【導(dǎo)讀】年，抗震設(shè)防烈度為8度，建筑標高±相當于絕標高。地基處理均采用砼鋼筋灌注樁，基礎(chǔ)形式均為梁板式筏型基礎(chǔ)，性防水相結(jié)合，二道設(shè)防。實測建筑物的主要控制線的位置，并由此建立總平面軸線控制網(wǎng)。測設(shè)時要以各邊的兩端控制樁為準，量通尺測定該邊上各。施工層恢復(fù)中線或軸線的依據(jù)線，控制樁采用50×50×700木樁，能相互通視，以便復(fù)合校核?！?2軸控制點并加以保護，復(fù)核準確后根據(jù)總平面坐標點釘上木樁，軸引出坑邊外放以外做出標記。水準點進行引測。白漆帶底部同一標高的水平線，當誤差在±3mm以內(nèi)時認為合格。構(gòu)設(shè)計位置埋設(shè)沉降觀測點。測量儀器，固定使用水準點，固定測量方法和測量線路。經(jīng)檢測實驗合格后方可進行下一層施工。150mm，保證平整度達到規(guī)范規(guī)定要求。注明型號和使用部位。處形成圓弧，彎曲后尺寸不大于下料尺寸，應(yīng)考慮彎曲調(diào)整值。量外保護層尺寸和內(nèi)皮尺寸而定。

　　

【正文】 其對過程產(chǎn) 品 或最終產(chǎn)品的影響（必要時通知設(shè)計部 門上和檢測參與）。 對不合格品做出識別后，技術(shù)質(zhì)量部責(zé)令工程項目負責(zé)人立即停工，對不合格品所處的部位作出明顯標識，并予以控制，防止非預(yù)期的使用或交付。 39 針對不合格產(chǎn)品的影響 ，技術(shù)質(zhì)量部主持、項目部技術(shù)負責(zé)人（必要時通知甲方、監(jiān)理、設(shè)計部門或檢測機構(gòu)）等有關(guān)人員，對不合格品進行評審，并做好記錄?？偣こ處焻⑴c評審，評審的主要內(nèi)容應(yīng)考慮不合格對產(chǎn)品的影響程度，以便采取有效方法進行處理。 采取有效的糾正措施涉及結(jié)構(gòu)改變時，必須經(jīng)設(shè)計部門 擬定處理方案，經(jīng)顧客認可后實施。 不合格品糾正后，當不再影響結(jié) 構(gòu)安全時，通過有 關(guān)部門（設(shè)計部門上或檢測機構(gòu)）的確認，得到甲方 、 監(jiān)理認可，方可放行。 《不合格品評審處置記錄》和糾正措施報告及批準接收記錄，公司質(zhì)量部門、項目部分別保存。 公司安全技術(shù)部門負責(zé)組織對不合品糾正措施的實施過程的跟蹤監(jiān)視和測量，對糾 正 后的產(chǎn)品 再次 組織進行驗證。必要時會同甲方、監(jiān)理、設(shè)計部門、檢 測 機構(gòu)共同 認 證。質(zhì)安部填寫相關(guān)的質(zhì)量記錄，以證實糾 正 結(jié)果 是否 符合標準要求 。 當在 交付或開始使用后發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不合格時，公司安技部應(yīng)采取與不合格品的 潛在影響的程度相適應(yīng)的措施。 在施工過程中當專職質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)不合格點時，由項目生產(chǎn) 、技術(shù)負責(zé)人提出意見，生產(chǎn)安全組分管工長處理，采取返工或返修，對返工返修后的產(chǎn)品質(zhì)量重新主定質(zhì)量等級。專職質(zhì)檢員監(jiān)視處理過程，并對評定結(jié)果進行核定。項目部專職質(zhì)檢員保存不合格實施糾正記錄，并應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量信息形式通報公司。 產(chǎn)品的標識 產(chǎn)品識別按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB503002020 40 （以下簡稱標準）的規(guī)定劃分，分為分項工程的分部工程（統(tǒng)稱過程產(chǎn)品）及單位工程（統(tǒng)稱最終產(chǎn)品）。由項目部技術(shù)質(zhì)量組負責(zé)確認產(chǎn)品的識別符合標準要求。 過程產(chǎn)品標識通過分項工程質(zhì)量組負責(zé)對產(chǎn)品實現(xiàn)過程依據(jù)標準實施跟 蹤監(jiān)視和測量，并標識產(chǎn)品結(jié)果的等級狀態(tài)，確保對其質(zhì)量的可追溯性。 通過產(chǎn)品標 識 實現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯性?？勺匪菪杂涗涍€包括各種材料的合格證及其復(fù)試報告等。 標識只有確定為合格以上的產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)序或交付使用，標識中的內(nèi)容要齊全、字跡清晰、簽章手續(xù)完善。標識記錄應(yīng)為產(chǎn)品的唯一性識。 對有可追溯性要求的產(chǎn)品的唯一性標識，要注明使用工程部位、數(shù)量、標識人及時間，以確保產(chǎn)品的可追溯性。 工程開工后，由項目部生產(chǎn)安全組負責(zé)施工段不定向甲方進行滿意度調(diào)查，并形成記錄，上報公司工程部。 待工程通過驗收備案后 20 天內(nèi)安排將工程向甲方移交，同時組建由土建、安裝全套專業(yè)人員組成的常駐工地保合同約定執(zhí)行。 《工程質(zhì)量保修卡》由項目部秤安全 組在工程交付時發(fā)給甲方，對存在質(zhì)量問題甲方認可，將此信息報公司部及質(zhì)安部。 甲方對產(chǎn)品實現(xiàn)及服務(wù)過程中反饋的質(zhì)量問題，由項目部技術(shù)質(zhì)量組對其確認，并提出糾正的糾正措施后實施改進。 生產(chǎn)安全組集根據(jù)在施工過程、產(chǎn)品交付及保修服務(wù)階段收集到 41 來自顧客的信息，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分清有利因素和不利因素，哪些需要保持，哪些需要改進，在每季末前寫出書面《甲方滿意評報告》對需要收 進和制定必要的糾正 /預(yù) 防措施 防止似問題的再發(fā)生。 6.、成品保護 產(chǎn)品的防護由項目部生產(chǎn)安全組負責(zé)。 對過程產(chǎn)品的防護，應(yīng)指定專人并明確其職責(zé)，按照書面的防護措施實施，做好防護記錄。 防護記錄應(yīng)明確： （ 1）防護產(chǎn)品名稱： （ 2）防護日期； （ 3）防護時間； （ 4）采用的防護物資及防護質(zhì)量（如砼覆蓋了幾層或養(yǎng)護了幾次等）； （ 5）注明防護人。 書面防護措施，由項目部生產(chǎn)安全組制定，再由項目工程師審批后實施。 對最終產(chǎn)品的防護，應(yīng)成立防護小組實施保護。確保產(chǎn)品完整，達到顧客滿意。這種防護應(yīng)延續(xù)到顧客對產(chǎn)品的正式接收。 對產(chǎn)品實現(xiàn) 中的原材料、半成品的搬運、貯存和保護，要指定專人負責(zé)，需搬運時應(yīng)制定必要的措施， ,需貯存時應(yīng)按品名、規(guī)格、型號、類別等分別堆放，做好標識。以防盜竊、防破壞、防污染、防火災(zāi)，發(fā)現(xiàn)時報生產(chǎn)安全組處理。 工程例會制：工地每周舉行一次工程例會，每日進行一次碰 42 頭會，協(xié)調(diào)解決施工中的問題，并加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)配合及工序交接管理，保證施工順利進行。 安全管理體系： 施工安全與施工質(zhì)量都是施工項目實施中的兩大永恒主題。安全施工是保證工程順利進行的根本保障。安全既包括人身安全、也包括財產(chǎn)安全。安全管理的主要三大措施 安全法規(guī)、安全技術(shù)和工業(yè)衛(wèi)生。安全法規(guī)側(cè)重于對勞動者的管理約束勞動者不安全行為；安全技術(shù)側(cè)重于勞動對象和勞動手段管理，消除、減弱不安全狀態(tài)；施工區(qū)衛(wèi)生側(cè)重于環(huán)境的管理，以形成良好的勞動條件。 為保證施工安全進行，我們將準備從管理、技術(shù)及改善作業(yè)環(huán)境等 方控制人的不安全行為；物的不安全狀態(tài)和環(huán)境中的不安全因素，預(yù)防事故發(fā)生。 安全生產(chǎn)目標 杜絕重大傷亡事故，實現(xiàn)五無 “ ，（即無死亡、無坍塌、無高空墜落、無火災(zāi)），輕傷事故頻率控制在 1‰ 以內(nèi)。現(xiàn)場安全達標率 100%，優(yōu)良率達到 80%。 安全生產(chǎn)方 針 安全生產(chǎn)的方針是 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 。安全第一是從保護生產(chǎn)力的角度和高度，肯定安全在生產(chǎn)活動中的位置和重要性；預(yù)防是針對生產(chǎn)特點，有效地控制不安全因素，把可能發(fā)生的事故消滅在萌牙狀態(tài)。 安全生產(chǎn)保證體系 建立以項目經(jīng)理為每責(zé)任人的安全生產(chǎn)保證體系，為安全施工提高。 43 具體如下： 安全生產(chǎn)保證體系 各主要工種安全操作要點： A．鋼筋工作業(yè)安全操作要點 ○ 1 .鋼筋堆放應(yīng)分散，規(guī)整擺放，避免亂堆和疊 壓。 ○ 2 .綁扎墻鋼筋時應(yīng)搭設(shè)作業(yè)架子，不得站在鋼筋骨架上或攀鋼筋骨上下。 ○ 3 .使用切斷機斷料時，不能超過機械的負載能力，在活動刀片前進時禁止送料，手與刀口的距離不得少于 15CM。 ○ 4 .上機彎曲長鋼筋時，應(yīng)有專人扶住并站于彎曲方向的外面，調(diào)頭彎曲時，防止碰撞人、物。 B．砼工作業(yè)安全操作要求 ○ 1 .砼輸送泵的管道應(yīng)連接和支撐牢固，試送合格后才能正式輸送，檢修時必須卸壓。 ○ 2 .澆筑梁墻時，不得站在模板或支撐上操作。 ○ 3 .有傾倒掉落危險的澆筑作業(yè)取相應(yīng)防擴措施。 ○ 4 .使用震動器時應(yīng)穿膠鞋，濕手不得接觸開關(guān)，電源線不得有破安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員：項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責(zé) 安全技術(shù)編制管理（施工、技術(shù)） 安全生產(chǎn)管理指揮成員（經(jīng)理、副經(jīng)理） 安全檢查監(jiān)督成員（安全員） 電焊工 木 工 瓦 工 鋼筋工 架子工 砼 工 電 工 機械工 抹灰工 油漆工 44 皮漏電。 ○ 5 .震動中發(fā)現(xiàn)模板撐脹、變形時，應(yīng)立即停止作業(yè)并進行處理。 C．木工作業(yè)安全操作要點 ○ 1 .不得使用不合格的模板、桿件、連接件和支撐件。 ○ 2 .按支模工序進行，立模未連接固定前，應(yīng)設(shè)臨時支撐以防模板傾 倒。 ○ 3 .禁止站在墻模上操作或在梁模上行走。 ○ 4 .模板必須架設(shè)牢固連接可靠。 ○ 5 .拆除模板的時間應(yīng)經(jīng)施工技術(shù)人員同意。 ○ 6 .拆模應(yīng)按順序分段進行，嚴禁猛撬，硬砸或大面積撬落和拉倒。 ○ 7 .拆下的模板應(yīng)及時運出集中堆放，防止釘子扎腳。 ○ 8 .拆除梁模板，應(yīng)按規(guī)定加設(shè)頂撐。 D．架子工（腳手架的搭設(shè)）作業(yè)安全操作要點 ○ 1 、架子作業(yè)人員必須佩掛安全帶安全性并站穩(wěn)、把牢。 ○ 2 、未設(shè)置第一排加墻件前，應(yīng)適當拋撐以確保架子穩(wěn)定和架上作業(yè)人員安全。 ○ 3 、在架上傳遞、放置桿件時，應(yīng)注意防止失衡閃失。 ○ 4 、安裝較重的桿部件或作業(yè)條件較差時，應(yīng)避免單人單獨操作。 ○ 5 、剪力撐連墻件及其它整體性拉結(jié)桿件應(yīng)隨架子高度的上升及時搭設(shè)，以確保整架穩(wěn)定。 ○ 6 、搭設(shè)途中，架子不得集中（超載）堆 置桿件材料。 ○ 7 、搭設(shè)中應(yīng)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)作業(yè)。 ○ 8 、確保構(gòu)件的尺寸，桿件的垂直度和水平度，各節(jié)點構(gòu)造和堅固 45 程度符合設(shè)計要求。 ○ 9 、禁止使用材質(zhì)、規(guī)格和缺陷不符合要求的桿配件。 安全生產(chǎn)管理措施 ○ 1 、安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 本項目部成立安全生產(chǎn)管理小組，項目經(jīng)理擔(dān)任組長，為工程項目的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。項目部設(shè)立施工安全組，配備專職安全員。具體負責(zé)工程項目日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。各生產(chǎn)班組設(shè)兼 職安全員，配合專職安全員的工作。 公司、項目部的生產(chǎn)技術(shù)、材料、設(shè)備、行政人事、政務(wù)、治安、醫(yī)療衛(wèi)生等部門和人員，履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，并互想配合，形成專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。 ○ 2 、建立并落實以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度 主要包括各級各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)目標管理制度、安全檢查制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施計劃制度、安全交底制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全驗收制度、班組安全活動制度、事故報告與理制度、安全獎罰制度等。為保證制度落實，將安全生 產(chǎn)責(zé)任目標層層分解，落實到人，嚴格考核，考核結(jié)果與經(jīng)濟掛鉤。 ○ 3 、強化安全教育，加強人員管理 強化現(xiàn)場管理人員的安全意識，使每一個管理人員做到關(guān)心安全工作并在實際的管理工作中堅持做到安裝第一，認真履行隊員責(zé)任。嚴格執(zhí)行新工人入場三級安全教育和安全技術(shù)交底制度，未經(jīng)教育和交底的人員不準上崗作業(yè)。堅持經(jīng)常性教育，教育職工由 “ 要 46 我安全 ” 變?yōu)?“ 我要安全，我會安全 ” ，自覺遵章守紀。特種作業(yè)人員（如電工、焊工、起重工、架子工，場內(nèi)機動車司機等）持有效操作證上崗。嚴格人員管理，規(guī)范用工，嚴肅 查處違章行為，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為。使員工做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。 ○ 4 、 加強安全技術(shù)管理，采用先進安全技術(shù) 在編制施工組織設(shè)計時制定有外對性的安全技術(shù)措施。在施工前將對本工程的下列作業(yè)編制專項施工方案和安全措施；腳手架及平臺、較大型的防護設(shè)施、垂直運輸設(shè)備（塔吊、井字架）安裝拆除、施工用電、模板工程、起重吊裝、拆除工程和其他有較大危險的作業(yè)等。采用 “ 三新 ” 技術(shù)時，制定相應(yīng)的安全措施。對制定的所有安全措施，加強監(jiān)控，保證落實。 ○ 5 、 開展多種形式的安全生產(chǎn)活動和宣傳 在施工現(xiàn)場適當位置表達提示、警告、禁止等安全信息的安全標志牌。認真開展班前安全活動，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳，推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，促進施工安全管理，保障施工安全。 ○ 6 、 認真執(zhí)行各項安全管理制度 對施工項目的安全施工經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化的管理，通過執(zhí)行制度，促進安全管理工作，現(xiàn)場的主要管理工作制度如下： 根據(jù)安全措施要求和針對現(xiàn)場實際情況，逐級進行安全技術(shù)書面交底。 47 項目部每旬對全體職 工進行安全教育，加強現(xiàn)場管理人員的安全意識，總結(jié)上旬安全工作，闡述本旬安全工作重點和注意事項，提高職工的安全意識。 c、高大腳手架施工方案審批制和腳手架搭設(shè)驗收制，做好分段施工分段驗收，腳手架每 10m 高做一次書面驗收記錄，對于不合格的腳手架不得投入使用。 機械驗收制 所有機械安裝前進行全面檢查，保 證 狀況良好，安全裝置齊全，安裝后進行驗收，符合使用條件才允許使用。塔吊等由持證的專業(yè)起重工操作，其他機械由經(jīng)公司培訓(xùn)的人員操作，所有機械做到定人定機。 定期檢查與隱患整改制 公司每季度定期檢查，平時抽查；分 公司每月定期檢查，平時抽查；項目部每旬定期檢查；項目經(jīng)理和安全員堅持每日安全巡視檢查。對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，定人、定時間、定措施進行整改，不留事故隱患。腳手架、施工用電、機械設(shè)備、防護設(shè)施等要經(jīng)驗收合格后才能投入使用。 管理人員和特殊工種實行后審制。 持證上崗制 對特殊工種（如電工、焊工、起重工、架子工、場內(nèi)機動車司機等）和機操人員持有效操作證上崗。嚴格人員管理，規(guī)范用工。嚴肅查出違章行為，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律行為。嚴禁無證操作。） 48 動火申請制 凡電焊、氧氣焊等動火作業(yè)，經(jīng)申請同意 后施工。 1危急情況停工制 對出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情時，可以立即停工，后報項目經(jīng)理處理。 1實行安全生產(chǎn)獎懲制和事故報告制。 1安全管理負責(zé)制 要有各級安全管理負責(zé)制，責(zé)任明確、責(zé)任到人。管理決策層對每個大的施工階段要分析安全難點和管理難點，以采取必要的對策。 : 由于本工程為小高層建筑施工，其高處作業(yè)多，施工機械多、用電作業(yè)多和動火頻繁等的施工特點，特做好以下安全生產(chǎn)的工作重點。 ○ 1 .防止高空墜落措施 : 防止高空墜落是高層施工管理的重中之 重，一是防止人的不安全行為，二是防止物的不安全狀態(tài)。 a、防止人員高空墜落的措施 : （ 1）做好 “ 四口 ” 的防護工作，即在樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口、設(shè)置防護欄桿和蓋板、做好 “ 五臨邊 ” 的防護工作。即在樓層臨邊、屋面周邊、斜道兩側(cè)邊、缷料臺外側(cè)邊設(shè)置 以上的圍欄。