【導(dǎo)讀】我們面臨的問題1.業(yè)務(wù)外包是否是一個MUST-BE2.北航圖書館實踐3.理想很豐滿、現(xiàn)實很骨感。高素質(zhì)專業(yè)人才匱乏。服務(wù)、效率、費用、效果。2020年9月,北航沙河新校區(qū)建成并投入使用。北航沙河校區(qū)臨時圖書館:。開放時間:91小時/周。夜間及節(jié)假日開放。外包公司規(guī)模、成熟度。外包公司員工素質(zhì)、品德修養(yǎng)。外包公司管理水平。圖書館可以集中精力更多地開展人性化服。企業(yè)盈利性對圖書館公益性的詮釋不足。合同條款難以規(guī)定服務(wù)意識,缺少主觀能。缺乏對圖書館的認(rèn)同與責(zé)任感??赡苡绊憟D書館服務(wù)品質(zhì)的提升。流通外包的成效顯著,達到了我館的預(yù)期。慎重選擇外包書商。合理確定外包項目。制定周詳?shù)耐獍鼌f(xié)議。實施業(yè)務(wù)外包全程質(zhì)量監(jiān)控。加強驗收、檢查環(huán)節(jié)