關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的心得感悟-資料下載頁(yè)
2025-03-20 05:51本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】評(píng)價(jià)與領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的工作銜接”。這就要求，廣大領(lǐng)。想干事，葆有“抓落實(shí)”之心。領(lǐng)導(dǎo)干部抓好落實(shí)要心向民而不。悅己、心念公而不存私，時(shí)刻秉持為民之心。領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾之間不。能簡(jiǎn)單地等同于“聽(tīng)話筒”和“傳聲筒”關(guān)系，應(yīng)當(dāng)像家人親友一般，血脈相融、肝膽相照。一家一戶無(wú)小事，一枝一葉總關(guān)情。之心激發(fā)服務(wù)人民、干事創(chuàng)業(yè)的大能量。大事難事里的沖鋒陷陣能看。領(lǐng)導(dǎo)干部要把群眾事當(dāng)成自己事，把群眾愿當(dāng)成心中。踐行初心使命中推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。面對(duì)“十四五”新答卷，領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)準(zhǔn)確把握新時(shí)期新特點(diǎn)，干成事，扛牢“抓落實(shí)”之責(zé)。踏上“十四五”新征程，領(lǐng)導(dǎo)干部要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全。政績(jī)觀體現(xiàn)在干部履職中創(chuàng)造出來(lái)的成績(jī)和貢獻(xiàn)。安居樂(lè)業(yè)放在心上，努力以造福人民的政績(jī)贏得群眾的“點(diǎn)贊”。核的通知》，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核指明了方向。滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為檢驗(yàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)。
【正文】 向標(biāo)”“助推器”的教練作用，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。 舞活指揮棒。選人用人前提在于察人識(shí)人，考核作為“硬杠”要核實(shí)核準(zhǔn)，切實(shí)發(fā)揮指揮棒引領(lǐng)作用，樹(shù)立正確選人用人導(dǎo)向。核實(shí)政治素養(yǎng)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，把政治上強(qiáng)不強(qiáng)、合格不合格擺在第一位，嚴(yán)格落實(shí)政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律作為政治表現(xiàn)基本要求來(lái)核實(shí)，把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿始終。核準(zhǔn)干部實(shí)績(jī)，聚焦考核對(duì)象職責(zé)職能，創(chuàng)新考核內(nèi)容與方式，分層分類(lèi)、科學(xué)歸檔管理，干部干事創(chuàng)業(yè)在日常，履職奮斗在日常，要注重平時(shí)考核，把考核結(jié)果鮮活起來(lái)，掌握干部的“活情況”“新變化”。綜合運(yùn)用平時(shí)考核、年度考核、專(zhuān)項(xiàng)考核、 任期考核四項(xiàng)內(nèi)容，注重在急難險(xiǎn)重任務(wù)、重大項(xiàng)目推進(jìn)、艱苦復(fù)雜環(huán)境和銳意改革創(chuàng)新“四個(gè)一線”考核干部，不斷提高干部考核有效性，組織人事部門(mén)掌握干部實(shí)績(jī)的準(zhǔn)確性。 抓緊風(fēng)向標(biāo)。用干部考核指導(dǎo)干部開(kāi)展工作，推動(dòng)干部積極思考“考什么”“干什么”，“怎么考”“怎么干”，用考核筑牢基本要求、劃準(zhǔn)標(biāo)尺高線、分清實(shí)績(jī)梯度。把準(zhǔn)方向吹好風(fēng)向，展現(xiàn)“清”“正”“新”的干部考核風(fēng)氣。風(fēng)向“清”，堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記重要指示批示精神和黨中央決策部署，著重考核增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、遵守政治 紀(jì)律和政治規(guī)矩，清晰明確樹(shù)立正確的工作觀，引導(dǎo)廣大干部和黨中央始終保持同心同德、砥礪同行，促使各級(jí)干部做到忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。風(fēng)向“正”，將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、追責(zé)問(wèn)責(zé)等緊密結(jié)合，正確看待考核結(jié)果，要明白考核不是“壓擔(dān)子”而是“穩(wěn)落實(shí) ”，不是“高壓線”而是“起跑線”。風(fēng)向“新”，適時(shí)改進(jìn)考核方式與內(nèi)容，要全方位立體化的考核干部，不拘泥于個(gè)別談話、實(shí)地調(diào)研、綜合研判、單位報(bào)告等成熟的考核方式，同時(shí)也要注重干部八小時(shí)外的政治表現(xiàn)、道德品行，把考核下沉落實(shí)到各方面。 點(diǎn)燃 助推器。考核結(jié)果與選人用人、培養(yǎng)培育、激勵(lì)約束掛鉤，既要“嚴(yán)管”也要“厚愛(ài)”，讓監(jiān)督鞭策與爭(zhēng)先比優(yōu)齊步走。要在“嚴(yán)管”上較真使勁，硬化考核指標(biāo)，祛除“模棱兩可”的考核結(jié)果，結(jié)合“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用共同展露考核“鋒芒”，暢通“上”“下”渠道，把庸政懶政、尸位素餐的干部考核出來(lái)，能“上”也能“下”，展現(xiàn)干部考核“威能”。要在“厚愛(ài)”上激勵(lì)獎(jiǎng)優(yōu)，將考核結(jié)果優(yōu)秀、實(shí)績(jī)豐富的干部納入后備力量、晉升等名冊(cè)，獎(jiǎng)勵(lì)要準(zhǔn)確落到實(shí)處，該考慮時(shí)及時(shí)考慮，有適合崗位時(shí)要適時(shí)提拔，優(yōu)秀干部要應(yīng)用盡用。點(diǎn)燃奮進(jìn)動(dòng)力，發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)能 動(dòng)性。
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