構(gòu)建和諧班組筑牢安全防線-資料下載頁
2024-10-13 21:04本頁面
【正文】 多彩的活動(dòng)來加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)。如學(xué)習(xí)安全文件，安全答卷，安全例會(huì)交流工作中的安全心得等。車間要針對(duì)本車間的特點(diǎn)，經(jīng)常性組織事故案例分析會(huì)，組織安全演練活動(dòng)等，并監(jiān)督和督促班組的安全工作；公司定期組織安全學(xué)習(xí)，對(duì)員工進(jìn)行安全在教育，并組織較全面的安全演練活動(dòng)等。總之要多層次‘多形式學(xué)習(xí)安全知識(shí)，是每一位員工在思想上牢牢筑起“安全第一”的長城防線?；どa(chǎn)是一個(gè)特殊的行業(yè)，高溫‘高壓‘易燃’易爆‘易腐蝕的特點(diǎn)，決定了生產(chǎn)過程中隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)安全問題。這就要求員工在工作中必須時(shí)刻注意安全，把安全工作從行動(dòng)上落在實(shí)處。我們企業(yè)就是這樣的化工企業(yè)。因此，每一位員工都要在日常的工作中把安全工作放在第一位。作業(yè)前的準(zhǔn)備工作（包括作業(yè)人員處在健康狀態(tài)，并規(guī)范著裝，工器具要安全可靠無缺陷，并制定科學(xué)完善的作業(yè)計(jì)劃和實(shí)施方案）、生產(chǎn)作業(yè)過程、完工的收尾工作，都要以安全的方法、完備的安全措施來完成作業(yè)。時(shí)時(shí)刻刻，實(shí)實(shí)在在，扎扎實(shí)實(shí)，從每一個(gè)動(dòng)作、每一個(gè)步驟、每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，才能保證作業(yè)的安全，人的安全，企業(yè)的安全。安全是一種愛，安全的愛是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工永遠(yuǎn)的牽掛。安全是一種美，安全的美體現(xiàn)于維系安全的行為過程之中；安全是一種性，安全的性事一種美好的感覺狀態(tài)；安全是一種理，安全的理事一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國家、一個(gè)民族用安全文化對(duì)生活方式的理性表達(dá)；安全是一種法，安全的法事文明的體現(xiàn)，責(zé)任的體現(xiàn)。安全，就像空氣，與我們的生活、工作息息相關(guān)；安全，猶如陽光，我們無法承受失去它的痛苦。安全，它聯(lián)系著我們每一個(gè)人。生命對(duì)于我們只有一次，安全是對(duì)生命的最好呵護(hù)。只有時(shí)時(shí)刻刻高筑安全防線，無論是人、企業(yè)、還是社會(huì)，才能和諧發(fā)展。邢建平完稿于2011年7月初錄于201186第五篇：筑牢安全防線提升班組素質(zhì)四川神州礦業(yè)開發(fā)有限公司筑牢安全防線提升班組素質(zhì)K6采煤隊(duì)三班群監(jiān)員吳顯舉發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁你們好！我叫吳顯舉，現(xiàn)年39歲，初中文化，中共黨員。2000年11月參工于四川神州礦業(yè)開發(fā)有限公司，已有11年工齡，現(xiàn)任四川神州礦業(yè)開發(fā)有限公司K6采煤隊(duì)3班群監(jiān)員。現(xiàn)將我?guī)啄陙韽氖氯罕姳O(jiān)督工作簡要匯報(bào)如下：認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針、牢固樹立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)。積極協(xié)助班長做好本班班前會(huì)議，班前檢查，生產(chǎn)中稽核，出班后的總結(jié)。堅(jiān)持原則大膽管理。煤礦安全基礎(chǔ)在班組，大家對(duì)習(xí)慣性違章，司空見慣習(xí)以為常，為此，在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，我對(duì)班內(nèi)工友的違章，敢于制止。一次，一個(gè)工友在作業(yè)前未打好支柱就開機(jī)采煤，我巡回到此處后發(fā)現(xiàn)存在的隱患，當(dāng)即予以制止，并和這名工友一起把支柱打好后方才離開。兩年來我先后發(fā)現(xiàn)本班安全隱患265起，制止本班工友的違章行為131起，糾正整改隱患157起，從而保證了我們班7年未發(fā)生一起傷亡事故。多次受到公司黨政工的表彰?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理扎實(shí)有效，班組成員嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，遵章守紀(jì)，內(nèi)無“三違”行為。正確管理嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)合理安排作業(yè)時(shí)間，及崗位調(diào)整，盡可能降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不疲勞生產(chǎn)。積極參加公司組織的安全教育，技能培訓(xùn)，協(xié)助班長不定期組織班組內(nèi)部技能學(xué)習(xí)和安全教育，在企業(yè)組織的技術(shù)比賽活動(dòng)中成績優(yōu)異；班組成員能熟練掌握崗位技能，積極參加崗位練兵、技術(shù)比賽活動(dòng)，積極響應(yīng)公司開展“我為安全獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子活動(dòng)，先后提出6條建議，有4條被隊(duì)、公司采納，開展班組安全技術(shù)革新，使全班安全生產(chǎn)連續(xù)7年無重傷的以上事故發(fā)生，全面超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
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