【導(dǎo)讀】施工區(qū)域劃分及施工人員安排。

　　

【正文】 成品保護(hù)工作 a)工序交接前，上道工序的質(zhì)量必須符合設(shè)計要求和施工質(zhì)量驗收規(guī)范、施工及驗收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，經(jīng)質(zhì)量專檢員簽證認(rèn)可，并報監(jiān)理工程師確認(rèn)簽證。 質(zhì)量控制 各分項工程開工前，組織技術(shù)人員、施工班組等制定 質(zhì)量 預(yù)控措施并組織實施。 設(shè)置工序質(zhì)量控制點，加強工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格控制施工中的人、材料、機械、工藝方法和環(huán)境。 重點控制柱頂標(biāo)高、軸線定位、鋼結(jié)構(gòu)件制作質(zhì)量、焊接 。 第 37 頁 共 53 頁 在施工全過程中，堅持采用正確的質(zhì)量控制方法： 質(zhì)量控制方法系統(tǒng)圖 一般技術(shù) 管理方法 質(zhì)量控制方法 試驗方法 檢查 驗收方法 圖紙會審 施工方案 技術(shù)交底 技術(shù)復(fù)核 材料試驗 施工試驗 構(gòu)件結(jié)構(gòu)試驗 業(yè)主和設(shè)計單位控制 預(yù)驗收 隱蔽工程驗收 階段驗收 單位工程驗收 優(yōu)選法 數(shù)理統(tǒng)計方法 圖表方法 TQC 方法 操作者自控 項目經(jīng)理部控制 企業(yè)控制 監(jiān)理單位控制 質(zhì)量監(jiān)督部門控制和政府控制 設(shè)備試運轉(zhuǎn) 管理 技術(shù)方法 多單位 控制法 第 38 頁 共 53 頁 具體的技術(shù)質(zhì)量保證措施 鋼結(jié)構(gòu) 安裝 人 員：各工序施工人員必須持證上崗，工程保證不分包、不轉(zhuǎn)包； 吊裝大型構(gòu)件時，必須彈出吊裝線，嚴(yán)格按規(guī)范要求控制好軸線位置，做好吊裝記錄 ； 鋼結(jié)構(gòu)的焊接必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程 ， 所有板材或型材的焊縫應(yīng)與母材等強 ； 所有構(gòu)件的施工及驗收都應(yīng)符合相應(yīng)施工及驗收規(guī)范的要求。 安全保證措施 具體安全保證措施 a)執(zhí)行業(yè)主方和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全技術(shù)交底，對安全關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，及時排除不安全因素，確保安全施工。 b)對臨時存放的設(shè)備庫場，配備必要的消防設(shè)施，應(yīng)采取有效的防盜保衛(wèi)措施。 c)施工現(xiàn)場全體人員按國家規(guī)定正確使用勞動防護(hù)用品。 d)臨電按施工組織設(shè)計要求架設(shè)，符合安全和技術(shù)操作規(guī)程的規(guī)定。開關(guān)箱要防潮、絕緣并加鎖，接地符合要求；手持電動工具要配備漏電保護(hù)裝置。 e)乙炔發(fā)生器裝置和氧氣瓶的存放地點要遠(yuǎn)離熱源；乙炔氣瓶和氧氣瓶與操作人員保持規(guī)程上要求的距 離，確保安全操作。 第 39 頁 共 53 頁 f)施工現(xiàn)場及試車區(qū)域設(shè)置明顯的安全警告標(biāo)志標(biāo)線，各類孔洞必須有防護(hù)措施。 g)施工機械派專人管理與操作，機械防護(hù)符合安全要求。 h)施工照明、電焊機及其它電動工具的電源必須要按規(guī)定設(shè)置，做到防水、防觸電、文明施工的要求。 i)高空作業(yè)的防雷、防火措施：操作平臺最高點，安裝臨時接閃器，與接地體相連。垂直運輸設(shè)備及人梯應(yīng)與防雷裝置的引下線相連。當(dāng)遇上大風(fēng)雷雨時，所有高空作業(yè)暫停，操作人員應(yīng)下至地面躲避。人體不接觸防雷裝置。 j)高空作業(yè)人員，必須經(jīng)醫(yī)生檢查身體合格，凡精神不正常、高血壓、心 臟衰弱等不適宜高空作業(yè)者，不得進(jìn)行高空作業(yè)。 k)施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件、設(shè)備、易燃物品、交通道路、廠區(qū)排水規(guī)劃有序，保證安全通道暢通，并準(zhǔn)備充足的防火器材，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。 m)枕木或支承物要設(shè)置平穩(wěn)，以防傾斜，部件堆放要整齊有序，留有充足人行道路。 n)吊車、使用的吊具（如鋼絲繩、卡扣等）必須按規(guī)定使用，使用前應(yīng)確認(rèn)其完好性，不得帶病投入使用。 o)對施工要害部位和防火重點部位嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入電氣室、地下油庫等重點要害部位。 e)拆除的腳手架按指定地點堆放整齊。 結(jié)構(gòu)安裝工程 a)施工場 地必須平坦堅實，地耐力不小于 12t/m2。 第 40 頁 共 53 頁 b)安裝使用的吊車要求保證運轉(zhuǎn)正常，不許帶病使用，吊車指揮人員要選擇有經(jīng)驗的人員，指揮時要精力集中，信號明確，構(gòu)件吊裝時，吊點位置選擇要正確，吊具要靈活方便，按要求使用，構(gòu)件吊裝回轉(zhuǎn)時要環(huán)顧上下左右，避免碰撞， 防止構(gòu)件變形。 c)鋼架梁吊裝時，吊車指揮和司機要配合默契，鋼架梁就位后，第一節(jié)梁應(yīng)設(shè)置拖拉繩作為臨時固定 。 d)鋼架結(jié)構(gòu)安裝，一定要注意盡快組成幾何不變體系，保證結(jié)構(gòu)穩(wěn)定。注意施工荷載均勻分布，施工人員要求輕拿輕放，避免變形。 e)安全操作懸掛焊接平臺和操 作吊籃要牢固可靠，并采取防電焊火花飛濺和防墜落物品措施。 f)由于吊裝高空作業(yè)火花溶液最容易引起燃爆，故必須指定專人監(jiān)護(hù)。每天隨時檢查氣瓶是否嚴(yán)密 ， 漏氣瓶要按指定地點堆放，蓋好防火石棉布，并配齊干粉滅火機。 g)吊裝實行交接班安全記錄制度。夜間吊裝要保證有足夠的照明，風(fēng)力超過六級或雷雨天氣禁止起吊，對零亂散料件應(yīng)及時歸堆整理。 h)鋼結(jié)構(gòu)安裝時，指揮人員、操作人員必須掌握機械性能、構(gòu)件的重量，不得超載吊裝；吊裝危險區(qū)設(shè)警戒，專人值班 。 i)高空作業(yè) 必須 系好安全帶，穿防 滑 鞋作業(yè)，攜帶榔頭、扳手、小撬棍、沖頭等 工具要用繩穿牢或裝入工具袋，防止墜落傷人。構(gòu)件 吊裝 必須綁扎溜繩，風(fēng)力達(dá)到 7 級停止吊裝。 第 41 頁 共 53 頁 文明施工措施 現(xiàn)場文明管理和目標(biāo) 文明施工是建筑企業(yè)一個重要問題，是我們項目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。 不文明的施工，不僅影響一個工程，一個企業(yè)的榮譽，而且還將影響周邊的環(huán)境。我公司要求所有參與工程施工的人員必須遵守業(yè)主方和當(dāng)?shù)卣拿魇┕さ挠嘘P(guān)規(guī)定及條例。 確保現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的安全，并保證現(xiàn)有生產(chǎn)的順利、正常進(jìn)行；確保施工區(qū)域和施工道路的清潔和安全，不對周圍環(huán)境造成不良影響 。 文明施工目標(biāo) 達(dá)到 JGJ 5999 標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良等級，爭 創(chuàng)“文明工地”。 成立工地文明施工委員會 組長：項目 經(jīng)理 副組長：項目工程師 、 綜合辦公室主任、工程部部長 組員： 責(zé)任工程師、安全員 文明施工措施 文明施工委員會隨時到施工現(xiàn)場針對場地的交通、衛(wèi)生、噪音及衛(wèi)生防護(hù)措施的實施等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，限期改正；設(shè)立考核制度，定期檢查評分考核，成績上牌公布；工程竣工驗收確?！皥龅厍?、無渣土垃圾”等。 現(xiàn)場場容、場貌布置 a)嚴(yán)格遵守 業(yè)主 對總平 面管理和現(xiàn)場平面管理的要求， 根據(jù)場地實際 第 42 頁 共 53 頁 情況合理地進(jìn)行布置，按圖用地，設(shè)置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護(hù)設(shè)施。 道路與場地 a)車輛通行于 業(yè)主 指定 道路 時必須服從 業(yè)主 的組織調(diào)度安排。 b)實行通道管理制度，對必要的運輸防火通道嚴(yán)格控制，不得隨意占用。 c)場地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。 施工污水、雨水由排水溝排入 沉淀池 ，經(jīng)沉淀后排入 業(yè)主指定的 排水匯集點。 d)施工現(xiàn)場不得堆土及建筑垃圾，多余的土方及建筑垃圾處置，執(zhí)行業(yè)主和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)管理規(guī)定。 e)道路保潔措施 半成品及材料 a)制定周密的施工作業(yè)計劃，對進(jìn)場物資實行限量制度，凡在現(xiàn)場堆放的材料、設(shè)備、構(gòu)件等不得超過一周。 b)鋼材、分類集中堆放，整齊成線，鋼木門窗扇、木制品分別按規(guī)格堆放整齊，木制品防雨、防潮、防火，埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。 c)特殊材料均按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。 e)施工中用的輔助材料，用完后及時收回；所有的拆箱板料及時清運走，現(xiàn)場應(yīng)做到工完料清。 生活衛(wèi)生 a)生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃，落實衛(wèi)生專（兼）職管理人員和保 潔 第 43 頁 共 53 頁 人員，落實責(zé)任制。 b)施工現(xiàn)場須設(shè)有茶水亭和茶水桶。 d)現(xiàn)場落實消滅蚊蠅孳生承包措施，簽訂檢查監(jiān)督約定，保證措施落實。 e)生活垃圾必須隨時處理或集中加以遮擋，妥善處理，保持場容整潔。 現(xiàn)場管理制度 b)建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃、易爆物品分類保管，專人負(fù)責(zé)，確保安全。 工期保證措施 我公司在本標(biāo)段的施工工期編制中，綜合考慮了各因素發(fā)生的可能性，同時，為了排除各干擾因素對工程進(jìn)度的影響，確保工程進(jìn)度計劃的順利實現(xiàn)，采取相應(yīng)的控制措施，具體可分為組織措施、 技術(shù)措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施、信息管理措施、合同措施和協(xié)調(diào)措施。 組織措施 成立強有力的管理班 建立施工進(jìn)度控制組織體系，制定施工進(jìn)度控制流程，嚴(yán)格按控制流程進(jìn)行控制 ， 見 『 工程施工進(jìn)度控制組織保證體系 』 和『施工進(jìn)度控制流程圖』 。 加強與業(yè)主方和監(jiān)理單位的聯(lián)系，及時向業(yè)主方和監(jiān)理單位提供影響施工進(jìn)度計劃的外部條件因素的處理意見或建議，供業(yè)主方和監(jiān)理單位在協(xié)調(diào)施工、設(shè)計、設(shè)備供貨、生產(chǎn)等各方關(guān)系時參考 。 第 44 頁 共 53 頁 工程施工進(jìn)度控制流程圖控制程序 業(yè)主要求進(jìn)度 比業(yè)主要求提前并要 詳細(xì) 檢查及信息反饋 工程實施總進(jìn)度計劃 控制要求 細(xì)化施工程序、關(guān)鍵節(jié)點比實施總進(jìn)度計劃提前 各專業(yè)施工進(jìn)度計劃 細(xì)化施工工序、關(guān)鍵節(jié)點比專業(yè)施工進(jìn)度計劃提前 各單位工程施工進(jìn)度計劃 安排整個工程施工形象進(jìn)度 季、月施工計劃安排 安排各單位工程、專業(yè)工程具體施工內(nèi)容和時間要求 周施工計劃安排 按計劃組織實施 施工條件、資源的落實 項目經(jīng)理部統(tǒng)計并繪制、公司工程管理部組織考核 綜合進(jìn)展率考核 公司工程管理部組織項目經(jīng)理部組 織檢查 季、月施工計劃完成情況檢查 項目經(jīng)理部組織檢查 周施工計劃完成情況檢查 工程部會同物資設(shè)備部、技術(shù)質(zhì)量部組織檢查 施工條件、資源情況的檢查 編制計劃 實 施 調(diào) 整 原工程實施總進(jìn)度計劃的工期不能突破 進(jìn)度計劃的調(diào)整 根據(jù)新計劃配足資源 資源的調(diào)整 第 45 頁 共 53 頁 工程施工進(jìn)度控制組織保證體系 項目經(jīng)理部 第一責(zé)任者 項目經(jīng)理 直接責(zé)任者 項目施工副經(jīng)理 相關(guān)責(zé)任者 項目總工 業(yè) 主 建設(shè)公司 工程管理部 經(jīng)營計劃部 物資公司 物資設(shè)備部 (相關(guān) ) 責(zé) 任 者 物資設(shè)備部 部 長 各施工班組 責(zé)任者 班組長 專業(yè)施工隊 第一責(zé)任者 行政隊長 直接責(zé)任者 施工副隊長 相關(guān)責(zé)任者 技術(shù)副隊長 各專業(yè)工程公司 第一責(zé)任者 經(jīng) 理 直接責(zé)任者 施工副經(jīng)理 相關(guān)責(zé)任者 總工程師 工 程 部 (主管 ) 責(zé) 任 者 工 程 部 部 長 技術(shù)質(zhì)量部 (相關(guān) ) 責(zé) 任 者 技術(shù)質(zhì)量部 部 長 經(jīng)營財務(wù)部 (相關(guān) ) 責(zé) 任 者 物資設(shè)備部 部 長 第 46 頁 共 53 頁 施工人員的選派 施工人員選派參加過浦項不銹鋼工程、寶鋼 14 1550 冷軋帶鋼工程及類似工程施工的施工隊及其班組參加本工程的施工。我公司目前鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工人平均技術(shù) 等級為 5 級，機械電氣為 6 級，充分發(fā)揮他們各自的成熟技術(shù)和經(jīng)驗，以縮短本工程的施工工期。 投入足夠的勞動力、施工機械 施工進(jìn)度計劃的編制充分考慮資源占用情況。 根據(jù)施工總進(jìn)度計劃、工程量及勞動定額，編制勞動力及施工機械投入計劃。根據(jù)勞動力及施工機械投入計劃，提前做好進(jìn)場準(zhǔn)備，是保證施工工期的前提。在施工過程中視工程進(jìn)展的實際情況，及時調(diào)整投入計劃，有