【導(dǎo)讀】項目經(jīng)理承諾書------------------------------------------12. 防腐敗體系的重要載體。在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,黨政齊抓共建,由項目綜合辦公室牽頭組織實施。無重大經(jīng)濟(jì)損失,項目順利完工。與此同時,項目部達(dá)到兩個認(rèn)可率。民主測評認(rèn)可率。起動階段,重在強(qiáng)調(diào)工作的必要性,培育參與的主動性。宣傳教育,使干部職工增強(qiáng)開展創(chuàng)“雙優(yōu)”活動的責(zé)任感。的各項規(guī)定和管理制度。育片,在典型案例中進(jìn)行廉政、勤政教育。杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行決策程序,重大事項的決定由。班子集體研究討論決定,重大資金的使用要嚴(yán)格業(yè)務(wù)流程,公開透明,有章可循,有據(jù)可依并規(guī)范化、制度化;⑷實行工程內(nèi)部承包和廉潔從業(yè)責(zé)任書同步簽訂制度。項目“超英式青年突擊隊”。選活動,選出年度“超英式員工”和“超英式骨干”。欄進(jìn)行公示并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵?!俺⒘疂嵨幕痉饵c”既是超英宣傳的載體,也是企業(yè)管理