【導讀】證施工的順利進行,按期保質完成施工任務,實現企業(yè)目標,特制定本組織設計。公司將在現場成立項目部,代表公司行使現場施工指揮。安排、協調等管理工作,保證本工程的質量及工期達到業(yè)主的要求。項經濟技術指標的全面完成。工作質量進行全面監(jiān)督和管理。和預防措施,不斷改善和加強項目管理。按質量標準逐項檢查操作質量和中間產品質量。令、法規(guī)及上級部門制定的規(guī)程、規(guī)定。負責對進場的材料及各種成品和半成品的標識工作。作,及時辦理文件領發(fā)用手續(xù),對受控文件及時標識并形成清單。