【正文】 2021 年 1 月 15 日篇二： 2021 年招投標年終個人總結 2021 年招投標年終個人總結 —— 付昭斌 在緊張忙碌的 2021年即將過去，充滿希望的 2021年已悄然而至。 一年來，在做好各項工作的同事，也有很多考慮不周全的地方，請各位領導及同事給予批評和指導。 及時完成 2021 已代理且未完成的招標項目，收取各項目招標代理費； 做好招投標項目資料來往登記工作，具體到各 項目資料來往簽收地點及時間，簽收人等； 加強與招標人的協(xié)作和溝通力度，有針對性的解決現實招標中遇到的問題，完善好各項招標工作 ,使招標業(yè)務順利開展，減少因溝通不到位導致的阻礙； 整理完善招標各行業(yè)文件的范本、技術要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標采購資料的歸檔等工作，豐富相關的輔助資料。其次，因個人對招標項目的專業(yè)知識面還很狹窄，有待從多渠道學習豐富的相關知識，保障招標工作開展的順利完成。平日里，以為把資料做完交給招標人并收取代理費便完事，沒有做好更詳細的資料簽收登記工作，以致出現后期資料對接推諉扯皮的現象。通過努力， 2021年 10 月順利取得了水利工程建設監(jiān)理工程師資格證書； 通過與部門人員不斷的溝通與磨合，協(xié)作能力得以明顯提升。 做好各方協(xié)調工作 （ 1）在本部門同事的積極配合下，較好的完成了 領導交辦的各項任務； （ 2）與公司其他業(yè)務口同事通力合作，積極配合，在大家的溝通協(xié)作下各項工作都得以順利開展。在過去的一年里我主要加強對《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《中華人民共和國政府采購法》、《合同法》等相關法規(guī)進行深入的學習，并結合外出參加招標投標實務、新法律法規(guī)等宣講培訓，充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經驗，為做好本職工作打下了堅實的基礎。其次，對近年完成的招標項目以電子版文檔的形式進行存放并上傳至公司系統(tǒng)，極大提高了資料的查閱速度和準確性，有效提升了日常招標管理的工作效率。 完善歷史招標資料 為規(guī)范多年工程建設招標中積累的資料。較 2021 相比較，全年項目減少 14 個，總體收入相對持平?！裨谶^去的一年里我做了什么？ 立足本職，做好招標及其他工作 2021 年共承接招標項 目 39 項，其中：已按程序完成項目 33 項，項目總投資 萬元；招標業(yè)務承接失敗 5 項；已承接且正按程序進行項目 1 項。在過去的一年里，我一直本著認真、負責、務實的工作態(tài)度投入到工作中，團結同事，與同事們互幫互助，一年來在大家的通力合作下各項工作都得以順利開展。 第四篇：招標工作個人總結 篇一：招標年終總結 在這辭舊迎新之即！我們大家又共同迎來了嶄新的一年！今天我們大家又座在一起召開一年一度的工作總結會議。這個既耽誤別人的事，也浪費了自己的時間。 三、粗心大意。 在比較空閑的時候，也會滋生懶惰情緒，一個人發(fā)發(fā)呆，想想別的事情，不想做其他事情。這次因為做延慶區(qū)食堂廢氣凈化設備升級改造項目，發(fā)現自己不懂的方面還有很多，對于凈化器、風柜、管道、變徑這些如何組合、如何選型才能達到一個符合北京新地方標準又能使甲方滿意的油煙排放結果也是懵的，所以在下一年要更多涉及這方面知識，填補自己的盲區(qū)，對公司產品有更深層次的認識，如果有機會的話，也想去現場看看。 不足需要補進的地方： 一、對于公司有些產品還是不熟悉，特別是關于凈化器方面?，F在也在跟著同事做南航機場結算相關事宜，雖然對這方面還是比較生疏，但是只要用心去做去了解去溝通，應該也不是什么太大的問題，有志者事竟成。 四、自我學習，提升自我。我不會做、有疑問的會主動去問，雖然還是有點不好意思，但是真的節(jié)省不少時間。因為每個思維不一樣，有不同的見解，所謂殊途 同歸，可以提出來讓領導看看，合適的話，就可以按照自己的思路，節(jié)約時間，如果不合適的話，也可以知道這樣做不合適的原因，學習更多。這樣說明了自己在認真聽話，自我吸收，如果不對，領導也會給你糾正，就不會花費那些無用功了。我一般會做這三件事： （ 1）領導說完后，復述領導內容，進行確認。剛開始來的時候，因為害怕自己 說錯話，而不想跟領導溝通，有些似是而非、似懂非懂的問題也不去問，只會埋頭做，后來可能事倍功半。 我們大部分人，在跟領導溝通過程中，可能都會遇到這個問題?，F在，如何進一步提高工作效率，找到一個更方便快捷的工作模式是我們現在所思考的事。每個人思考方式、做文件的思路都是不一樣的，都是有自己的一個套路，如果每個人完成自己的那一部分，對于最后合文件的人是一個巨大的挑戰(zhàn)，更有可能加重他的工作量。還有下半年外購資料基本都是自己直接向制造廠家索要的，自己時刻知道缺少哪些資料，一直清楚自己的工作進度，這是工作效率的進步。在工作中，每個人都有自己的長處和優(yōu)點，在標書比較多的情況下，分工合作就顯得尤為重要。 二、團結同事，具有團隊合作精神。在這過程中，我沒少打擾領導，因為自己畢竟對這個行業(yè)認識不多，很多方面不是很清楚，比如一直困擾我的關于政府采購 中節(jié)能強制采購的產品，國家雖然規(guī)定了相關類別，但是我還是很疑惑，舉個例子，制冷壓縮機為政府強制采購節(jié)能產品，但我查閱了很多資料，也問了領導，才知道，像冷庫壓縮機就不是強制節(jié)能產品，而空調的壓縮機組就是。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡自己最大努力，把事情做到最好。這一年相比較于去年，因為多了些知識和歷練，在工作上也就不再顯得那么畏手畏腳了，敢于自己去挑戰(zhàn)一些沒有嘗試過的工作。 12月 25 日 第三篇：招標工作個人總結 招標工作個人總結 轉眼間， 2021 年的悠悠歲月已如同手中緊抓的沙子，無聲無息的流失。 五、全力組織 erp 系統(tǒng)引進，提升公司管理水平 為進一步提升公司管理水平，加強公司各項工作的管理，配合部門領導牽頭，引進用友公司開展 erp 管理軟件實施工作，目前該系統(tǒng)一期內容已上線完成，可用于滿足項目招標、合同、進度和付款管理，二期內容隨后啟動，用于滿足公司各項指標數據分析需求。 四、加強部門建設，規(guī)范管理程序合同預算部成立后，本人首先配合部門領導明確部門職責，并根據部門職責設立招標管理崗、預結算管理崗、合同管理崗及綜合崗，部門員工各司其職，各盡其責；其次規(guī)范部門工作流程，使各項工作開展更加有序。合同預算部嚴格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結算管理辦法，克服種種困難，使結算工作取得了一定成績。組織本部門預算人員完成預算編制及審核 19 項，核減金額約 1200 萬元，同時為配合工程進展，共審核各期進度約 33500 萬元。 三、以成本控制為抓手，加強預結算管理為提升公司戰(zhàn)略管理能力，有效利用公司資源，全面加強預結算管理。同時為加強管理，在推行合同示范文本制度，使合同管理更加規(guī)范；合同簽署時法律顧問、實施部門、財務、公司領導等層層把關，避免發(fā)生合同糾紛；合同執(zhí)行過程中與實施部門密切溝通，相關爭議及時解決。 二、加強合同全程管理，提升合同履約率 在合同管理方面，由公司的法律顧問團隊給予支持，對合同的訂立、履行、變更、解除等進行全面管理，并由相關部門進行審查、監(jiān)督、控制，保證公司各項合同能夠順利履行。在公司大部分項目由于爭搶工期而存在邊施工邊辦理招標工作、前期手續(xù)不齊的情況，協(xié)調各方關系，克服了各種困難，全年共組織完成公開招標 33 項，組織內部招標 8 項，招標總金額約 13000 萬元。在此，也真誠地希望在今后的工作中，中心領導、同志們對我一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業(yè)務素 質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作 。 三、存在問題 一年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量 。在人員不足的時候，要能做到“一人多用、物盡其能”。從我們遷入園藝山新址后，參觀單位 絡繹不絕，讓我們既感覺到自豪又感到了無形的壓力。 積極主動配合辦公室完成接待會務參觀工作：今年是我們政務管理局招投標中心發(fā)展的一個好年。大家在一起相處融洽，溝通無礙。三專案”為身邊真實事例警示教育全組成員。經常和組員交流心得，敲打警鐘。 在人員管理方面：以 “管好自己的人，看好自己的門”為主線。對到我中心辦事的，不管是監(jiān)督、招標人、代理人還是投標人，我的服務標準一致。 在開評標現場工作方面：以招投標法律法規(guī)為準繩，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，堅持原則立場，敢于發(fā)現問題，解決問題。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。 二、腳踏實地，認真做好本職工作 我深深地感觸到我們開評標一線工作的重要性，開評標現場管理工作擔負著現場秩序管理、協(xié)調，服務的職能，崗位需要我們的工作同志要懂得業(yè)務、有責任心、有耐心、能細心、堅持原則、有一定的魄力與勇氣。并根據工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現的問題。面對考驗，如果僅局限于以往的工作經驗和政策法規(guī)，不能及時處理，自己鬧笑話不說，更直接影響單位的形象，只有與時具進，通過不斷的學習相關政策文件，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，才能做到正確處理各種突發(fā)事件，跟上綿陽市招投標進化的步伐。在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。在過去的一年里，我依然抱著極端認真負責的態(tài)度開展各項工作，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。保證在我中心的開評標項目公開公平公正的進行。每天我們市招投標交易中心承接的建筑工程開評標項目超負荷運行。災后重建時間緊、任務重。 最后，就春節(jié)將至，祝各位領導及同事，春節(jié)愉快，身體健康、全家幸福！ 總結人：吳壽明 2021 年 1 月 15 日篇二： 2021 年招投標年終個人總結 2021 年招投標年終個人總結 —— 付昭斌 在緊張忙碌的 2021年即將過去，充滿希望的 2021年已悄然而至。 一年來，在做好各項工作的同事，也有很多考慮不周全的地方，請各位領導及同事給予批評和指導。 及時完成 2021 已代理且未完成的招標 項目，收取各項目招標代理費； 做好招投標項目資料來往登記工作，具體到各項目資料來往簽收地點及時間，簽收人等； 加強與招標人的協(xié)作和溝通力度，有針對性的解決現實招標中遇到的問題，完善好各項招標工作 ,使招標業(yè)務順利開展，減少因溝通不到位導致的阻礙； 整理完善招標各行業(yè)文件的范本、技術要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標采購資料的歸檔等工作，豐富相關的輔助資料。其次，因個人對招標項目的專業(yè)知識面還很狹窄，有待從多渠道學習豐富的相關知識，保障招標工作開展的順利完成。平日里，以為把資料做完交給招標人并收取代理費便完事，沒有做好更詳細的資料簽收登記工作，以致出現后期資料對接推諉扯皮的現象。通過努力， 2021年 10 月順利取得了水利工程建設監(jiān)理工程師資格證書； 通過與部門人員不斷的溝通與磨合，協(xié)作能力得以明顯提升。 做好各方協(xié)調工作 （ 1）在本部門同事的積極配合下，較好的完成了領導交辦的各項任務； （ 2）與公司其他業(yè)務口同事通力合作，積極配合，在大家的溝通協(xié)作下各項工作都得以順利開展。在過去的一年里我主要加強對《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國招標投標法實施條例》、《中華人民共和國政府采購法》、《合同法》等相關法規(guī)進行深入的學習，并結合外出參加招標投標實務、新法律法規(guī)等宣講培訓，充實了自己的理論知識、專業(yè)知識和實踐經驗，為做好本職工作打下了堅實的基礎。其次，對近年完成的招標項目以電子版文檔的形式進行存放并上傳至公司系統(tǒng)，極大提高了資料的查閱速度 和準確性，有效提升了日常招標管理的工作效率。 完善歷史招標資料 為規(guī)范多年工程建設招標中積累的資料。較 2021 相比較，全年項目減少 14 個，總體收入相對持平。●