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招標(biāo)工作個(gè)人總結(jié)共5則-展示頁(yè)

2025-04-06 17:18本頁(yè)面
  

【正文】 在過去的一年里我做了什么? 立足本職,做好招標(biāo)及其他工作 2021 年共承接招標(biāo)項(xiàng)目 39 項(xiàng),其中:已按程序完成項(xiàng)目 33 項(xiàng),項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元;招標(biāo)業(yè)務(wù)承接失敗 5 項(xiàng);已承接且正按程序進(jìn)行項(xiàng)目 1 項(xiàng)。在過去的一年里,我一直本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí) 的工作態(tài)度投入到工作中,團(tuán)結(jié)同事,與同事們互幫互助,一年來在大家的通力合作下各項(xiàng)工作都得以順利開展。 12月 25 日 第二篇:招標(biāo)工作個(gè)人總結(jié) 篇一:招標(biāo)年終總結(jié) 在這辭舊迎新之即!我們大家又共同迎來了嶄新的一年!今天我們大家又座在一起召開一年一度的工作總結(jié)會(huì)議。 五、 全力組織 erp 系統(tǒng)引進(jìn),提升公司管理水平 為進(jìn)一步提升公司管理水平,加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作的管理,配合部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,引進(jìn)用友公司開展 erp 管理軟件實(shí)施工作,目前該系統(tǒng)一期內(nèi)容已上線完成,可用于滿足項(xiàng)目招標(biāo)、合同、進(jìn)度和付款管理,二期內(nèi)容隨后啟動(dòng),用于滿足公司各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)分析需求。 四、加強(qiáng)部門建設(shè),規(guī)范管理程序合同預(yù)算部成立后,本 人首先配合部門領(lǐng)導(dǎo)明確部門職責(zé),并根據(jù)部門職責(zé)設(shè)立招標(biāo)管理崗、預(yù)結(jié)算管理崗、合同管理崗及綜合崗,部門員工各司其職,各盡其責(zé);其次規(guī)范部門工作流程,使各項(xiàng)工作開展更加有序。合同預(yù)算部嚴(yán)格按照公司已下發(fā)執(zhí)行的結(jié)算管理辦法,克服種種困難,使結(jié)算工作取得了一定成績(jī)。組織本部門預(yù)算人員完成預(yù)算編制及審核 19 項(xiàng),核減金額約 1200 萬(wàn)元 ,同時(shí)為配合工程進(jìn)展,共審核各期進(jìn)度約 33500 萬(wàn)元。 三、以成本控制為抓手,加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理為提升公司戰(zhàn)略管理能力,有效利用公司資源,全面加強(qiáng)預(yù)結(jié)算管理。同時(shí)為加強(qiáng)管理,在推行合同示范文本制度,使合同管理更加規(guī)范;合同簽署時(shí)法律顧問、實(shí)施部門、財(cái)務(wù)、公司領(lǐng)導(dǎo)等層層把關(guān),避免發(fā)生合同糾紛;合同執(zhí)行過程中與實(shí)施部門密切溝通,相關(guān)爭(zhēng)議及時(shí)解決。 二、加強(qiáng)合同全程管理,提升合同履約率 在合同管理方面,由公司的法律顧問團(tuán)隊(duì)給予支持,對(duì) 合同的訂立、履行、變更、解除等進(jìn)行全面管理,并由相關(guān)部門進(jìn)行審查、監(jiān)督、控制,保證公司各項(xiàng)合同能夠順利履行。在公司大部分項(xiàng)目由于爭(zhēng)搶工期而存在邊施工邊辦理招標(biāo)工作、前期手續(xù)不齊的情況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系,克服了各種困難,全年共組織完成公開招標(biāo) 33 項(xiàng),組織內(nèi)部招標(biāo) 8 項(xiàng),招標(biāo)總金額約 13000 萬(wàn)元。在此,也真誠(chéng)地希望在今后的工作中, 中心領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我一如既往給予關(guān)懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請(qǐng)同志們給予批評(píng)和指正。在工作中,我時(shí)常感到能力和知識(shí)的欠缺,需要進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),使自己圓滿出色地完成本職工作 。 三、存在問題 一年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,在工作方法上還需要更加扎實(shí),更加細(xì)致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量 。在人員不足的時(shí)候,要能做到“一人多用、物盡其能”。從我們遷入園藝山新址后,參觀單位絡(luò)繹不絕,讓我們既感覺到自豪又感到了無(wú)形的壓力。 積極主動(dòng)配合辦公室完成接待會(huì)務(wù)參觀工作:今年是我們政務(wù)管理局招投標(biāo)中心發(fā)展的一個(gè)好年。大家在一起相處融洽,溝通無(wú)礙。三專案”為身邊真實(shí)事例警示教育全組成員 。經(jīng)常和組員交流心得,敲打警鐘。 在人員管理方面:以“管好自己的人,看好自己的門”為主線。對(duì)到我中心辦事的,不管是監(jiān)督、招標(biāo)人、代理人還是投標(biāo)人,我的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)一致。 在開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)工作方面:以招投標(biāo)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持 原則立場(chǎng),敢于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴(yán)格遵守職責(zé),完成本職工作。 二、腳踏實(shí)地,認(rèn)真做好本職工作 我深深地感觸到我們開評(píng)標(biāo)一線工作的重要性,開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)管理工作擔(dān)負(fù)著現(xiàn)場(chǎng)秩序管理、協(xié)調(diào),服務(wù)的職能 ,崗位需要我們的工作同志要懂得業(yè)務(wù)、有責(zé)任心、有耐心、能細(xì)心、堅(jiān)持原則、有一定的魄力與勇氣。并根據(jù)工作實(shí)際情況,努力用理論指導(dǎo)實(shí)踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。面對(duì)考驗(yàn),如果僅局限于以往的工作經(jīng)驗(yàn)和政策法規(guī),不能及時(shí)處理,自己鬧笑話不說,更直接影響單位的形象,只有與 時(shí)具進(jìn),通過不斷的學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件,嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,才能做到正確處理各種突發(fā)事件,跟上綿陽(yáng)市招投標(biāo)進(jìn)化的步伐。在政治上、思想上始終同黨中央保持一致,保證在行動(dòng)上不偏離正確的軌道。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。保證在我中心的開評(píng)標(biāo)項(xiàng)目公開公平公正的進(jìn)行。每天我們市招投標(biāo)交易中心承接的建筑工程開評(píng)標(biāo)項(xiàng)目超負(fù)荷運(yùn)行。災(zāi)后重建時(shí)間緊、任務(wù)重。 最后,就春節(jié)將至,祝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事,春節(jié)愉快,身體健康、全家幸福! 總結(jié)人:吳壽明 2021 年 1 月 15 日篇二: 2021 年招投標(biāo)年終個(gè)人總結(jié) 2021 年招投標(biāo)年終個(gè)人總結(jié) —— 付昭斌 在緊張忙碌的 2021年即將過去,充滿希望的 2021年已悄然而至。 一年來,在做好各項(xiàng)工作的同事,也有很多考慮不周全的地方,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予批評(píng)和指導(dǎo)。 及時(shí)完成 2021 年度已代理且未完成的招標(biāo)項(xiàng)目,收取各項(xiàng)目招標(biāo)代理費(fèi); 做好招投標(biāo)項(xiàng)目資料來往登記工作,具體到各項(xiàng)目資料來往簽收地點(diǎn)及時(shí)間,簽收人等; 加強(qiáng)與招標(biāo)人的協(xié)作和溝通力度,有針對(duì)性的解決現(xiàn)實(shí)招標(biāo)中遇到的問題,完 善好各項(xiàng)招標(biāo)工作 ,使招標(biāo)業(yè)務(wù)順利開展,減少因溝通不到位導(dǎo)致的阻礙; 整理完善招標(biāo)各行業(yè)文件的范本、技術(shù)要求提交的流程及要求、協(xié)助合同條款的規(guī)范、招標(biāo)采購(gòu)資料的歸檔等工作,豐富相關(guān)的輔助資料。其次,因個(gè)人對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的專業(yè)知識(shí)面還很狹窄,有待從多渠道學(xué)習(xí)豐富的相關(guān)知識(shí),保障招標(biāo)工作開展的順利完成。平日里,以為把資料做完交給招標(biāo)人并收取代理費(fèi)便完事,沒有做好更詳細(xì)的資料簽收登記工作, 以致出現(xiàn)后期資料對(duì)接推諉扯皮的現(xiàn)象。通過努力, 2021年 10 月順利取得了水利工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書; 通過與部門人員不斷的溝通與磨合,協(xié)作能力得以明顯提升。 做好各方協(xié)調(diào)工作 ( 1)在本部門同事的積極配合下,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù); ( 2)與公司其他業(yè)務(wù)口同事通力合作,積極配合,在大家的溝通協(xié)作下各項(xiàng)工作都得以順利開展。在過去的一年里我主要加強(qiáng)對(duì)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)招標(biāo) 投標(biāo)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》、《合同法》等相關(guān)法規(guī)進(jìn)行深入的學(xué)習(xí),并結(jié)合外出參加招標(biāo)投標(biāo)實(shí)務(wù)、新法律法規(guī)等宣講培訓(xùn),充實(shí)了自己的理論知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為做好本職工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次,對(duì)近年完成的招標(biāo)項(xiàng)目以電子版文檔的形式進(jìn)行存放并上傳至公司系統(tǒng),極大提高了資料的查閱速度和準(zhǔn)確性,有效提升了日常招標(biāo)管理的工作效率。 完善歷史招標(biāo)資料 為規(guī)范多年工程建設(shè)招標(biāo)中積累的資料。較 2021 年度相比較,全年項(xiàng)目減少 14 個(gè),總體收入相對(duì)持平?!裨谶^去的一年里我做了什么? 立足本職,做好招標(biāo)及其他工作 2021 年共承接招標(biāo)項(xiàng)目 39 項(xiàng),其中:已按程序完成項(xiàng)目 33 項(xiàng),項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元;招標(biāo)業(yè)務(wù)承接失敗 5 項(xiàng);已承接且正按程序進(jìn)行項(xiàng)目 1 項(xiàng)。在過去的一年里,我一直本著認(rèn)真、負(fù)責(zé)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度投入到工作中,團(tuán)結(jié)同事,與同事們互幫互助,一年來在大家的通力合作下各項(xiàng)工作都得以順利開展。招標(biāo)工作個(gè)人總結(jié)(共 5 則) 第一篇:招標(biāo)工作個(gè)人總結(jié) 篇一:招標(biāo)年終總結(jié) 在這辭舊迎新之即!我們大家又共同迎來了嶄新的一年!今天我們大家又座在一起召開一年一度的工作總結(jié)會(huì)議。通過一年的辛勤勞動(dòng),整體來講有收獲也有不足。下面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。全年實(shí)現(xiàn)招標(biāo)代理總收入: 萬(wàn)元,其中:代理費(fèi)收取 萬(wàn)元 (招標(biāo)部收取代理費(fèi) 萬(wàn)元 );項(xiàng)目報(bào)名投標(biāo)人 282 家次,實(shí)現(xiàn)收取報(bào)名費(fèi) 萬(wàn)元;編制《招標(biāo)及合同文件》33 份,發(fā)售 164 份,實(shí)現(xiàn)資料費(fèi)收取 萬(wàn)元。在做好本職工作的同時(shí),與同事通力協(xié)作,還較好地完成了 2021 年 3 月舉行的黔南州水利系統(tǒng)第十屆“水利杯”文體活動(dòng)多媒體演出工作。首先,對(duì)本部門的前期各項(xiàng)招投標(biāo)歷史資料進(jìn)行了逐年的清理、分類和歸檔。 加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己 作為招標(biāo)部負(fù)責(zé)人,深知這個(gè)崗位的重要性。 日常還積極參加黨員生活學(xué)習(xí)活動(dòng),向老黨員同志請(qǐng)教學(xué)習(xí),不斷提升和完善自己的全方位素養(yǎng)。 ●在過去的一年里我收獲了什么? 在過去的一年里,我收獲也較為豐富,同樣也存在許多不足,主要有以下幾點(diǎn): 通過不斷的學(xué)習(xí),相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)面得以拓寬。 在 2021 年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足,首先在招投標(biāo)資料來往中,不夠細(xì)心,對(duì)于資料簽字簽收重視程度不夠。今后工作中需加強(qiáng)對(duì)這方面工作的管理?!裎磥淼囊荒昀镂覍⒃趺醋?? 2021年主要從以下幾方面開展本部門的工作。 加強(qiáng)對(duì)建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識(shí)及招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),參與相關(guān)的考試和認(rèn)證,有針對(duì)性的緩解招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)不足的狀況; 配合公司各部門做好相關(guān)工作銜接事宜; 做好全年資料的歸檔工作; 2021 年項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)為 40 項(xiàng),力爭(zhēng)完成 45 項(xiàng),盡自己最大的努力,把招標(biāo)工作再推向一個(gè)更高層次; 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。您們的關(guān)心,將是我下一年以至今后需要努力的方向。2021 年對(duì)于綿陽(yáng)來說是一個(gè)不平凡的一年。九個(gè)縣市區(qū)的工程建設(shè)如火如荼的開展著。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們頂住壓力,團(tuán)結(jié)一心,不怕苦不怕累不怕加班到凌晨。杜絕在我中心現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一切違規(guī)違紀(jì)的行為。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下 : 一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平 在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍。在過去的 2021 年綿陽(yáng)招投標(biāo)行業(yè)正處于一個(gè)前所未有的“進(jìn)化期”,從網(wǎng)上招標(biāo)到電子評(píng)標(biāo)再到遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo),作為一線工作人員的我們遇到的新問題也將越來越多。我結(jié)合本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑領(lǐng)域招投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)、省市部門出臺(tái)涉及到招投標(biāo)領(lǐng)域的文件,不斷武裝自己的頭腦。希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無(wú)為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。干好開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠(chéng)懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完成好本職工作。對(duì)在我中心開評(píng)標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為敢于提出、制止,及時(shí)向相關(guān)行政監(jiān)督部門和我中心領(lǐng)導(dǎo)反映情況,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行處理。以熱情、主動(dòng)、耐心、真誠(chéng),換取大家對(duì)我工作的信任、理解、支持。作為組長(zhǎng),我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,牢記自己的責(zé)任和義務(wù),以身作則起好帶頭作用。以“三我們開標(biāo)組全體成員以年輕為特點(diǎn)。全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認(rèn)真的完成平時(shí)日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綿陽(yáng)招投標(biāo)電子化工作的開展和正式運(yùn)行處于全省前列。面對(duì)這種情況,我們必須在熟悉自己崗位職責(zé)的同時(shí),也要熟悉其他崗位工作。只有讓我們做的更好,才能始終走在全省的前例。學(xué)無(wú)止境,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。有時(shí)工作方法欠妥當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,希望有不到之處給予原諒。個(gè)人招標(biāo)工作述職報(bào)告 我作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理,圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開展本職工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下,我基本完成了部門制定的各項(xiàng)目標(biāo),但審視過去的一年,我也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,現(xiàn)在我就本人的工作總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,促進(jìn)招標(biāo)合法化、制度化、規(guī)范化實(shí)現(xiàn) 在招標(biāo)管理方面,進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序,嚴(yán)格按照國(guó)家及天津市相關(guān)法 律、法規(guī)執(zhí)行,并在此基礎(chǔ)上制定了公司
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