó)際化，推進(jìn)品牌國(guó)際化的進(jìn)程。而激情文化應(yīng)當(dāng)成為青島啤酒新百年品牌文化的精髓，鼓舞激勵(lì)著中國(guó)人不斷開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。 事件活動(dòng) 媒體關(guān)聯(lián) 終端顯示 產(chǎn)品策略 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 市場(chǎng)調(diào)研 品牌運(yùn)營(yíng) 青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究 — 15— 明確國(guó)際化的品牌責(zé)任 建立與全民互動(dòng)交流的體驗(yàn)平臺(tái)，媒介成為新時(shí)代營(yíng)銷的核心。履行企業(yè)的辦業(yè)宗旨，擔(dān)當(dāng)起社會(huì)責(zé)任感，選擇關(guān)注國(guó)計(jì)民生的事件和話題，借助現(xiàn)代媒體信息傳播一體化互動(dòng)性的特性，全員互動(dòng)、全民互動(dòng)、全國(guó)互動(dòng)，最終達(dá)成地球村互動(dòng)的目標(biāo)，這就要求我們要順勢(shì)而為，審時(shí)度勢(shì)，體現(xiàn)企業(yè)高度的社會(huì)責(zé)任感和使命感，提升企業(yè)品牌形象和美譽(yù)度。 青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究 — 16— 6 結(jié)論 首先，經(jīng)濟(jì)全球化使得當(dāng)今的國(guó)家之界限被打破，國(guó)際化也并非高不可攀，它只不過是資本找尋新商機(jī)的一個(gè)過程，而商機(jī)本身又是無國(guó)界之分的。中國(guó)的企業(yè)與其在國(guó)內(nèi)被動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，還不如大刀闊斧到海外主動(dòng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。 國(guó)內(nèi)嚴(yán)峻的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與較低的購買力意味著國(guó)際市場(chǎng)更具吸引力，而國(guó)際市場(chǎng)的開拓需要以創(chuàng)造需求為主導(dǎo)，這包括媒體積極參與對(duì)中國(guó)家、人民、文化等進(jìn)行大量的正面宣傳，為中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門鋪好康莊大道。 其次，國(guó)際化不僅僅是產(chǎn)品輸出，而是融入企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的戰(zhàn) 略，要求產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)、管理、品牌、服務(wù)、渠道一系列管理策略的輸出。 再次，國(guó)外代理人管理至關(guān)重要，不能視其為獨(dú)立的個(gè)體，而應(yīng)用監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制將其融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)期目標(biāo)。 總之，從國(guó)內(nèi)到國(guó)際，從品質(zhì)到文化，青島啤酒的百年發(fā)展歷史在訴說著同時(shí)也在印證著一個(gè)簡(jiǎn)單的道理：企業(yè)的發(fā)展離不開戰(zhàn)略性的眼光在市場(chǎng)中高瞻遠(yuǎn)矚，搶抓機(jī)遇；同時(shí)，企業(yè)要想走形全球就要有更加包容、開放、與時(shí)俱進(jìn)的文化底蘊(yùn)和內(nèi)涵，讓多遠(yuǎn)包容的文化為產(chǎn)品走向國(guó)際搭建一座橋梁。 青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究 — 17— 參 考 文 獻(xiàn) [1]杜納 .科耐普 . 品牌 智慧 . 企業(yè)管理出版社， ， 15~16. [2]戴維阿克 . 品牌組合戰(zhàn)略 . 中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障出版社， ， 58~59. [3]杰克特勞特，史蒂夫瑞維金 . 新定位 . 中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， ， 21~23. [4]何樹全 . 中國(guó)品牌國(guó)際化道路研究 . 商業(yè)研究， ， 35~36. [5]張鵬 . 青島啤酒的國(guó)際化戰(zhàn)略品牌 . 理論月刊， . [6]孫明波 . 以品牌為驅(qū)動(dòng)的品牌國(guó)際化道路 .財(cái)經(jīng)， ， 75~76. [7]盧泰宏 . 中國(guó)啤酒營(yíng)銷戰(zhàn) . 中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社 ， ， 91~93. [8]年小山 . 品牌時(shí)代 .經(jīng)濟(jì)管理出版社， ， 35~37. [9]艾里斯，杰克特勞特 . 營(yíng)銷革命 .中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社， ， 17~18. [10]劉海峰 . 管理新經(jīng) . 中國(guó)工人出版社， ， 45~46. [11]PhiliP Kotler（ 2020） . Marketing An Introduetion Huaxia Publication House. [12]R. Vernon（ 2020） . The Loeation of Eeonomie Aetivity , Praefger, New York. [13]Gary An Arstrong（ 2020） . Will the growh of multichannel retailing diminish the pricing efficiency of the Web? Journal of Retailing. [14]Yan Manman（ 2020） . Luxury Loves China ’S. [15]Glenn Cheney （ 2020） . The 100 top brands Here how we calculate the power in a Name, J. Businss week. 青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略研究 — 18— 致 謝 本文最終完稿，我的內(nèi)心充滿了對(duì)大學(xué)四年以來幫助過我的的人的誠摯感謝。首先，師長(zhǎng)們不厭其煩的指導(dǎo)、始終如一的支持、耐心的督促和不斷的鼓勵(lì)，是本文完成的關(guān)鍵。青島啤酒品牌國(guó)際化戰(zhàn)略的研究，是一個(gè)比較難的課題，開始的時(shí)候不禁思路混亂，無從下手，但在老師的引導(dǎo)與自己的努力下，終于是論文有了清晰的框架，并最終得以完稿。 與此同時(shí)，同學(xué)們的幫助也 是必不可少的，無論是學(xué)習(xí)中還是生活中，特別是在本次論文的寫作過程中所提出的建議，都給了我極大的幫助。對(duì)此，我在這里表示由衷的感謝。 同時(shí)，向本文所列的諸位作者表示感謝，正是他們的研究成果為我的論文提供了強(qiáng)大的支撐，再次，表示感謝！