生產(chǎn)調(diào)度室1月份安全生產(chǎn)形勢(shì)分析、總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2025-03-27 00:40本頁(yè)面
【正文】 9 起，直接經(jīng)濟(jì)損失 萬(wàn)元，事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失比去年同比分別下降 %和 %；非礦事故 1 起，死亡 1 人，直 接經(jīng)濟(jì)損失 65 萬(wàn)元，去年同期未發(fā)生非礦事故；農(nóng)機(jī)事故 2 起，重傷 2 人，直接經(jīng)濟(jì)損失 萬(wàn)元，事故起數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失同比分別下降 %和 80%，重傷人數(shù)同比持平；發(fā)生1 起一次死亡 3 人的較大道路交通事故。全縣礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、水 運(yùn)運(yùn)輸、特種設(shè)備、農(nóng)電、農(nóng)機(jī)、漁業(yè)生產(chǎn)、學(xué)校、旅游等行業(yè)或領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了安全無(wú)事故。事故起數(shù)、重傷人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失與去年同期比較分別下降 %、 %和 %。 各部門要組織好“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)開展，提升員工安全意識(shí)。 四、下月安全工作打算 二月份將進(jìn)行大的檢修，危險(xiǎn)源多，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，各參檢單位要落實(shí)好檢修安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度和危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，抓好高空、交叉作業(yè)安全監(jiān)控和協(xié)調(diào)，危險(xiǎn)作業(yè)必須要有領(lǐng)導(dǎo)和安全員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的跑動(dòng)檢查，對(duì)違章 行為要嚴(yán)肅進(jìn)行處理，確保檢修安全順利完成。 現(xiàn)場(chǎng)安全隱患仍然較多，從檢查情況看，現(xiàn)場(chǎng)一般安全隱患還比較多，雖然無(wú)重大安全隱患，但一些小的隱患如不及時(shí)整改，物的不安全狀態(tài)就有可能轉(zhuǎn)變成安全事故。 三、本月安全管理工作不足之處及整改措施 檢修期間，部分員工自我要求不嚴(yán)，作業(yè)不規(guī)范現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，雖未造成事故，但存在潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)新進(jìn)員工三次安全考試，新進(jìn)員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源及防范措施理解進(jìn)一步加深，安全意識(shí)提高較快；同時(shí)冬季“五防”謀劃較早，一月份未出現(xiàn)因天氣影響生產(chǎn)運(yùn)行組織。 ⑵預(yù)警防控措施：①各部門要求持續(xù)做好新進(jìn)員工安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行好三次安全考試及格方可定級(jí)的要求，對(duì)新進(jìn)員工要嚴(yán)格管理、關(guān)心到位。 其他方面 ⑴評(píng)估情況：①新進(jìn)員工，一方面要求各部門對(duì)內(nèi)部新進(jìn)員工持續(xù)做好安全教育培訓(xùn)，另一方面公司嚴(yán)格執(zhí)行新進(jìn)員工安全考試要求，1 月份開展新進(jìn)員工安全考試一次，對(duì) 3 名考試成績(jī)未達(dá)要求的員工進(jìn)行了考核和延期定級(jí)的處分。 ⑵預(yù)警防控措施： 1 月份春節(jié)期間，所有檢查均下發(fā)了檢查通報(bào)，明確整改措施、責(zé)任人 及整改期限要求整改；嚴(yán)格執(zhí)行管理人員值班制度，要求各部門每天至少 1 名以上管理人員值班；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)故障搶修或例檢，一律按要求辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù)，同時(shí)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)控。② 1 月 22 日，生產(chǎn)處組織對(duì)防風(fēng)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 7 項(xiàng)。通過(guò)一系列措施，進(jìn)一步降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，保證了檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全受控。 二、安全檢查評(píng)估和預(yù)警情況 計(jì)劃?rùn)z修 ⑴檢修現(xiàn)場(chǎng)安全檢查及評(píng)估情況： 1 月份三線計(jì)劃?rùn)z修，生產(chǎn)處牽頭成立安全小組，下發(fā)檢修專項(xiàng)安全檢查通報(bào) 6 期，重點(diǎn) 對(duì)停送電辦理、危險(xiǎn)作業(yè)審批以及設(shè)備內(nèi)部作業(yè)進(jìn)行安全督查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理，主要存在問(wèn)題：個(gè)別部門對(duì)參檢員工任務(wù)安排不嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)高空偏遠(yuǎn)區(qū)域作業(yè)點(diǎn)檢查、要求不到位；部分維修人員存在僥幸心理，在設(shè)備內(nèi)部作業(yè)不能嚴(yán)格按章操作，對(duì)待安全管理個(gè)人主觀意識(shí)較強(qiáng)，參與檢修的班組內(nèi)部人員相互提醒不夠；外委施工人員安全防護(hù)措施落實(shí)不
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