【正文】 六）施工過程中的保護材料員必須按當天施工任務(wù)準備材料，并做好材料出庫手續(xù)，同時檢查材料質(zhì)量，裝飾面受損傷或腐蝕的材料嚴禁用于工程施工。搬運吊裝過程中采取必要的保護措施，用木墊板、木框等對材料進行隔離防護，以防損壞。避免在工程中出現(xiàn)金屬的直接接觸，假如無可避免的話，上述金屬的接觸面應(yīng)涂上瀝青涂漆、保護膠條或其他認可的方法取得分隔。避免在工程中出現(xiàn)材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸的情況，假如無可避免的話，應(yīng)在材料接觸面涂上一層瀝青涂漆或已經(jīng)認可的保護膠條取行分隔。不同金屬的接觸面能滑動，需考慮以潤滑劑、涂膠或密封墊分隔金屬的接觸面。第四節(jié) 新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用隨著時代的發(fā)展進步，裝飾工程中的施工技術(shù)、產(chǎn)品、工藝、材料也有了巨大的發(fā)展進步。本工程我公司盡最大努力，科學(xué)、先進地管理和施工，力將工程做的令業(yè)主滿意。一、 預(yù)防吊頂開裂的工藝（1）吊頂?shù)踅畈淮怪?，吊頂?shù)鹾煤笠蚴喟逯亓慷训踅罾保故喟逑鲁?，造成石膏板接縫開裂。為了避免此類現(xiàn)象發(fā)生，吊頂?shù)踅畋仨毰c天花保持垂直。（2）主龍骨、副龍骨間距必須符合規(guī)范要求，本工程我們要求主龍骨間距為1000，副龍骨間距為400*600。（3）吊頂與墻結(jié)合處開裂主要因為離墻處無吊筋而造成龍骨下沉性石膏板開裂，所以按規(guī)范必須離墻不超過300處要加吊筋。（4）以上三點我公司特別配備了施工員對此規(guī)范嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行三檢制度，杜絕質(zhì)量問題。（5）吊筋開裂還因石膏板自然變形而開裂。針對此項問題，我公司特別購買了特種膩子補縫，此膩子彈性特別強，石膏板變形造成的板縫，它可自然替補，避免天花自然開裂。（6）天花造型盡量少用木工板做基層（木工板會變形），而用輕鋼龍骨石膏板，如果必須用木工板，則一定要在木工板上外面再封石膏板（石膏板變形?。詼p小變形程度。（7）我公司將嚴格控制各工種交叉施工工序，上道工序完工后由班組長簽字交給下道工序班組，封石膏板前水、電、風(fēng)安裝必須結(jié)束，避免封頂后又上人施工，而造成天花開裂。二、 濕區(qū)防水措施工藝（1）濕區(qū)滲漏主要原因為板塊地面有裂縫，管壁周圍不密實而造成，針對此類現(xiàn)象，我們用聚氨脂防水劑進行處理。（2）首先要對地面進行清理，對地坪的空鼓等必須鏟除，并用水泥找平。（3）然后我們會安排工人對地面進行水洗，把浮灰及石子等顆粒清掃干凈。（4）等地面干燥后，涂刷防水層兩遍（）。（5）涂刷完成后，我們在門口掛警示牌嚴禁任何人進入，避免把防水層踩掉，并有安全員巡視。三、 先進油漆工藝本工程標段中我公司采用環(huán)保聚氨脂漆，對木質(zhì)板材的基層處理異常嚴格，首先是對板材表面的塵土，油污等臟物進行砂紙打磨，邊角部分用進口氣泵進行高壓吹灰除塵，然后用好的聚脂王漂白液二次漂白，待基層面徹底清潔后，開始進行油漆程序。1）聚氨脂漆系列抄油劑。進行第一遍抄油，目的是初步閉孔，使板材之表面管孔閉塞，保持板材平整，便于修色。2）木材染色，采用進口色精調(diào)制成業(yè)主所需色調(diào)，對木材及夾板進行染色，進口羊毛排筆三遍成活，進口噴槍二遍成活。3）補釘眼，聚氨脂漆系列天拿水配油種初步補釘眼。4）修色，采用香港進口聚氨脂油漆加油種等配料配制修色材料，選用優(yōu)質(zhì)狼毫筆進行釘眼初步修色。5）細砂一遍后二次抄油填孔閉縫，為涂刷油漆提供良好基礎(chǔ)。6）噴漆膜，重復(fù)五至十步，待所有板材接縫、毛孔全總吃透底漆，所有板材料釘眼庇點、修色完畢后進行噴聚脂、漆膜。采用進口噴槍，仔細噴涂，使漆膜厚度均勻，無掛墜現(xiàn)場，色澤柔和，水磨二遍后用分色條將油漆部位與其它裝飾區(qū)域隔開。7）在所有油漆工序完成后，采用碧麗珠進行木飾面上光打臘，對油漆進行必要的護理。四、 運用先進的計算機應(yīng)用和管理技術(shù)目前，計算機的應(yīng)用已普及到各行各業(yè)，在施工企業(yè)的管理過程中，計算機也起著越來越重要的作用。采用計算機管理技術(shù)，實施信息化施工管理，已成為了發(fā)展的必然。信息化施工管理，就是利用計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并采用相關(guān)軟件搜索、整理、傳送、處理和反饋施工過程和管理過程中的信息，從而及時、準確的實施決策，并通過合理配置和優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，確保工程管理目標的實現(xiàn)。文檔和合同管理系統(tǒng)使用文檔和合同管理系統(tǒng)，建立科學(xué)合理的文檔管理體系。所有文件、合同、協(xié)議等通過輸入或掃描手段存入微機，使各種來往的文件、信息以文字、圖片或聲音的形式存儲到計算機中。操作人或使用人可以快速查詢，做到信息的完整和有序。施工管理（1）采用未來項目計劃管理軟件，編制工程進度計劃，并對施工進度進行跟蹤管理，確保關(guān)鍵工序，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對計劃及時做出調(diào)整，保證施工工期達到預(yù)期目的。（2）采用未來軟件的工程量計算及項目成本管理軟件，對施工進行綜合管理。（3）使用用友財務(wù)軟件，通過使用計算機進行財務(wù)處理，減少信息處理時間，使項目和總部對項目財務(wù)狀況有詳細的了解。五、 工程材料要選用新材料，確保達到環(huán)保要求本工程裝修材料的選用尤其要注重環(huán)保新型材料。本工程主要使用材料涉及到環(huán)保要求的主要有：木制品、涂料、油漆、面磚、大理石等。因在施工過程中對它們的選用、檢驗以及使用施工質(zhì)量好壞的關(guān)鍵。我公司將在材料采購過程中，按照設(shè)計要求，選擇符合國家室內(nèi)裝飾材料標準要求的環(huán)保新型材料，減少對室內(nèi)環(huán)境的影響?？傊?，本著對業(yè)主負責(zé)的責(zé)任感，我公司會全方位、多角度地進行技術(shù)改進，管理完善，來把工作做到盡善盡美。第五節(jié) 季節(jié)性施工保證措施一、雨季施工措施雨季施工部署我單位根據(jù)雨季施工任務(wù)的特點，在保證竣工投產(chǎn)的前提下，考慮均衡施工。雨季到來之前,創(chuàng)造出適宜雨季施工的室外及室內(nèi)的工作面。對一般不列入雨季施工的工程,力爭在雨季前或雨季階段結(jié)束后完成,或到達一定部位后暫停施工,對已完項目加以妥善保護。盡量減少施工現(xiàn)場濕作業(yè),考慮工程條件,因地制宜,合理選用先進技術(shù)和方法。認真做好測溫、測濕、保溫（必要時）工作，建立測溫組織，作好記錄，指導(dǎo)施工；加強氣象預(yù)報工作，及時掌握工程施工初期雨水預(yù)報，通知工地加強防雨措施。雨季施工時應(yīng)合理安排施工項目，在降水概率高于50%時就必須做好相應(yīng)的雨天施工準備工作。項目部必須安排人員做好天氣預(yù)報的記錄和預(yù)告工作，同時要防止室外潮濕空氣流入，盡量保持室內(nèi)干燥環(huán)境；施工前做好排水設(shè)施，準備好排水機具，做好低洼工作面擋水堤，防止雨水灌入，尤其是施工區(qū)域入口處，須及時進行排水處理，防止將污泥帶入施工現(xiàn)場。內(nèi)墻面涂刷等裝飾項目，必須在墻面抹灰層干燥到一定程度（含水率8%）才能施工，要留有必要的技術(shù)間歇時間。室內(nèi)裝飾工程施工必須保持+5攝氏度以上室溫。做好雨季施工期間材料、工具的儲備。項目部根據(jù)技術(shù)措施要求，編制雨季施工材料、工具計劃，由供應(yīng)部門分期分批進廠。雨季施工檢查。我項目部要根據(jù)本工程的施工特點，在進入雨季施工前，對項目部組織有關(guān)人員對雨季各項準備工作計劃進行一次全面檢查，重點檢查有無相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)措施，相應(yīng)的防雨、排水設(shè)備設(shè)施是否齊全完好。做好雨季施工資料的積累。雨季施工期間采用的新技術(shù)、新材料、新工藝措施及測溫、加鹽加防凍劑等要注意積累資料，認真做好經(jīng)驗總結(jié)。排水管道應(yīng)有足夠的坡度，管道中不能積水，防止沉積物堵塞溢水。在雨季施工前，需適當加大材料儲備量。同時，準備好雨季施工增加的一些特殊材料，如促凝劑等。雨季施工主要技術(shù)措施施工時的環(huán)境溫度和濕度應(yīng)對應(yīng)下列規(guī)定：1）抹灰、鑲貼板塊飾面工程應(yīng)不低于5度；2）涂料工程不應(yīng)低于8度；3）玻璃工程不應(yīng)低于5度；4）膠結(jié)劑粘面工程不應(yīng)低于10度；5）施工環(huán)境相對溫度不應(yīng)大于80%；1采取有效的技術(shù)措施，保證雨季施工質(zhì)量。如防止砂漿、砼含水量過多的措施，防止水泥受潮的措施等。做好防護。如防止雨季塌方、防止漏電觸電、防止洪水淹泡、腳手架防滑加固等。1雨季施工期間，為了加快施工速度，墻面的砂漿抹灰層可采限熱風(fēng)、電紅外加溫、使用減水劑等措施，加速沙漿的硬化及水分的蒸發(fā)。1雨季施工的安全工作1）加強雨季施工安全生產(chǎn)的宣傳教育，嚴格貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，并制定五防（防風(fēng)、防凍、防滑、防毒、防爆炸）安全措施。2）腳手架及機電設(shè)備在風(fēng)雨后要及時進行檢查，及時清掃積水，機械注意防止雨水淋濕，必須裝置漏電保護器及安全接地，高度很大的井架要設(shè)置避雷裝置，腳手架必須注意避免發(fā)生不均勻沉降。1雨季消防工作1）進行安全防火宣傳教育，做好防火措施、建立各項消防制度。2）嚴格執(zhí)行用火申請制度并嚴加管理。3）易燃、易爆物品集中堆放并遠離施工地點。4）保持道路暢通，消火栓、水源等處應(yīng)保持干凈，不得堆放雜物，并設(shè)明顯標記。5）消防器材按有關(guān)部門規(guī)定位置布設(shè)并應(yīng)充足，不得挪做它用。第三章 質(zhì)量管理體系與措施第一節(jié) 工程質(zhì)量及總體控制措施一、工程質(zhì)量以工程質(zhì)量為重點，貫徹本企業(yè)ISO9001質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量按中華人民共和國及江蘇省、建筑裝飾行業(yè)的—切有關(guān)法規(guī)、規(guī)范的要求，保證按照國家和行業(yè)相關(guān)施工驗收規(guī)范組織驗收，工程質(zhì)量達到省優(yōu)標準。二、施工前的質(zhì)量控制技術(shù)措施、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術(shù)標準是否齊全、合同條件的細節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分重要的。應(yīng)重點審核的技術(shù)文件除合同外，主要包括：；，并經(jīng)現(xiàn)場核實；、施工組織設(shè)計和技術(shù)措施；、半成品的質(zhì)量檢驗報告；；、修改圖紙和技術(shù)核定書；；、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技術(shù)鑒定書；，分項、分部工程質(zhì)量檢查報告；、文件等。、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗的方法、標準、次數(shù)和取樣的規(guī)定。、新材料、新工藝進行審核，核查鑒定書和試驗報告。、工程設(shè)備的采購進行檢查，檢查采購是否符合合同的規(guī)定。對到場的材料和設(shè)備要及時檢驗。，如參考點、線等。，以明確工程的設(shè)計意圖和各部位的質(zhì)量要求。，并對表格的作用和用法交底。咨詢業(yè)主對工地的占有情況和工地環(huán)境。三、施工過程中的質(zhì)量控制技術(shù)措施。包括工序活動條件和效果兩個方面的質(zhì)量控制。；，主要指影響工序質(zhì)量的因素。諸如：操作工人、材料與構(gòu)件、施工機具、設(shè)備、施工順序和方法等；，并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷，提出后續(xù)工作的要求與措施；。對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點，對操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法均可重點控制。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出不合格品的工序，事先提出控制措施。對新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)，給予重點技術(shù)支持與控制。包括操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間的交接檢，施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門的檢查等。具體做法包括：、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查，并檢驗合格證、質(zhì)量保證書及試驗報告，對質(zhì)量有懷疑時，應(yīng)抽樣復(fù)查；。諸如：基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線、各層50cm水平線等；，確認班組自檢或交接檢查的質(zhì)量；；；。、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品；。例如封閉、覆蓋、包裹等；。、設(shè)備保修證明；；；、技術(shù)洽商、技術(shù)核定；、暖、電、設(shè)備安裝記錄；；。由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位進行事故分析，并責(zé)成事故單位提出事故報告、處理方案，經(jīng)設(shè)計、監(jiān)理人員同意后實施；?？偙O(jiān)理工程師必須在事故發(fā)生后24小時內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理主管部門和有關(guān)方面報告，參加有關(guān)部門組織的事故處理全過程，并負責(zé)檢查監(jiān)督實施及檢查驗收。四、工程完成后的質(zhì)量控制技術(shù)措施、檢驗和檢查驗收；，及時解決質(zhì)量問題；；五、過程精品，落實施工過程控制的責(zé)任，進行有效的全過程質(zhì)量控制，創(chuàng)建施工的全過程精品。，項目總工程師把關(guān)，質(zhì)檢員、設(shè)計師、各工種的工長，親臨現(xiàn)場，責(zé)任分明，層層落實。、施工工藝、質(zhì)量標準，明確質(zhì)量管理重點，對班組長及全體操作人員進行技術(shù)交底。檢驗計劃中確定的分項工程上崗操作前，由各段負責(zé)，首先作出樣板，項目經(jīng)理部、工程部、甲方和監(jiān)理各方組織人員參加，進行質(zhì)量首檢簽定后方可大面積施工。六、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程措施成立質(zhì)量管理小組成立質(zhì)量管理小組：項目經(jīng)理任組長，設(shè)計部工程師、質(zhì)檢員，安全員、施工員和水電班長為小組成員。該小組工作內(nèi)容主要為：現(xiàn)場施工巡查；對各班組交接工序進行檢查；對隱蔽工程進行檢查；成品保護的檢查。建立工序交接制度班組與班組，工種與工種，工序與工序之間需按時進行交接。執(zhí)行交接制度，便于檢查工序，服務(wù)下工序，保護工序成品，明確責(zé)任。設(shè)置質(zhì)量控制點，明確難點解決措施對技術(shù)要求高，施工難度大的某個工序或環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點，對操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)和方法均重點控制。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施，由技術(shù)部管理人員輪流值班全工序過程監(jiān)制，不得有誤。建立“樣板制度”在每一道工序開始時，第一天做樣板，邀請監(jiān)理公司、業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進行檢查和評定，檢查該項工作所有的材料、工藝是否滿足要求，通過鑒定以樣板為標準開展大面積施工。建立樣板模型做法制度對特殊部位關(guān)鍵做法，先按1：1比例做模型，獲得業(yè)主、設(shè)計師、監(jiān)理工程師認可后再施工。終檢制度由項目部組織，邀請監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對完成的分項、分部工程進行檢查和驗收。該結(jié)果作為分項工程獎罰依據(jù)。實行掛牌施工，質(zhì)量獎罰制度采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的制度。為確保創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，對班組工人操作優(yōu)秀者獎，不合格者罰，重則退場。這一措施必將有力地加強班組責(zé)任心，保障提高一次交驗合格率，提高質(zhì)量，保證工期。第二節(jié) 工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量保證體系質(zhì)量體系依據(jù)GB／T19001－2000 idt ISO9001：2000質(zhì)量保證模式標準，嚴格按照《質(zhì)量管理手冊》與《程序文件》實施有效的運行施工過程中各環(huán)節(jié)工作，作為施工質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件，建立有效的ISO9001質(zhì)量保證體系，覆蓋了質(zhì)量控制的方方面面，沒有出現(xiàn)漏洞。項目部對本工程嚴格按質(zhì)量保證體系的要求進行全面的質(zhì)量監(jiān)