關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jī)考核的心得感悟(文件)
【正文】 目標(biāo)“多使勁”“勤出力”，始終堅(jiān)持人民至上理念，時(shí)刻把人民安危冷暖、安居樂業(yè)放在心上，努力以造福人民的政績(jī)贏得群眾的“點(diǎn)贊”。政治能力是新時(shí)代黨員干部的第一能力，政治標(biāo)準(zhǔn)始終是衡量干部的第一標(biāo)準(zhǔn)?？己俗R(shí)別干部是一個(gè)綜合的、系統(tǒng)的、環(huán)環(huán)相扣的過程，要將干部考準(zhǔn)、考實(shí)、考細(xì)，就要用好平時(shí)考核、專項(xiàng)考核、年度考核、任期考核等多種方式，將干部考核的觸角延伸到工作一線、延伸到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的方方面面，干部工作到哪里，考核的“長(zhǎng)節(jié)桿”就要跟到哪里。古代堯舜為了能經(jīng)常聽到老百姓的意見，在宮外和路口設(shè)立一根木柱，方便百姓在上面書寫對(duì)為政者的意見建議，這便是“華表木”。通過干部考核結(jié)果的運(yùn)用，充分激勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，讓優(yōu)者更優(yōu)，劣者變優(yōu)。在干部選拔任用方面，組織部門要把好“標(biāo)尺”，畫好干部高質(zhì)量發(fā)展政績(jī)考核準(zhǔn)、實(shí)、嚴(yán)的“硬杠杠”。 以實(shí)績(jī)畫好干部考核的“實(shí)”字“主線”。”只有以造福人民為最大政績(jī)，多到基層群眾中去、多聽鄉(xiāng)語口碑，把群眾擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)，作為衡量工作的標(biāo)準(zhǔn)，方能增強(qiáng)群眾的 “參與度”，讓政績(jī)考核工作真實(shí)反映群眾意愿，從群眾的呼聲 中考實(shí)干部。 “大器不可小用，小士不可大任。高素質(zhì)干部隊(duì)伍是將黨和人民事業(yè)推向前進(jìn)的重要力量，充分發(fā)揮干部考核“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”“助推器”的教練作用，激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。核準(zhǔn)干部實(shí)績(jī)，聚焦考核對(duì)象職責(zé)職能，創(chuàng)新考核內(nèi)容與方式，分層分類、科學(xué)歸檔管理，干部干事創(chuàng)業(yè)在日常，履職奮斗在日常，要注重平時(shí)考核，把考核結(jié)果鮮活起來，掌握干部的“活情況”“新變化”。把準(zhǔn)方向吹好風(fēng)向，展現(xiàn)“清”“正”“新”的干部考核風(fēng)氣。 點(diǎn)燃 助推器。點(diǎn)燃奮進(jìn)動(dòng)力，發(fā)揮干事創(chuàng)業(yè)能 動(dòng)性。要在“嚴(yán)管”上較真使勁，硬化考核指標(biāo)，祛除“模棱兩可”的考核結(jié)果，結(jié)合“指揮棒”“風(fēng)向標(biāo)”作用共同展露考核“鋒芒”，暢通“上”“下”渠道，把庸政懶政、尸位素餐的干部考核出來，能“上”也能“下”，展現(xiàn)干部考核“威能”。風(fēng)向“正”，將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、追責(zé)問責(zé)等緊密結(jié)合，正確看待考核結(jié)果，要明白考核不是“壓擔(dān)子”而是“穩(wěn)落實(shí) ”，不是“高壓線”而是“起跑線”。 抓緊風(fēng)向標(biāo)。選人用人前提在于察人識(shí)人，考核作為“硬杠”要核實(shí)核準(zhǔn)，切實(shí)發(fā)揮指揮棒引領(lǐng)作用，樹立正確選人用人導(dǎo)向。 【篇五】 功以才成，業(yè)由才廣。從嚴(yán)監(jiān)督是干部考核的關(guān)鍵手段。要把取得的實(shí)績(jī)作為推動(dòng)干部高質(zhì)量發(fā)展政績(jī)的基本依據(jù)，堅(jiān)持
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