【正文】 傳達(dá)精神，研究落實(shí)階段性或突擊性工作。上學(xué)期要求班子同志圍繞“我的職責(zé)是什么？我的職責(zé)履行得怎樣？我的分管工作在市局考核評(píng)估中位次如何？”進(jìn) 行深刻反思。本學(xué)期提出“團(tuán)結(jié)一致，相互尊重，講究執(zhí)行力，提升工作效度”的共勉要求，學(xué)校整體工作在良性發(fā)展軌道上逐步達(dá)成辦學(xué)目標(biāo)。 教師人人制定發(fā)展規(guī)劃，組織參加上級(jí)部門和本校培訓(xùn)，建立健全教師專業(yè)成長(zhǎng)檔案。在黨員教師中開(kāi)展“學(xué)習(xí)十八大，保持純潔性”教育活動(dòng)，人人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，爭(zhēng)做群眾的模范。 2．措施扎實(shí)，效果明顯。 （ 1）公示監(jiān)督電話。印發(fā)《 xx 鎮(zhèn)四灶小學(xué)作風(fēng)建設(shè)告家長(zhǎng)書(shū)》，向社會(huì)和家長(zhǎng)公示監(jiān)督和舉報(bào)電話，進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，接受社會(huì)各界對(duì)我校校風(fēng)師德建設(shè)的監(jiān)督。 （ 2）出刊《管 理縱橫》《教研動(dòng)態(tài)》。通報(bào)教育教學(xué)工作中涌現(xiàn)出的新人新事新風(fēng)尚，指出存在問(wèn)題以及不足，做到有的放矢，對(duì)癥下藥。全學(xué)年共出刊《管理縱橫》 6期，《教研動(dòng)態(tài)》 5期。 （ 3）構(gòu)建巡值機(jī)制。每日由總值、中層、教師代表組成值日小組，對(duì)教師一日工作常態(tài)進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)價(jià)，包括出勤、課堂教學(xué)、集隊(duì)出操、集隊(duì)散學(xué)、午間護(hù)導(dǎo)、課間管理等教師工作的一日全程。其中考勤工作實(shí)行日簽到加隨機(jī)抽查，月匯總公示，盡量杜絕考勤漏洞。學(xué)校校長(zhǎng)正常進(jìn)課堂、進(jìn)辦公室、進(jìn)操場(chǎng)，把握教師工作狀態(tài)。共性問(wèn)題集中講，個(gè)性問(wèn)題個(gè)別談。 （ 4）有效 實(shí)施績(jī)效考核。完善本校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核發(fā)放辦法，建立工作小組，分塊進(jìn)行，既重過(guò)程，又重結(jié)果，張榜公示，各得其所。 五、規(guī)范后勤管理，保障常規(guī)運(yùn)行。 后勤工作特別講究服務(wù)意識(shí)，既要“前”，工作超前，又要“勤”，腿勤手勤口勤，為學(xué)校又好又快發(fā)展提供保障。 1．規(guī)范財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)政策和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持收費(fèi)公示制，不得向?qū)W生推銷或變相推銷教輔資料；嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)報(bào)批手續(xù)；嚴(yán)格遵守財(cái)產(chǎn)的購(gòu)買、保管和使用管理制度。 2．更高起點(diǎn)規(guī)劃。校園建設(shè)在現(xiàn)有三區(qū)分開(kāi)，亮化、香化、美化的基礎(chǔ)上，在市局的關(guān)心下，著手做好校園塑膠跑道建造的前期工作，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。 3．筑牢安全防線。狠抓校園綜治、普法、創(chuàng)安、傳染病防控等各項(xiàng)工作的具體落實(shí)，確保全校無(wú)一例違法、違紀(jì)事件、無(wú)重大事故發(fā)生；加強(qiáng)門衛(wèi)安保人員的規(guī)范管理和考核，家長(zhǎng) (監(jiān)護(hù)人 )憑卡進(jìn)出，嚴(yán)禁閑雜人員和校外機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入校園；加強(qiáng)食堂、宿舍管理，讓師生吃得放心、住得舒心。一學(xué)年來(lái)，未發(fā)生安全責(zé)任事故。 一是印發(fā)告家長(zhǎng)書(shū)，增強(qiáng)家長(zhǎng)安全意識(shí)。對(duì)學(xué)生上下學(xué)乘坐 車輛情況進(jìn)行了排查摸底，并專題印發(fā)宣傳材料，告誡家長(zhǎng)教育孩子拒絕乘坐農(nóng)用車、改裝車、報(bào)廢車等不安全車輛。 二是通過(guò)國(guó)旗下講話，宣講安全常識(shí)。 三是組織主題隊(duì)會(huì)，用學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，將安全知識(shí)講清講透講懂。 四是組織安全疏散演練，教給學(xué)生必要的安全自護(hù)方法。 五是加強(qiáng)住宿生的安全管護(hù)，組織住宿生學(xué)習(xí)《住宿生常規(guī)要求》，開(kāi)展文明宿舍評(píng)比，規(guī)范住宿生請(qǐng)銷假流程。 六是組織特殊體質(zhì)學(xué)生排查，各班主任高度重視，學(xué)校建立檔案，為針對(duì)性開(kāi)展教育活動(dòng)提供區(qū)分依據(jù)。 盡管我們 做了一些工作，但與組織的要求與社會(huì)的期待還有相當(dāng)差距，站在過(guò)去與現(xiàn)在的交接點(diǎn)上，我們深知，開(kāi)墾荒地與播種良田需要付出更多的智慧和汗水。我們有信心在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體教育同仁的共同努力下，抓基礎(chǔ)、促規(guī)范、上質(zhì)量，四灶小學(xué)一定會(huì)贏來(lái)本應(yīng)擁有的燦爛未來(lái)。 第五篇：稽查大隊(duì)班子集體述職報(bào)告 文章標(biāo)題：稽查大隊(duì)班子集體述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 2021 年 ,在總公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊(duì)全體職工的積極努力下 ,大隊(duì)班子成員堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，對(duì)燃?xì)饣楣ぷ魉?臨的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行了冷靜的思考和客觀的分析，充分履行稽查的職能，深入開(kāi)展效能稽查，取得了很好的效果。 通過(guò)深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化內(nèi)部管理、創(chuàng)新和完善稽查業(yè)務(wù)，使得稽查工作的社會(huì)影響力和在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的監(jiān)察力度不斷提高，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)了燃?xì)饣楣ぷ鞯男戮置妗Ｏ旅?，我代表大?duì)班子成員向大會(huì)報(bào)告 2021年本職工作完成情況。 一、工作思路清晰，強(qiáng)化工作職能 2021 年是我單位在燃?xì)饣楣ぷ髦腥骈_(kāi)展行政執(zhí)法的第一年，為了保證行政執(zhí)法工作的全面推廣，切實(shí)把職能定位落實(shí)到實(shí)處，我 們?cè)谏钊胝{(diào)查研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)踐，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)抓規(guī)劃，理清了工作思路，及時(shí)把握住了燃?xì)饣閳?zhí)法工作的重點(diǎn)，以此來(lái)統(tǒng)一廣大干部職工的思想，進(jìn)一步提高干好燃?xì)饣閳?zhí)法工作的緊迫感和責(zé)任感。我們明確制定了 2021 年燃?xì)饣楣ぷ鞯闹笇?dǎo)思想和總體工作思路。即“圍繞一個(gè)中心、做好二篇文章、明確三項(xiàng)重點(diǎn)、強(qiáng)化四個(gè)力度、實(shí)現(xiàn)五個(gè)確?！保唧w為：緊緊圍繞總公司中心工作，做好創(chuàng)新與發(fā)展二篇文章；明確執(zhí)法、服務(wù)、安全三項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化打擊偷盜氣、追繳欠費(fèi)、清理占?jí)?、違章開(kāi)挖四個(gè)方面的工作力度；從而確保全年稽查工作任務(wù)的順利完成 、確?；轶w制改革的不斷深入、確保全年無(wú)安全事故的發(fā)生、確?；殛?duì)伍辦案準(zhǔn)確性、確保全年稽查執(zhí)法辦案無(wú)不廉潔現(xiàn)象發(fā)生。并以此為主線貫穿于全年的燃?xì)饣楣ぷ髦?，從而明確了工作目標(biāo)，突出了工作重點(diǎn)，起到了有的放矢、事半功倍的良好效果。 二、推進(jìn)企業(yè)改革，加強(qiáng)企業(yè)管理十六大明確指出，今后改革的一個(gè)重點(diǎn)是繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革。我們認(rèn)為，在新形勢(shì)下我們企業(yè)要在 6 個(gè)方面有所創(chuàng)新，即觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、文化創(chuàng)新和思路創(chuàng)新。過(guò)去的很多做法已經(jīng)開(kāi)始束縛我們前進(jìn)的方向，必須加以改革。為此，我們從 以下幾個(gè)方面進(jìn)行了調(diào)整。一是管好人、用好人、實(shí)現(xiàn)人才合理使用?；榇箨?duì)作為行為活動(dòng)的主體，任何社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都是以人為中心的，離開(kāi)了人的有意識(shí)的活動(dòng)，工作將無(wú)法開(kāi)展，目標(biāo)將無(wú)法實(shí)現(xiàn)。任何工作的開(kāi)展，都要依靠具有相當(dāng)素質(zhì)的人去落實(shí)。所以我們把尊重人、關(guān)心人、理解人、重視人才的培養(yǎng)和使用作為一個(gè)工作重點(diǎn)，把人作為一種資源來(lái)開(kāi)發(fā)和使用，為大隊(duì)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持和人才儲(chǔ)備。對(duì)于稽查大隊(duì)基層干部的管理，我時(shí)刻把好用人關(guān)，按照“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”的要求，選準(zhǔn)配強(qiáng)稽查大隊(duì)各科室領(lǐng)導(dǎo)。在選人用人上，我們班 子成員始終堅(jiān)持量才使用的原則，嚴(yán)格按照民主評(píng)議、民主選舉的程序啟用稽查大隊(duì)基層干部，對(duì)那些跑官、要官、拉官的現(xiàn)象予以堅(jiān)決的抵制，從稽查大隊(duì)的切實(shí)需要出發(fā)選拔人才、任用人才，全面貫徹“能者上、庸者下”的用人原則。不斷提高稽查隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，綜合素質(zhì)，并逐步改進(jìn)用人機(jī)制，使得能力較高，素質(zhì)較好，工作責(zé)任心較強(qiáng)的干部走向重要崗位，為他們開(kāi)展創(chuàng)造性的工作提供便利條件。二是開(kāi)展“一表一卡”工作，進(jìn)行效能稽查。針對(duì)過(guò)去稽查工作中存在的一事一案，稽查工作滯后于經(jīng)營(yíng)工作，只能在案發(fā)后進(jìn)行調(diào)查的被動(dòng)的局面，我大隊(duì)去年有針對(duì)性 地對(duì)重點(diǎn)用戶開(kāi)展了“一表一卡”工作，即通過(guò)查對(duì)用戶表字和管理處的卡帳，查問(wèn)題、找漏洞。這項(xiàng)工作的開(kāi)展，使我們變被動(dòng)為主動(dòng)，變事后調(diào)查為事前監(jiān)察，強(qiáng)化了用戶監(jiān)督機(jī)制，有效地控制了各管理處通過(guò)帳目虛報(bào)、假報(bào)截留煤氣款事件發(fā)生。事實(shí)證明，開(kāi)展效能稽查，可以有效地減少竊氣案件的發(fā)生，并使信息能及時(shí)得到反饋，減小稽查工作的難度，從而有效地降低煤氣漏失率。二是開(kāi)展“三不”、“三轉(zhuǎn)變”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。我們有針對(duì)性地開(kāi)展了文明執(zhí)法、微笑服務(wù)和“三不”、“三轉(zhuǎn)變”的工作。即，“三不”：不說(shuō)人情話，不辦人情案，不辦野蠻案。 “三轉(zhuǎn)變”即：一是轉(zhuǎn)變思想觀念，就是轉(zhuǎn)變過(guò)去那種“只有稽查不存在服務(wù)”的錯(cuò)誤觀念，要求稽查隊(duì)員在為 65 萬(wàn)戶加封工作之機(jī)，開(kāi)展向用戶宣傳安全用氣常識(shí)，幫助用戶排憂解難活動(dòng)；二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，就是轉(zhuǎn)變過(guò)去那種“查案辦案去基層，各單位困難我不管”的工作作風(fēng)，主動(dòng)經(jīng)常的深入各單位調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動(dòng)幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費(fèi)等各種困難。用真誠(chéng)的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度；三是轉(zhuǎn)變辦案態(tài)度，就是從過(guò)去那種猛、橫、硬的工作態(tài)度轉(zhuǎn)變?yōu)橹刈C據(jù)、講策略、依法律的規(guī)范辦案。增強(qiáng)了稽查員們的服務(wù)意識(shí) 、規(guī)范了執(zhí)法行為、端正了稽查作風(fēng)，樹(shù)立了稽查人的新形象，使服務(wù)于基層、“重證據(jù)、講政策、依法律”的工作作風(fēng)，在稽查大隊(duì)中處