【導(dǎo)讀】20XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)報(bào)告：“消除事故隱患，活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和推動(dòng)落實(shí)。立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，及時(shí)召開專題會(huì)議，認(rèn)真動(dòng)員部署，制定細(xì)化方案，生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。緊緊圍繞宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全。實(shí)，確保不留死角。至目前，先后排查各類水利工程10余處，排查各。類隱患4條，已全部整改落實(shí)到位。結(jié)合6月16日“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被?。防洪安全、水利安全防范、防溺水、水?zāi)自救逃生措施等安全知識(shí)，建工程施工現(xiàn)場也同時(shí)舉辦了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。當(dāng)天，水務(wù)系統(tǒng)發(fā)放各類宣傳資料20210余份，營造了濃厚輿論氛圍，隱患，從而達(dá)到減少安全生產(chǎn)事故發(fā)生的目的。力，為進(jìn)一步健全完善了事故預(yù)警和應(yīng)急處置機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。成立了檢查小組采取現(xiàn)場。單位內(nèi)部管理等方面安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查。目前，共排查了瓦房城、海潮壩、雙樹寺、翟寨子水庫及。高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。

　　

【正文】 項(xiàng)工作。 (二 )加強(qiáng)管理人員安全作風(fēng)建設(shè)，加大對(duì)習(xí)慣性違章的處罰力度 干管人員是企業(yè)的中堅(jiān)力量，干管人員的思想、工作作風(fēng)如何對(duì)搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要，因此，必須要從自身做起，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以身作則，以上率下，增強(qiáng)工作責(zé)任心，認(rèn)真履職，主動(dòng)作為，敢于擔(dān)當(dāng)，切忌拖沓、推諉、扯皮。 首先要抓實(shí)。各級(jí)管理者要深入現(xiàn)場 、深入實(shí)際，對(duì)現(xiàn)場的實(shí)際情況要了如指掌，不放過一些具體的問題，不回避矛盾，要正確、客觀看待問題和矛盾。現(xiàn)場是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)，是習(xí)慣性違章的“重災(zāi)區(qū)”。管好了現(xiàn)場，安全生產(chǎn)才有保障。各級(jí)干管人員必須深入現(xiàn)場，查習(xí)慣性違章，模范遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違章指揮，不冒險(xiǎn)蠻干 。對(duì)習(xí)慣性違章要敢抓、敢管，敢于自我揭丑，決不能姑息遷就。對(duì)身邊的習(xí)慣性違章更不能睜一只眼、閉一只眼，采取聽之任之的態(tài)度，而應(yīng)該堅(jiān)決制止、及時(shí)糾正、嚴(yán)肅處理，從每一件小事抓起，養(yǎng)成良好的遵章守紀(jì)習(xí)慣。 其次是要抓細(xì)。要細(xì)到具體的環(huán)節(jié)上 去，抓好具體節(jié)點(diǎn)。各級(jí)管理者要有“三講” (講規(guī)矩、講紀(jì)律、講原則 )意識(shí)，按規(guī)章制度依法治企，落到實(shí)處，形成從嚴(yán)管理的良好風(fēng)氣。 (三 )以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范員工的操作行為 要通過抓好此項(xiàng)工作，使每位員工都牢固樹立“標(biāo)準(zhǔn)”意識(shí)，自覺地干標(biāo)準(zhǔn)活，干放心活，杜絕操作中的隨意行為和習(xí)慣性違章。同時(shí)要搞好生產(chǎn)現(xiàn)場文明生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，加大檢查、考核力度，真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明作業(yè)。一是要在基層單位之間開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競賽評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行日常檢查與季度檢查、綜合考評(píng)相結(jié)合的方式推動(dòng)該項(xiàng)工作上臺(tái)階。 二是突出重、難點(diǎn)，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)抓好職工行為規(guī)范的約束、工序質(zhì)量的監(jiān)管、設(shè)備“三率”的保證、現(xiàn)場文明生產(chǎn)的整治。三是加大安全效果和對(duì)習(xí)慣性違章的考核權(quán)重。四是要“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”強(qiáng)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)。 (四 )堅(jiān)持“黨、政、工、團(tuán)”齊抓共管安全，調(diào)動(dòng)一切力量投入到反習(xí)慣性違章的活動(dòng)中來 有人錯(cuò)誤地認(rèn)為“抓安全、反違章是安監(jiān)部門的事”，與己無關(guān)。安全部門作為“生命的守護(hù)神”，其職責(zé)自然很重大，但是安全關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定，它是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方面通力配合，要從每個(gè)干部、每個(gè)職工、每件事情抓起 ，才能收到良好的效果，因此必須堅(jiān)持“黨、政、工、團(tuán)”齊抓共管的原則，充分發(fā)揮黨團(tuán)員在抓安全、反違章中的先鋒模范和帶頭作用。黨團(tuán)員、群監(jiān)網(wǎng)、青安崗應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持深入車間、現(xiàn)場，深入生產(chǎn)第一線反違章、剎事故，組織開展好安全查崗、安全演出、安全宣講、“黨組織保安全”、黨團(tuán)員“身邊無事故”等活動(dòng)，帶動(dòng)、影響周圍的人都加入到反習(xí)慣性違章的行列中來，讓習(xí)慣性違章成為過街老鼠，人人喊打，無處可藏。只要各級(jí)組織、各個(gè)部門都積極行動(dòng)了起來，大家心往一處想，勁往一處使，形成一個(gè)強(qiáng)有力的安全氛圍，必然會(huì)帶來風(fēng)清氣順的安全生產(chǎn)環(huán)境。 反習(xí)慣性違章的斗爭是長期性的工作，不可能一朝一夕就能夠杜絕，需要我們一以貫之、常抓不懈，向習(xí)慣性違章宣戰(zhàn)。 【 3】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì) 為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)川煤集團(tuán)黨委書記、董事長景宏年對(duì)達(dá)竹公司《成績面前找差距、數(shù)字背后查隱憂》的工作簡報(bào)的批示精神，深入開展安全思想作風(fēng)大整頓工作，下決心解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域形式主義官僚主義的突出問題，根據(jù)達(dá)竹公司《關(guān)于開展安全思想作風(fēng)大整頓“大家談”活動(dòng)的通知》 (達(dá)竹委 [2020]52 號(hào) )和石板廠《關(guān)于開展安全思想作風(fēng)大整頓“大家談”活動(dòng)實(shí)施方 案》 (石板委 [2020]19 號(hào) )文件精神，結(jié)合我廠實(shí)際，就開展安全思想作風(fēng)大整頓“大家談”活動(dòng)談?wù)剛€(gè)人意見。 當(dāng)前，因受疫情影響，全球經(jīng)濟(jì)下行、煤炭行業(yè)也步入寒冬，川煤集團(tuán)也是舉步維艱：產(chǎn)品銷售受阻，貨款回收困難 。價(jià)格跌跌不休，銀行債務(wù)居高不下，企業(yè)負(fù)債累累。在諸多困難的形勢下，安全作為首要工作至關(guān)重要，抓得好是雪中送炭，抓得差是雪上加霜，尤其在川煤當(dāng)前安全形勢非常嚴(yán)峻的時(shí)候，抓好安全工作勢在必行?！笆鹿士煞揽煽?、必防必控”、“安全是最大的效益，事故是最大浪費(fèi)”在這個(gè)境況才真正體現(xiàn)其內(nèi)涵。 一、加強(qiáng)意識(shí)教育，牢固樹立安全理念 一要樹立信心。企業(yè)困難重重，如果我們?cè)固煊热?、消極頹廢，那就只能是企業(yè)舉步維艱的結(jié)局 。唯有凝心聚力才有出路，全員全方面集思廣益 。抓安全、減成本、降消耗、拓銷路，心往一處想、勁往一處使，企業(yè)才有生存和脫困的機(jī)會(huì)。二要傳遞壓力。全廠上下人人都要明白“事故不能出”、“事故也出不起”的道理，任何崗位、任何時(shí)刻緊繃安全之弦，切實(shí)嚴(yán)防死守。三要以案說法。把工廠每年來發(fā)生的各類事故進(jìn)行剖析，用血的教訓(xùn)，親身感悟、點(diǎn)滴體會(huì)為素材，引導(dǎo)職工從熟悉的身邊人、身邊事中去領(lǐng)會(huì)，從動(dòng)感上尋 思、從傷感上找源，通過我們開展的強(qiáng)化政治安全學(xué)習(xí)、班前會(huì)活動(dòng)就把案例教育作為重點(diǎn)。四要典型引路。強(qiáng)化互助保安意識(shí)，力求發(fā)揮黨員、團(tuán)員、班組長和各類先進(jìn)骨干隊(duì)伍，步步緊跟、班班監(jiān)督，以過程管理保全程管理，實(shí)現(xiàn)從“反習(xí)慣三違”到“習(xí)慣性反三違”的效果，我們實(shí)施的星級(jí)員工、星級(jí)班組長、工人技師在安全工作中要起到好的表率作用，以“傳幫帶”的方式抓好安全工作。 二、加強(qiáng)違章立制，構(gòu)筑安全防火墻 安全行為的養(yǎng)成重在約束，約束必須要制定規(guī)章制度，尤其要踐行規(guī)章制度 。不能因?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營困難、職工收入低下而心慈 手軟或者放任自流。一要定規(guī)立矩，讓職工明白該做什么不該做什么，使安全管理有章可循、獎(jiǎng)罰有據(jù) 。二要緊盯現(xiàn)場，規(guī)章切合實(shí)際、有的放矢，考核只是手段，達(dá)到安全效果才是目的 。三要嚴(yán)查隱患，把安全管理關(guān)口前移，堅(jiān)持“小題大作”、“小題深作”，不放過任何細(xì)小問題，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，切忌“因小失大。” 三、加強(qiáng)人文關(guān)懷，建設(shè)和諧團(tuán)隊(duì) 在安全管理中，人是安全生產(chǎn)的主體，面對(duì)困難形勢，職工思緒活躍，勢必給安全造成不利影響，我們更要注重對(duì)職工的情感關(guān)懷，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，工作動(dòng)態(tài)、生活動(dòng)態(tài)，把職工最關(guān)心的 問題是什么，心里在想些什么做到心中有數(shù) 。把職工工作中需要解決什么問題、影響工作有哪些因素做到心中有數(shù) 。把職工過苦日子緊日子遇到什么難題、是否有臨時(shí)困難做到心中有數(shù)。針對(duì)不同年齡、不同個(gè)性、不同教育程度等遇到不同問題分門別類，能解決的馬上解決、不能解決的也要說明原因，及時(shí)理順職工情緒，激發(fā)職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，使之與企業(yè)同甘苦、共命運(yùn)，用親情筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。 四、加強(qiáng)技能培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全 安全生產(chǎn)需要有一定的安全知識(shí)為基礎(chǔ)，只強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)而忽視安全知識(shí)重要性，安全效果將難以為繼 ，僅有“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變是不夠的，還必須做到“我會(huì)安全”。企業(yè)再困難，安全技能培訓(xùn)這個(gè)成本必不可少、培訓(xùn)不僅要有針對(duì)性，堅(jiān)持“缺什么補(bǔ)什么”的原則，而且要有力度和深度，從細(xì)微抓起，知微見著、層層深入。從實(shí)用抓起，對(duì)癥下藥、立竿見影。培訓(xùn)方式靈活生動(dòng)，既要“灌輸”又要“影響”，既要“單向”又要“互動(dòng)”，積極采取喜聞樂見、寓教于樂的載體，讓職工參與其中、樂在其中。只有提高了職工的安全素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)安全工作的長效性才有保證。 安全作為“牛鼻子”牽一發(fā)而動(dòng)全身，只有全員努力、全方位把控，減少安全事故，降低安全成本，企業(yè)才有出路，員工才有希望。 【 4】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì) 按照廠黨委扎實(shí)開展安全思想作風(fēng)“大家談”活動(dòng)的相關(guān)要求，洗煤車間認(rèn)真梳理了近幾年發(fā)生在車間的安全事故案例，有針對(duì)性地選擇了 2021 年 2 月 20 日發(fā)生的《安全規(guī)程不執(zhí)行，險(xiǎn)些釀成大事故》和 2021 年 9 月 18 日發(fā)生的《運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備未停穩(wěn)，違章觸碰把手傷》的兩個(gè)案例進(jìn)行深度剖析。 海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有 29 次輕微事故和300 起未遂先兆以及 1000 起事故隱患。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn) :一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果 。二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章制度，在實(shí)際操作層面，也無法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。通過兩個(gè)案例分析發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因都是職工安全意識(shí)淡薄，自主互助保安意識(shí)太差，未嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程及車間對(duì)職工的安全意識(shí)教育、安全操作規(guī)程的培訓(xùn)不到位的綜合因素造成。 其實(shí)，在車間實(shí)際的安全生產(chǎn)工作中，還存在以下問題和不良現(xiàn)象：一是部分職工勞保穿戴 不規(guī)范，存在較大安全隱患 。二是職工搶工圖快，有在皮帶運(yùn)行中處理擋板、清掃積煤，不停電處理刮板跳鏈的違章現(xiàn)象 。三是因責(zé)任心不到位，巡檢、監(jiān)屏的過程中，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障問題 。四是管理人員作風(fēng)不夠嚴(yán)不夠?qū)?，解決現(xiàn)場問題和治理隱患有拖沓現(xiàn)象 。五是車間管理人員有失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象，處罰職工的“三違”行為時(shí)有打讓手、留情面的現(xiàn)象。 針對(duì)以上暴露出來的不良現(xiàn)象和問題，車間主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。 一是加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)。充分利用政治安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)兩個(gè)載體。嚴(yán)格執(zhí)行“兩會(huì)”辦法的 相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)好政治安全學(xué)習(xí)會(huì)“八步曲”和班前會(huì)“七步曲”，不斷夯實(shí)安全文化學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全技能的培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全操作技能和安全意識(shí)。 二是加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)管，積極查揭隱患和“三違”。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)管。一方面可以利用監(jiān)控視頻這個(gè)永不休息的安監(jiān)員來進(jìn)行監(jiān)督、檢查。另一方面要組織管理人員、黨員、群監(jiān)員隨機(jī)進(jìn)行抽查。檢查崗位司機(jī)是否按章作業(yè)，是否按照規(guī)定的線路進(jìn)行巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)有“三違”行為或者有事故隱患，就要及時(shí)的進(jìn)行制止和整改，并對(duì)違章 人員進(jìn)行處罰和批評(píng)教育，確?，F(xiàn)場職工作業(yè)安全。 三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。一方面檢修車間要加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修，提升檢修質(zhì)量。另一方面運(yùn)行車間要加強(qiáng)設(shè)備潤滑保養(yǎng)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)修，加強(qiáng)工藝檢查，最大限度的降低工藝系統(tǒng)影響，確保洗煤生產(chǎn)的連續(xù)性，盡可能的規(guī)避安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。 四是利用技術(shù)手段解決生產(chǎn)現(xiàn)場的問題，消除安全隱患。班中處理皮帶積煤和各類溜筒積煤存在很大的安全隱患，廠要加大資金投入，利用技術(shù)手段減少和消除積煤，要安裝使用效果較好的皮帶清掃器，增設(shè)改進(jìn)下料溜筒防堵技術(shù)裝置，從根本 上消除安全隱患。 【 5】消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì) 安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。企業(yè)必須在保證安全的前提下開展工作。近日，發(fā)電車間以廠開展的安全思想作風(fēng)大整頓、“大家談”活動(dòng)為契機(jī)，開展典型事故案例學(xué)習(xí)分析活動(dòng)。從職工的言語和日常行為中得知，職工在現(xiàn)場操作，存在安全規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)、巡檢不按時(shí)不認(rèn)真、兩票三制執(zhí)行不規(guī)范、勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不規(guī)范，部分職工認(rèn)為程序復(fù)雜，簡化程序，省事圖快，憑經(jīng)驗(yàn)操作，還有職工對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患視而不見，抱著僥幸心里等安全問題。 針對(duì)以上問題，必須要從以 下幾個(gè)方面進(jìn)行根治。 一是嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度。廠及相關(guān)部門要結(jié)合實(shí)際情況，及時(shí)修訂完善安全管理辦法，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕好人主義思想。其次，必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、尺度，逗硬檢查考核，強(qiáng)化制度的落實(shí)落地，體現(xiàn)出制度的剛性。如果制度沒有有效地執(zhí)行，再好的安全制度也是一紙空文，所以，全廠人員應(yīng)自覺遵守規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定、辦法，積極主動(dòng)落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任。 二是加強(qiáng)新技術(shù)運(yùn)用，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。廠發(fā)電設(shè)備經(jīng)過部分技術(shù)升級(jí)改造，已具有一定自動(dòng)化水平。但是，部分設(shè)備故障檢查判斷，設(shè)備參數(shù)調(diào)整，電網(wǎng)故障判 斷處理依然需要員工來手動(dòng)操作完成，判斷失誤，誤操作，導(dǎo)致事故擴(kuò)大的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對(duì)此，建議廠應(yīng)加大新技術(shù)運(yùn)用，減少人為判斷處理故障，用技術(shù)保證安全。 三是提高職工業(yè)務(wù)技能。一是企業(yè)要掌握員工的實(shí)際技能情況，有針對(duì)性的制定員工培訓(xùn)計(jì)劃 。二是要認(rèn)真開展好傳幫帶活動(dòng)，以此提高員工的整體業(yè)務(wù)技能 。三是車間應(yīng)充分利用班前會(huì)、政治安全學(xué)習(xí)會(huì)加強(qiáng)職工的安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使職工熟練掌握所需的安全操作技能和本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全知識(shí)。 四是狠抓職工安全意識(shí)教育。要充分利用各種載體，不斷的加強(qiáng)職工的安全思想 教育，提高職工的安全意識(shí)。要長期開展安全警示教育，“每日一題”、每周一案例等活動(dòng)，同時(shí)向職工講明講透安全事故對(duì)自己、家庭、親人、企業(yè)帶來的危害，算好安全“八筆賬”，讓職工深刻認(rèn)識(shí)到安全的重要性。 消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì) 5 篇精選 2020