領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話會領(lǐng)導(dǎo)講話例文[范文模版]-資料下載頁
2025-03-19 11:30本頁面
【導(dǎo)讀】在座的各位都是在各級人大、政府、政協(xié)、高校及有關(guān)。子很沉、責任很重。既是勉勵和鞭策，也是跟大家交交心、壓壓責任、敲響警鐘。深化認識，汲取教訓(xùn)。近年來，我市以徹底肅清拉票賄選案余毒為統(tǒng)。嚴峻性、復(fù)雜性和長期性。中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制。形式和獨特優(yōu)勢。政治立場和政治原則。別是今年以來，由于新冠肺炎疫情的巨大沖擊，國際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定性不確定性明顯增強。一中主動擔當作為。處分問責，其中也不乏民主黨派領(lǐng)導(dǎo)干部。這充分說明民主黨派不是。理，對家人“約法三章”；三是嚴格要求，對全市干部“約法三章”。力、慎用權(quán)力，自覺接受各方面監(jiān)督，在廉潔自律上作出表率。你們是一名實職干部，也是一名民革黨員，通過參與投入其中，進一步增強對民革黨。當前，南充正在加快建設(shè)。是百年大計、南充大事、發(fā)展大業(yè)，是南充千載難逢的重大歷史機遇。當然，機遇與挑戰(zhàn)并存，壓力與動力同在，打造雙城經(jīng)濟圈次極核，
【正文】 空談。 。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。 。 一是與提高認識相結(jié)合。通過談心談話把思想認識統(tǒng)一到全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨風廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來。二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合。在著力解決問題的同時，為干部職工辦實事、解難事、做好事，進一步增強全院的凝聚力，增強實效性。三是與推動工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合我園的工作實際，著力解決工作中存在的突出問題。 第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度 第四章 某局領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話制度 開展談心談話，是發(fā)揚民主、增進團結(jié)、 促進廉潔從政、推動質(zhì)監(jiān)事業(yè)和諧發(fā)展的有效途徑和形式。為促進此項工作的經(jīng)?；?、規(guī)范化，特做如下規(guī)定。 第一條談心談話的范圍 （一）領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間。 （二）班子成員和科（室）、直屬單位負責人之間。 （三）班子成員和工作人員之間。 （四）科（室）、直屬單位負責人和工作人員之間。第二條談心談話把握的原則和主要方式 （一）按照領(lǐng)導(dǎo)干部所分管的部門，實行一級抓一級、分級負責談?？h局主要負責人每年與縣局班子成員、機關(guān)各科室、直屬單位負責人談心談話一次；縣局其他領(lǐng)導(dǎo)成員每年 與分管的科室、直屬單位談心談話一至二次；機關(guān)各科室、直屬單位負責人每年與工作人員談心談話一至二次。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間也要適時談心溝通。 （二）集體談與個別談相結(jié)合。一般采用“一對一”、“面對面”的方式，也可采取”一對多”、“多對多”的方式。 （三）工作變動時必談，受到表彰或處分時必談，遇到困難或挫折時必談，出現(xiàn)矛盾和意見分歧時必談，群眾對廉政有不良反映時必談，干部主動要求時必談，退休時必談。 第三條談心談話的主要內(nèi)容 （一）貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制和本單位開展黨風廉政建設(shè)的情 況。 （二）執(zhí)行廉潔自律規(guī)定、重大事項報告制度及管好配偶、子女和身邊工作人員等情況。 （三）提出廉潔從政要求、轉(zhuǎn)告群眾對其遵守廉政規(guī)定及履行黨風廉政建設(shè)責任制的反映、評議情況，對不正確履行黨風廉政建設(shè)責任制的行為，提出糾正和整改要求。 （四）對本單位黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作提出意見，并結(jié)合實際，共同研究做好反腐倡廉工作的對策措施。 （五）了解和掌握思想、工作、作風、學(xué)習(xí)及家庭等方面的情況，發(fā)現(xiàn)存在的缺點和問題，明確努力方向，提出改正的辦法和要求。 （六）征詢對自己的意 見、建議和要求，幫助自己查找存在的問題，剖析存在問題的根源。 （七）交流思想，傾聽談心對象呼聲，了解他們的真實想法，溝通彼此的思想和感情。 （八）開展批評與自我批評，消除彼此間的誤解和隔閡，化解相互間的分歧和矛盾，增進彼此間的熟知和信任。 第四條談心談話的具體要求 （一）區(qū)別不同對象談。談的重點和方式方法要因人而異、因勢而異。對部門負責人開展啟發(fā)式談，對普通干部職工推行鼓勵式談，對缺點明顯的干部職工進行誡勉式談，對受到誤解的干部職工采取慰問式談。 （二）帶著問題談。要選擇適當內(nèi)容，講究談心談話方式，引導(dǎo)其說出真話、實情。要增強針對性，做到有的放矢，避免不著邊際的空談。 （三）領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭談。領(lǐng)導(dǎo)干部要主動與干部職工談，帶頭查擺問題，帶頭開展批評與自我批評，帶頭講實話，帶頭落實整改措施，為干部職工作表率。 （四）做到三個結(jié)合。一是與提高認識相結(jié)合。通過談心談話把思想認識統(tǒng)一到全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀上來，統(tǒng)一到貫徹落實提高黨的執(zhí)政能力、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨風廉政建設(shè)等中央的一系列重大決策上來。二是與關(guān)心干部職工的工作生活相結(jié)合 。在著力解決問題的同時，為干部職工辦實事、解難事、做好事，進一步增強全系統(tǒng)的凝聚力，增強實效性。三是與推動工作相結(jié)合。要緊密結(jié)合本部門、本單位的工作實際，著力解決工作中存在的突出問題。 辦公室負責落實談心談話的協(xié)調(diào)工作，并負責掌握領(lǐng)導(dǎo)干部開展談心談話的情況。每年年底，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要把執(zhí)行談心談話制度的情況作為年終述職（總結(jié)）的一項內(nèi)容。
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