生產調度室1月份安全生產形勢分析、總結-資料下載頁
2025-03-19 00:40本頁面
【導讀】崗位責任意識深入人心，讓安全生產理念警鐘長鳴。進入11月份以來，生產調度室把調度員、集控員和調度維修工為分為兩個業(yè)務班組，展了三次自查自糾活動。副主任張洪申組織調度員，把近期的調度臺。規(guī)范的，并當場予以改正。生產調度室還對礦部、職能科室領導帶班、值班情況進行了調整，對填寫記錄進一步做了規(guī)范。巡視的檢查，確保調度裝備完好運行，確保發(fā)揮應有的作用。有情緒的職工及時進行思想梳理和教育，讓職工在思想上繃勁安全弦，一月份公司共計生產產品萬噸，其中一線生產萬噸，通知》和公司《關于加強春節(jié)期間安全生產工作的通知》相關要求，專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題7項。⑵預警防控措施：1月份春節(jié)期間，所有檢查均下發(fā)了檢查通報，作業(yè)現(xiàn)場檢查，生產處專門下發(fā)了冬季“五防”培訓材料。②各部門要將冬季“五防”培訓內容落到實處，切實。雖未造成事故，但存在潛在的安全風險。不安全狀態(tài)就有可能轉變成安全事故。
【正文】 達較大事故控制考核指標。 第五篇： 1 月份安全生產情況分析大全 魯北供電所 2021 年 1 月份安全情況分析 一、安全生產工作情況： 完成了本月的正常維護工作。不斷提高員工素質、增強安全意識，一月份本所組織全員 集中培訓一次，使全體人員在提高自身業(yè)務素質的同時，進一步端正對待工作的態(tài)度，保證本所在 2021 年的工作中高效運轉。 認真組織開展了本月的安全活動，分析查找設備隱患以及 恩所自身存在的安全隱患，安排全體人員熟悉季節(jié)性事故搶修預案，為今后的處理好設備事故打好了基礎。 按照局季節(jié)性事故搶修預案，結合本所實際，制定本所事 故搶修制度。 組織全所人員召開了 2021 年一月份的運行分析，針對本 月的安全生產情況，進行了分析，并且對春節(jié)前電網運行及安全生產的重點工作做了安排。 做好了 2021 各項工作的安排，至此，魯北供電所各 項工作均已按計劃有序開展。 完成了日常性、臨時性的安全工作。 二、安全生產指標完成情況： 杜絕了職工（包括農電工）人身傷亡事故。 1 杜絕了重大設備事故和誤操作事故。 杜絕了火災。 杜絕了農村觸電傷亡事故。 杜絕了交通事故。 無設備事故、障礙、異常情況。 三、一月份安全生產情況統(tǒng)計： 1 月份，本所人員完成了 10 條 10kV 線路的定期巡視和變電設備的特巡，未發(fā)現(xiàn)異常。 電網運行情況： （ 1）配電運 行情況 1 月份，沒有發(fā)生 10kV 線路跳閘。 1 月份，沒有發(fā)生 10kV 線路接地。 （ 2）變電設備運行情況 1 月份，沒有發(fā)生站內變壓器跳閘。 1 月份，沒有發(fā)現(xiàn)變電站一般缺陷。 四、安全工作中存在的主要問題和解決措施 無 五、 2021年 2 月份安全工作計劃及采取措施： 進一步加強反違章管理，積極開展反違章工作，將超前控制 行為違章管理系統(tǒng)切實利用起來，以此杜絕違章的同時，不斷提高個人安全意識。 做好春節(jié)期間保供電、安全保衛(wèi)工作： （ 1）、借鑒以往的保供電經驗，制定可行的預控措施，通過各方協(xié)調和運行方式的靈活變更，做好節(jié)假日期間的保供電工作； （ 2）、對全所配、變電設備進行一次巡視檢查，保證其可靠運行； （ 3）、對控制室、庫房、設計室等場所進行安全檢查，合理安排節(jié)日值班，做好防火防盜工作。 認真組織好安全活動及運行分析，做好對各班組活動開展情 況的監(jiān)督和指導工作。 結合 07年第一季度的職工培訓計劃，繼續(xù)開展好冬季安全 培訓工 作。 完成日常性、臨時性的安全工作。 魯北供電所 二 00 七年二月一日
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