招標代理試用期工作總結(jié)-閱讀頁
2025-04-14 17:18本頁面
【正文】 是合同簽訂與履行問題，公司決定由招投標中心組織分包招標，由招投標領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)評標結(jié)果確定中標隊伍后，就由計經(jīng)部負責(zé)與預(yù)中標單位進行聯(lián)系和組織合同談判，這個工作銜接不好，就會嚴重影響公司招標的嚴肅性和權(quán)威性，建議計經(jīng)部加強與項目工地的溝通力度，在確定隊伍后，盡快安排合同簽訂工作，以便加快工程進度。協(xié)調(diào)組織好各相關(guān)部門，進一步提高標書編制水平，充分體現(xiàn)公司的業(yè)績與優(yōu)勢，充分利用公司的管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，在標書內(nèi)部質(zhì)量和外觀印象上下功夫，使我公司的投標文件更有競爭力。 第四篇：招標代理工作總結(jié) 工作總結(jié) 時光飛逝，入司已經(jīng)了兩年多的時間，在自己的努力、領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，眼界、溝通及專業(yè)技能都有了很大的提高。記得年初給自己的目標是2021 年的上半年里利用工作之外的時間去學(xué)習(xí)工程造價，至少要把平時招標工作中可能用到的造價知識爛熟于心；下半年爭取把招標師考過，而這一年過去了 2 個目標都沒有很好的完成，很慚愧。 要么你去駕馭生命 ,要么是生命駕馭你。心態(tài)決定工作完成的質(zhì)量 ，雖然一直都信奉這句話，但是真正碰到了還是受到了一定程度的干擾對工作產(chǎn)生了不好的影響，以后工作中的自我調(diào)節(jié)以及把控情緒的能力還需要加強。 我們實行的項目負責(zé)制，但是在相互協(xié)助上做的還不 夠好，基本都是非要自己忙不完時才想到協(xié)助或者是同事要你去協(xié)助才想到去，缺乏主動性，沒有最大限度的發(fā)揮團隊的作用。 擬定文件時基本能夠靈活的運用相關(guān)的法律法規(guī)，項目接手之后對時間節(jié)點的把握尤其重要，盡量做到每個工程都有完整的時間安排表，除非特殊情況盡量按照時間表的節(jié)點完成工作。在溝通協(xié)調(diào)方面基本能很好的把握住原則和底 線，對于比較復(fù)雜的項目，什么時候、什么方式的主動匯報也可以基本把握。 最后一個感受各部門之間的配合還缺乏主動性，特別是招標部和造價部之間溝通的耐心和態(tài)度都需要改善。招標二部主要負責(zé)房建項目的招標，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標。通過查看招標三 部關(guān)于貨物采購招標的相關(guān)資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標工作。 、交接。 二、工作不足 。在重新公告后的第二次招標中，在編制招標時未仔細核對投標保證金賬號，差點導(dǎo)致投標人的投標保證金未在規(guī)定時間到賬，使得該項目流標。南京第二機床廠廠房改建項目項目變配電間設(shè)備改造 ****項目中，因一投標單位的投標保證金繳納至 **總部，在未確定清楚的情況下，向領(lǐng)導(dǎo)匯報了錯誤的消息。從事招標工作以來，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，并加以正視，以便在以后的工作中加以克服。隨著公司的發(fā)展，招標的范圍將不斷擴大，業(yè)務(wù)種類也將越來越多，所以加強學(xué)習(xí)，掌握好專業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)工作需要。 。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于個人與公司形象的事。工作中，對內(nèi)，要遵守公司規(guī)章制度，同時，還要與各部門協(xié)調(diào)好關(guān)系；對外，要與招標人及招標辦協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持、配合。一個人的成功離不開團隊協(xié)作，集體的成就也離不開團隊協(xié)作，只有具有很好的團結(jié)協(xié)作精神，才能凝聚更多的智慧、積聚力量。 新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)，在今后的工作中，努力使是思想覺悟和工作效率全面進入一個新的水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，帶來更多的
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