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招標(biāo)工作個人總結(jié)共5則-資料下載頁

2025-03-25 17:18本頁面
  

【正文】 氣蒸汽鍋爐; **甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目; **農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計 2 個標(biāo)段;目前在接項(xiàng)目為 **交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。 四、存在問題 在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。 一些工作未按預(yù)期的計劃完成。 工作效率及方法有待改進(jìn)。 在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。 五、改進(jìn)方法 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。 要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。 積極積累人脈關(guān)系。 對本公司未來 2021 年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見: 一、人員穩(wěn)定 一個企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。影響員工隊(duì)伍的主要因素: 同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡 員工假期待遇,長期的加班使職工身心疲憊,在不忙,不影響其項(xiàng)目進(jìn)展的時間段適當(dāng)彈性上下班 3 工作環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)公司同事之間的和諧相處,人性化管理。 二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍 2021年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會 是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。 三、落實(shí)員工責(zé)任制度招標(biāo)部每位員工都應(yīng)該有不斷擴(kuò)充自己的招標(biāo)知識的積極心態(tài),不能產(chǎn)生依靠、推卸的心里,”不會”兩個字不應(yīng)從員工口中說出。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通,協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間,在同一項(xiàng)目的初始階段做出統(tǒng)一意見,不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。 四、業(yè)績制度 公司員工在做項(xiàng)目的同時積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務(wù),制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。 五、公司資質(zhì)申請及延續(xù) 在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù),專員一旦安排就不要 擅自更換,因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績;包 括也可以適當(dāng)做業(yè)績報表及招標(biāo)代理項(xiàng)目投標(biāo)文件,因?yàn)闃I(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵,制定資料裝訂及移交制度,招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員,由專員查驗(yàn)。 招標(biāo)個人工作總結(jié) 我加入招標(biāo)部門半年不到,在這半年里我學(xué)會了很多,現(xiàn)在我就對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和公司招標(biāo)部的管理和運(yùn)作說一說自己的一些看法,如有不妥之處請見諒。 招標(biāo)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項(xiàng)涉及項(xiàng)目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識、和能力的綜合性工作,是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的一個重要環(huán)節(jié),它要求我們既要有較高的政策理論水平,一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn)、掌握現(xiàn)代化的計算機(jī)操作技能,又要有良好的溝通能力。 在這半年里,我以提高自身水平為 目的,以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo),在完成項(xiàng)目的同時,業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面同步提升。在 新的一年中,為更好的完成工作,我會加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。要認(rèn)識到一些重要的日常禮節(jié),與業(yè)主、評委、招標(biāo)辦人員與投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好。 再談?wù)勎覍μ岢芍频目捶?。我覺得提成制度可以最大的調(diào)動我們的積極性,多勞多得,”好勞多得”等制度可以讓我們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?,但是有利有弊,提成制意味著?xiàng)目負(fù) 責(zé)制,這是一個需要一定時間才能出來的制度,工程的分配我覺得是一個大難題,誰多誰少,誰易誰難,可能影響一個部門的團(tuán)結(jié), 所以這個要謹(jǐn)慎。還有就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)制要求一個人對項(xiàng)目代理全過程仔細(xì)再仔細(xì)的管理,而現(xiàn)在我們部門一個項(xiàng)目基本每個人都有參與,有時候一個人管理可能疏漏,或者對某個環(huán)節(jié)比較不熟悉,比如我對預(yù)算這環(huán)節(jié)比較薄弱,這也是來年我重點(diǎn)要學(xué)校掌握的,所以我覺得在實(shí)施項(xiàng)目負(fù)責(zé)制的時候,可以以 2 個人為一個小組負(fù)責(zé)一個項(xiàng)目為過渡,這樣可以減少發(fā)生錯誤的機(jī)率,也可以過以后一個人負(fù)責(zé)項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。如果明年沒有提成 制,我希望我的工資在 30004000左右,年終獎在 2 萬左右。 2021 年過去了,在這一年里我的工作基本完成了,但離要求還有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力和學(xué) **平,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,更好的完成工作。 工程招標(biāo)個人工作總結(jié) 我接觸工作已經(jīng)一周了。一周的時 間的很短,我還是有了不少的體會,雖然很少,但我相信良好的開頭會讓以后再公司可以做的更好。 回顧這一周以來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持 與幫助下,嚴(yán)格要求自己,基本上了解了自己的本職工作。在此,我對公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝,感謝你們的不吝賜教,感謝你們對我工作的支持和幫助。雖然我接觸工作的時間不長,但是我在這段時間里學(xué)到了與以前工作很多細(xì)節(jié)上不一樣的東西。另外在工作中也在慢慢學(xué)著與同事相處,慢慢融入到海天這個大家庭中來?,F(xiàn)將這一周的工作情況作如下匯報: 工作內(nèi)容如下: 一、學(xué)習(xí)河南省政府采購法規(guī),真人民共和國工程招標(biāo)法,熟悉施工工程招標(biāo)與以前所學(xué)融入一起。 二、寫了改凱利名家消防工程施工招標(biāo)文件。 三 、參加了同樂苑住房工程的開 標(biāo)。 四、熟悉交易中心辦事流程。 總結(jié)一周以來的工作,盡管之前有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但是在很多方面還是存在著不足。尤其在采購法規(guī)與項(xiàng)目流程,開標(biāo)過程上有很多地方需要改進(jìn),這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。 總之,我會努力將自己的所學(xué)的知識和公司的具體情況相結(jié)合,利用自己經(jīng)驗(yàn)、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,我會繼續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取 更上一個新臺階。 2021年工作總結(jié) 歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換,站在一個新的高度、新的起點(diǎn)、新的方向,在來到公司的這半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲,在這段時間里體會到了失敗的辛酸 與成功的喜悅,總體而言,在這段時間里中無論是工作還是思想認(rèn)識都得到了提高。回想在公司的這段時間,總結(jié)如下: 招標(biāo)工作煩瑣而有序,這就要求在工作中要有準(zhǔn)確性,態(tài)度必須認(rèn)真,不能疏忽大意,要有明確的計劃和目標(biāo)。通過這段時間緊張有序的操作,使我在工作能力方面有了新的收獲。 一、招標(biāo)項(xiàng)目完成后,甲方滿意,投標(biāo)人無投訴。這也是我們工作追求的目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這個目標(biāo),平時加強(qiáng)學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運(yùn)用,提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運(yùn)用,通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實(shí)踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。 二、通過對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過招標(biāo),認(rèn)識到了一些重要的日常禮節(jié),與甲方、評委和投標(biāo)人說話時的態(tài)度等等細(xì)節(jié)問題。 三、學(xué)習(xí)他人好的做法,及時總結(jié) 自己工作上的不足,取長補(bǔ)短,有時集體討論,總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方。有好的想 法做法時,通過溝通的方式與大家共同分享。 四、對招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。包括前期手續(xù),每一份經(jīng)手項(xiàng)目的材料以及電子文檔、投標(biāo)文件等資料都進(jìn)行了詳細(xì)整理、統(tǒng)計, 并及時進(jìn)行備案。 五、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺有意識的按規(guī)章制度辦事,做到有章可循。公司越壯大,越是出類拔萃,身為公司的一分子也會更茁壯。 伴隨著公司的不斷發(fā)展,因此對我們的能力有了更高的考驗(yàn),對工作有了更高的要求,站在一個新的起點(diǎn),我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。 學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,總結(jié)不足求上進(jìn),回顧這段時間來的工作,針對自身的客觀存在的問題,實(shí)實(shí)在在分析原因,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并在以后的工作中不斷改進(jìn)。力爭做到: 一、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,增加自身對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程,從而提高工作效率。 二、強(qiáng)化自身的執(zhí)行力,規(guī)范自身行為,按時高效完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。 三、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力,提高工作效率。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我將 以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度、一絲不茍的工作作風(fēng)、飽滿熱情的精神狀態(tài)來迎接新的考驗(yàn),置身于公司的監(jiān)督之下,力爭百尺桿頭,更進(jìn)一步! 二〇一四年招標(biāo)工作總結(jié) 第 1 頁共 5 頁 二〇一四年個人招標(biāo)工作總結(jié)過去的一年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的工作目標(biāo)和“公開、公平、公正”的原則,求真務(wù)實(shí),努力創(chuàng)新,完 成全年的招標(biāo)采購和其他各項(xiàng)工作任務(wù)。 2021 年全年共完成各類政府采購任務(wù) 271 項(xiàng),公開招標(biāo) 23 項(xiàng)、其他方式招標(biāo)共 248 項(xiàng)。 2021全年采購預(yù)算金額 元、中標(biāo)金額 元,節(jié)支 元,節(jié)支率為 21%。其中:工程項(xiàng)目 85 項(xiàng),預(yù)算金額 元、中標(biāo)金額 元,節(jié)支 元、節(jié)支率為 15%;貨物類項(xiàng)目 163 項(xiàng),預(yù)算金額 元、中標(biāo)金額 元、節(jié)支 元、節(jié)支率為 24%;其他 23 項(xiàng)采購項(xiàng)目為服務(wù)類項(xiàng)目。全年項(xiàng)目完成數(shù)量與 2021 年同比增加了 95項(xiàng)。今年我按照“邊展開工作、邊完善學(xué)習(xí)”的指示要求,認(rèn)真學(xué) 習(xí)相關(guān)法律法規(guī),自己首先面臨著業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程,在中心領(lǐng)導(dǎo)的督促下我重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī),我還利 用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了一些其他相關(guān)的地方性法規(guī)、條例和實(shí)施辦法等,以及以往的一些政府采購的案例,對采購科 的工作有了全面了解和掌握。 工作中我能夠認(rèn)真按照采購操作流程,并逐步規(guī)范和完善,規(guī)范采購文件的制訂,積極探索科學(xué)嚴(yán)密的評審辦法;自覺接受監(jiān)督,各項(xiàng)政府采購業(yè)務(wù)都在媒體上發(fā)布采購信息, 向社會公開。重大政府采購項(xiàng)目,都邀請監(jiān)察局、財政局及采購人代表監(jiān)督開標(biāo)及評標(biāo)過程,每個采購項(xiàng)目都按法律要求組成評標(biāo)委員會,進(jìn)行獨(dú)立評審,做到公正、公平。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),由于大多數(shù)采購人不了解政府采購工作,在接到采購貨物規(guī)格、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不清的采購項(xiàng)目時,主動同采購人溝通,了解其采購需求,重新擬訂詳細(xì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)再實(shí)施采購,確保采購到采購人滿意的貨物;同時還不定期的以電話方式,征求采購人對貨物使用、供應(yīng)商服務(wù)的意見,做為今后政府采購的參考。 在每一項(xiàng)招標(biāo)過程中,不僅做好政府采購本職工作,同時也在積極配合基建工程 招標(biāo)需要,維護(hù)單位網(wǎng)站正常運(yùn)行和外網(wǎng)發(fā)布渠道暢通、評標(biāo)專家抽取規(guī)范、檔案材料歸檔完整移交有序。做到招標(biāo)不誤事、不出問題,工作上相互“補(bǔ)臺”,不會相互“拆臺”。始終堅(jiān)持原則,以嚴(yán)密的操作規(guī)程,嚴(yán)格的制度,自覺接受監(jiān)督,公正的評審流程約束自己,自覺遵守采購紀(jì)律,不吃、拿、卡、要,維護(hù)政府和中心形象,真正做到廉潔自律、陽光采購。 雖然完成了今年的所有招標(biāo)工作,但我也清醒的認(rèn)識到,當(dāng)前,傳統(tǒng)的采購觀念,思維方式、知識結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的要求還不適應(yīng),與領(lǐng)導(dǎo)的期望和群眾的滿意還有較大差距。一是在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)轉(zhuǎn) 化為業(yè)務(wù)技能實(shí)施上還有待于更專業(yè)、更權(quán)威;二是在采購模式和 方式的創(chuàng)新上還有待于出新思路、新舉措;三是在網(wǎng)上電子化招投標(biāo)實(shí)施 方面還有待于進(jìn)一步優(yōu)化;四是采購的服務(wù)意識、風(fēng)險意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)??梢哉f,構(gòu)建適合我縣特點(diǎn)的集中采購體系的任務(wù)還任重道遠(yuǎn),需要我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),始終保持清醒頭腦,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在今后工作中,認(rèn)真研究,加以解決。 回顧全年,盡管圓滿完成了所有工作任務(wù),但距離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定差距。今后我一定會更深入的研究和探索政府采購方式、方法,規(guī)范及完善 其流程,使我們中心的政府采購工作上一個新臺階。 二零一三年十二月三十日 第 5 頁共 5 頁
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