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招標(biāo)工作個(gè)人總結(jié)共5則-閱讀頁

2025-04-14 17:18本頁面
  

【正文】 黨員生活學(xué)習(xí)活動(dòng),向老黨員同志請(qǐng)教學(xué)習(xí),不斷提升和完善自己的全方位素養(yǎng)。 ●在過去的一年里我收獲了什么? 在過去的一年里,我收獲也較為豐富,同樣也存在許多不足,主要有以下幾點(diǎn): 通過不斷的學(xué)習(xí),相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)面得以拓寬。 在 2021 年的工作中也發(fā)現(xiàn)了許多自己的不足,首先在招投標(biāo)資料來往中,不 夠細(xì)心,對(duì)于資料簽字簽收重視程度不夠。今后工作中需加強(qiáng)對(duì)這方面工作的管理。●未來的一年里我將怎么做? 2021年主要從以下幾方面開展本部門的工作。 加強(qiáng)對(duì)建設(shè)期內(nèi)相關(guān)工程、管理知識(shí)及招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制等方面知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí),參與相關(guān)的考試和認(rèn)證,有針對(duì)性的緩解招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)不足的狀況; 配合公司各部門做好相關(guān)工作銜接事 宜; 做好全年資料的歸檔工作; 2021 年項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)為 40 項(xiàng),力爭完成 45 項(xiàng),盡自己最大的努力,把招標(biāo)工作再推向一個(gè)更高層次; 及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。您們的關(guān)心,將是我下一年以至今后需要努力的方向。2021 年對(duì)于綿陽來說是一個(gè)不平凡的一年。九個(gè)縣市區(qū)的工程建設(shè)如火如荼的開展著。在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們頂住壓力,團(tuán)結(jié)一心,不怕苦不怕累不怕加班到凌晨。杜絕在我中心現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一切違規(guī)違紀(jì)的行為?,F(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下 : 一、努力學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平 在思想上,認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,領(lǐng)會(huì)黨的十七大和十七屆五中全會(huì)精神,利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢(shì),學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍。在過去的 2021 年綿陽招投標(biāo)行業(yè)正處于一個(gè)前所未有的“進(jìn)化期”,從網(wǎng)上招標(biāo)到電子評(píng)標(biāo)再到遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo),作為一線工作人員的我們遇到的新問題也將越來越多。我結(jié)合本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑領(lǐng)域招投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)、省市部門出臺(tái)涉及到招投標(biāo)領(lǐng)域的文件,不斷武裝自己的頭腦。希望,將來回首自己所做的工作時(shí)不因碌碌無為而后悔,不因虛度時(shí)光而羞愧。干好開評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。只有把位置任準(zhǔn),把職責(zé)搞清,團(tuán)結(jié)同志、誠懇待人,腳踏實(shí)地,忠于職守、勤奮工作,一步一個(gè)腳印,從小事做起,認(rèn)認(rèn)真真工作,才能完 成好本職工作。對(duì)在我中心開評(píng)標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為敢于提出、制止,及時(shí)向相關(guān)行政監(jiān)督部門和我中心領(lǐng)導(dǎo)反映情況,協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行處理。以熱情、主動(dòng)、耐心、真誠,換取大家對(duì)我工作的信任、理解、支持。作為組長,我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,牢記自己的責(zé)任和 義務(wù),以身作則起好帶頭作用。以“三我們開標(biāo)組全體成員以年輕為特點(diǎn)。全組人員心往一處想、勁兒往一處使,認(rèn)真的完成平時(shí)日常工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。綿陽招投標(biāo)電子化工作的開展和正式運(yùn)行處于全省前列。面對(duì)這種情況,我們必須在熟悉自己崗位 職責(zé)的同時(shí),也要熟悉其他崗位工作。只有讓我們做的更好,才能始終走在全省的前例。學(xué)無止境,一個(gè)人的能力和水平是有限的,只有不斷學(xué)習(xí)才能完善提高。有時(shí)工作方法欠妥 當(dāng),考慮欠周到,在這里我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們道個(gè)歉,希望有不到之處給予原諒。個(gè)人招標(biāo)工作述職報(bào)告 我作為合同預(yù)算部經(jīng)理助理,圍繞示范鎮(zhèn)建設(shè),協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)在招標(biāo)、合同及成本控制方面開展本職工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的支持下,我基本完成了部門制定的各項(xiàng)目標(biāo),但審視過去的一年,我也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處,現(xiàn)在我就本人的工作總結(jié)如下: 一、嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,促進(jìn)招 標(biāo)合法化、制度化、規(guī)范化實(shí)現(xiàn) 在招標(biāo)管理方面,進(jìn)一步規(guī)范公司管理程序,嚴(yán)格按照國家及天津市相關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行,并在此基礎(chǔ)上制定了公司招標(biāo)管理辦法,使公司的招標(biāo)管理做到合法化、制度化和規(guī)范化,并保證承包單位選擇的公平、公正、公開。滿足了項(xiàng)目建設(shè)過程中承包單位選擇的需求,也為我公司保證工程質(zhì)量,加強(qiáng)管理,提高效益做除了努力。共簽署合同 127 項(xiàng),合同金額約 11669 萬元,均順利履行,其中:勘察設(shè)計(jì)類 23 項(xiàng),工程服務(wù)類 10 項(xiàng),基礎(chǔ)設(shè)施配套類 27 項(xiàng),技術(shù)服務(wù)類 27 項(xiàng),小型合同類 10項(xiàng),土地管理類 24 項(xiàng),拆遷類 3 項(xiàng) ,采購類合同 3 項(xiàng)。為避免施工過程中安全事故發(fā)生,加強(qiáng)承包單位在施工過程中對(duì)安全問題的重視,針對(duì)每家施工單位均簽署了安全文明施工協(xié)議,使公司的各工程均達(dá)到文明施工的各項(xiàng)要求。在預(yù)算管理方面,引進(jìn)專業(yè)造價(jià)咨詢單位,針對(duì)投資開發(fā)部下發(fā)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)算編制與成本審核,對(duì)預(yù)算較高的項(xiàng)目分析原因,針對(duì)設(shè)計(jì)方案及選材等各方面造成造價(jià)較高的原因及 時(shí)向相關(guān)部門反饋意見,并建議予以調(diào)整。在結(jié)算工作方面,由于公司對(duì)示范鎮(zhèn)已進(jìn)行了三年的開發(fā),一期項(xiàng)目大量工程進(jìn)入結(jié)算階段,同時(shí)由于迎檢期間發(fā)生的大量簽證變更造成結(jié)算資料繁瑣、不規(guī)范也給短時(shí)間內(nèi)完成結(jié)算工作帶來了極大難度。目前正開展 500 萬元以上結(jié)算項(xiàng)目 17 項(xiàng),其中大部分項(xiàng)目結(jié)算的審核、談判工作已基本完成, 預(yù)計(jì)目前結(jié)算項(xiàng)目可審減金額達(dá) 18000 萬元。在此基礎(chǔ)上,為使公司管理程序更加規(guī)范,使各項(xiàng)工作開展時(shí)做到有理、有據(jù),本人組織編制了《星城投資發(fā)展有限公司工程結(jié)算管理辦法》《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)、場(chǎng)簽證管理辦法》,《星城投資發(fā)展有限公司設(shè)計(jì)招標(biāo)管理辦法》,《星城投資發(fā)展有限 公司合同管理辦法》及預(yù)算管理流程、工作聯(lián)系單處理規(guī)定、合同訂立審批流程等部門內(nèi)部管理流程。 綜上,本人在部門規(guī)范操作、成本控制、承包單位選擇等方面基本完成了自己的本職工作,但回顧,在完成本職工作的同時(shí),在加強(qiáng)溝通、提高工作效率等方面仍需進(jìn)一步提高,本人將在今后工作中不斷改進(jìn),以滿足公司明年的工作特別是二批二期項(xiàng)目開發(fā)的需要。 一、崗位職責(zé) 今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,同事們盡心盡職, 我個(gè)人項(xiàng)目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。尤其在本人忙于新接項(xiàng)目的時(shí)候,同事們都能及時(shí)做好項(xiàng)目的收尾工 作,如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。但是由于在本人做項(xiàng)目的時(shí)候,疏于招標(biāo)部的管理工作,自認(rèn)為對(duì)于崗位職責(zé)沒有全面履行到 位。我應(yīng)盡量使每個(gè)同事在項(xiàng)目上占主導(dǎo)地位,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同事都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。 三、今年主要工作情況 今年是忙碌而充實(shí)的一年。 四、存在問題 在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。 工作效率及方法有待改進(jìn)。 五、改進(jìn)方法 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。提高工作效率。 對(duì)本公司未來 2021 年發(fā)展提出幾點(diǎn)拙見: 一、人員穩(wěn)定 一個(gè)企業(yè)要生存和發(fā)展,最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊(duì)伍。 二、擴(kuò)充人員隊(duì)伍 2021年本公司招標(biāo)代理項(xiàng)目將會(huì) 是有史以來最多的一年,現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊(duì)伍明顯承接不了,其原因不光是人員數(shù)量,還包括人員在承接招標(biāo)項(xiàng)目獨(dú)擋一面的能力。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成,以身作則。 四、業(yè)績制度 公司員工在做項(xiàng)目的同時(shí)積累人脈關(guān)系,盡力開展業(yè)務(wù),制定單獨(dú)開展業(yè)務(wù)提成制度。 招標(biāo)個(gè)人工作總結(jié) 我加入招標(biāo)部門半年不到,在這半年里我學(xué)會(huì)了很多,現(xiàn)在我就對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和公司招標(biāo)部的管理和運(yùn)作說一說自己的一些看法,如有不妥之處請(qǐng)見諒。招標(biāo)代理工作是一個(gè)聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。 在這半年里,我以提高自身水平為 目的,以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo),在完成項(xiàng)目的同時(shí),業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項(xiàng)目全過程的能力等方面同步提升。對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好。我覺得提成制度可以最大的調(diào)動(dòng)我們的積極性,多勞多得,”好勞多得”等制度可以讓我們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?,但是有利有弊,提成制意味著?xiàng)目負(fù) 責(zé)制,這是一個(gè)需要一定時(shí)間才能出來的制度,工程的分配我覺得是一個(gè)大難題,誰多誰少,誰易誰難,可能影響一個(gè)部門的團(tuán)結(jié), 所以這個(gè)要謹(jǐn)慎。如果明年沒有提成 制,我希望我的工資在 30004000左右,年終獎(jiǎng)在 2 萬左右。 工程招標(biāo)個(gè)人工作總結(jié) 我接觸工作已經(jīng)一周了。 回顧這一周以來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持 與幫助下,嚴(yán)格要求自己,基本上了解了自己的本職工作。雖然我接觸工作的時(shí)間不長,但是我在這段時(shí)間里學(xué)到了與以前工作很多細(xì)節(jié)上不一樣的東西。現(xiàn)將這一周的工作情況作如下匯報(bào): 工作內(nèi)容如下: 一、學(xué)習(xí)河南省政府采購法規(guī),真人民共和國工程招標(biāo)法,熟悉施工工程招標(biāo)與以前所學(xué)融入一起。 三 、參加了同樂苑住房工程的開 標(biāo)。 總結(jié)一周以來的工作,盡管之前有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),但是在很多方面還是存在著不足。 總之,我會(huì)努力將自己的所學(xué)的知識(shí)和公司的具體情況相結(jié)合,利用自己經(jīng)驗(yàn)、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 2021年工作總結(jié) 歷經(jīng)公司的轉(zhuǎn)換,站在一個(gè)新的高度、新的起點(diǎn)、新的方向,在來到公司的這半年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、同事的幫助下使我在工作中取得了長足的收獲,在這段時(shí)間里體會(huì)到了失敗的辛酸 與成功的喜悅,總體而言,在這段時(shí)間里中無論是工作還是思想認(rèn)識(shí)都得到了提高。通過這段時(shí)間緊張有序的操作,使我在工作能力方面有了新的收獲。這也是我們工作追求的目標(biāo)。 二、通過對(duì)招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié),不斷完善工作。 三、學(xué)習(xí)他人好的做法,及時(shí)總結(jié) 自己工作上的不足,取長補(bǔ)短,有時(shí)集體討論,總結(jié)工作需要改進(jìn)的地方。 四、對(duì)招標(biāo)資料的整理更加細(xì)致。 五、遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,自覺有意識(shí)的按規(guī)章制度辦事,做到有章可循。 伴隨著公司的不斷發(fā)展,因此對(duì)我們的能力有了更高的考驗(yàn),對(duì)工作有了更高的要求,站在一個(gè)新的起點(diǎn),我們應(yīng)做到“學(xué)以致用、精益求精”。力爭做到: 一、增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,增加自身對(duì)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),明確各地各監(jiān)督單位招投標(biāo)工作流程,從而提高工作效率。 三、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,不斷提高自己的辦事、溝通、協(xié)調(diào)能力,提高工作效率。 2021 年全年共完成各類政府采購任務(wù) 271 項(xiàng),公開招標(biāo) 23 項(xiàng)、其他方式招標(biāo)共 248 項(xiàng)。其中:工程項(xiàng)目 85 項(xiàng),預(yù)算金額 元、中標(biāo)金額 元,節(jié)支 元、節(jié)支率為 15%;貨物類項(xiàng)目 163 項(xiàng),預(yù)算金額 元、中標(biāo)金額 元、節(jié)支 元、節(jié)支率為 24%;其他 23 項(xiàng)采購項(xiàng)目為服務(wù)類項(xiàng)目。今年我按照“邊展開工作、邊完善學(xué)習(xí)”的指示要求,認(rèn)真學(xué) 習(xí)相關(guān)法律法規(guī),自己首先面臨著業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程,在中心領(lǐng)導(dǎo)的督促下我重新學(xué)習(xí)了《中華人民共和國政府采購法》、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》《政府采購供應(yīng)商投訴處理辦法》等一系列相關(guān)的法律法規(guī),我還利 用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了一些其他相關(guān)的地方性法規(guī)、條例和實(shí)施辦法等,以及以往的一些政府采購的案例,對(duì)采購科 的工作有了全面了解和掌握。重大政府采購項(xiàng)目,都邀請(qǐng)監(jiān)察局、財(cái)政局及采購人代表監(jiān)督開標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程,每個(gè)采購項(xiàng)目都按法律要求組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),進(jìn)行獨(dú)立評(píng)審,做到公正、公平。 在每一項(xiàng)招標(biāo)過程中,不僅做好政府采購本職工作,同時(shí)也在積極配合基建工程 招標(biāo)需要,維護(hù)單位網(wǎng)站正常運(yùn)行和外網(wǎng)發(fā)布渠道暢通、評(píng)標(biāo)專家抽取規(guī)范、檔案材料歸檔完整移交有序。始終堅(jiān)持原則,以嚴(yán)密的操作規(guī)程,嚴(yán)格的制度,自覺接受監(jiān)督,公正的評(píng)審流程約束自己,自覺遵守采購紀(jì)律,不吃、拿、卡、要,維護(hù)政府和中心形象,真正做到廉潔自律、陽光采購。一是在業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn) 化為業(yè)務(wù)技能實(shí)施上還有待于更專業(yè)、更權(quán)威;二是在采購模式和 方式的創(chuàng)新上還有待于出新思路、新舉措;三是在網(wǎng)上電子化招投標(biāo)實(shí)施 方面還有待于進(jìn)一步優(yōu)化;四是采購的服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 回顧全年,盡管圓滿完成了所有工作任務(wù),但距離中心領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定差距。 二零一三年十二月三十日 第 5 頁共 5 頁
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