【導(dǎo)讀】產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。本制度適用于公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定管理工作。在通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定后，每年實(shí)施落實(shí)至少一次的企業(yè)。預(yù)警信息提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)和工作規(guī)劃。節(jié)對(duì)癥下藥；根據(jù)績(jī)效評(píng)定報(bào)告實(shí)施整改與改進(jìn)。隔時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月。在發(fā)生死亡事故或生產(chǎn)工藝發(fā)生重大變化應(yīng)重。的跟蹤驗(yàn)證方面的信息。從檢維修前各種審批手續(xù)的把關(guān)、停機(jī)環(huán)節(jié)、檢維修過(guò)程的安全。必須在評(píng)定中加以關(guān)注和分析。件形式發(fā)布實(shí)施。構(gòu)成情況，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過(guò)。準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的客觀證據(jù)的過(guò)程。評(píng)定人員將評(píng)定情況如實(shí)、完整地填入“評(píng)定檢查表”中，審單位相關(guān)人員的確認(rèn)，并根據(jù)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行打分。末次會(huì)議主要是評(píng)定小組向公司領(lǐng)導(dǎo)及受評(píng)定的單位報(bào)告評(píng)定結(jié)果，提出不符合項(xiàng)的整改要求和建議、解答不明確事項(xiàng)等。至責(zé)任單位，責(zé)任單位確認(rèn)、簽收，并立即制定糾正措施計(jì)劃。定是否進(jìn)行計(jì)劃修訂或重新制定計(jì)劃。

　　

【正文】 二、范圍 適用于本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定（以下簡(jiǎn)稱安全績(jī)效評(píng)定）管理工作。 三、職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)審批績(jī)效評(píng)定計(jì)劃，主持評(píng)定會(huì)議，簽批評(píng)定報(bào)告，督促持續(xù)改進(jìn)，并決定在特殊情況時(shí)增加管理評(píng)審頻次。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)： ，確保安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參與，并按職責(zé)進(jìn)行明確分工，且各部門(mén) /車(chē)間評(píng)定的主要負(fù)責(zé)人得以明確； ； ，確保管理體系的所需的規(guī)章制度的建立健全、實(shí)施及保持； 安全生產(chǎn)意識(shí)并不斷提高； ，督促評(píng)定后改進(jìn)工作的落實(shí)和驗(yàn)證工作。 人事行政部（安全辦，以下直稱安全辦）負(fù)責(zé)： ； ； ，編制安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告； ，并跟進(jìn)、督查及驗(yàn)證相關(guān)的糾正、預(yù)防措施，做好及時(shí)的協(xié)調(diào)、溝通及上報(bào)工作。 各部門(mén) /車(chē)間負(fù)責(zé)提供安全績(jī)效評(píng)定所需資料（根據(jù)各自的具體職責(zé)，搜集相關(guān)信息和證據(jù)，分析一個(gè)周期來(lái)本單位在安全管理方面的主要情況，對(duì)于所 發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要認(rèn)真進(jìn)行針對(duì)性分析，找出下一步安全管理必須改進(jìn)的環(huán)節(jié)及針對(duì)性措施），參加安全績(jī)效評(píng)定會(huì)議，負(fù)責(zé)本單位的安全績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)工作。 四、內(nèi)容 安全績(jī)效評(píng)定頻次 正常情況下，每年至少 1 次對(duì)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行績(jī)效評(píng)定，驗(yàn)證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度、措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。兩次評(píng)定時(shí)間間隔不超過(guò) 12 個(gè)月。 遇到特殊情況，由總經(jīng)理決定可追加評(píng)定次數(shù)。特殊情況是指： 、重大傷亡和死亡事故； 較大變化時(shí)； 、資源配置發(fā)生重大變化時(shí)。 評(píng)定的范圍： 安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)完成情況； 安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況； 法律法規(guī)和規(guī)章制度遵守情況； 相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的變更情況； 安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況； 作業(yè)安全管理情況； 設(shè)備設(shè)施安全使用狀況： 危險(xiǎn)源控制和隱患治理情況； 職業(yè)危害控制和員工職業(yè)健康情況： 應(yīng)急救援管理情況； 檢查監(jiān)督和持續(xù)改進(jìn)情況等。 安全績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的制定及評(píng)定準(zhǔn)備 安全辦 負(fù)責(zé)于安全績(jī)效評(píng)定工作展開(kāi)的前一個(gè)月，編制出公司安全績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃，內(nèi)容包括：績(jī)效評(píng)定會(huì)議日期、地點(diǎn)、內(nèi)容、涉及的范圍、參加的部門(mén) /車(chē)間及其負(fù)責(zé)人等。安全績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核，總經(jīng)理審批后實(shí)施。 /車(chē)間及人員。 /車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)績(jī)效評(píng)定工作計(jì)劃中要求的匯報(bào)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際，形成書(shū)面資料或報(bào)告，并提供支撐性資料，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)安全辦。 安全辦將各部門(mén)報(bào)送的資料加以整理后交安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核，作為其在績(jī)效評(píng)定會(huì)上報(bào)告本公司安全標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況及績(jī)效評(píng)定計(jì)劃的依據(jù)。 績(jī)效評(píng)定的實(shí)施 總經(jīng)理主持績(jī)效評(píng)定會(huì)議 參加會(huì)議人員在會(huì)議簽到表上簽字。安全辦負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)匯報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況和上次評(píng)定會(huì)議提出的糾正、預(yù)防措施實(shí)施情況。 各相關(guān)部門(mén) /車(chē)間就績(jī)效評(píng)定內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)，并提出改進(jìn) /變更或糾正 /預(yù)防措施建議交會(huì)議討論。 績(jī)效評(píng)定內(nèi)容 組織機(jī)構(gòu)的適合性，包括人員和其他資源配置； 安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況 公司內(nèi)各種法律法規(guī)、規(guī)章制度的符合性、執(zhí)行的有效性； 上“ 評(píng)定的范圍”規(guī)定的其他內(nèi)容 需要進(jìn)行改進(jìn)的意見(jiàn)和建議； 糾正和預(yù)防措施實(shí)施狀況。對(duì)糾正和預(yù)防措施實(shí)施的結(jié)果進(jìn)行評(píng)定，以決定是否修改現(xiàn)有的規(guī)章制度等文件； 上次安全績(jī)效評(píng)定的整改措施實(shí)施的跟蹤情況； 其他需要評(píng)定的內(nèi)容。 績(jī)效評(píng)定輸出 評(píng)定會(huì)議就安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行、公司安全管理現(xiàn)狀對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求的 適宜性、充分性、有效性作出正式評(píng)價(jià)；總經(jīng)理對(duì)評(píng)定會(huì)議討 論情況作出結(jié)論；分清和落實(shí)存在問(wèn)題的責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，確定改進(jìn)的措施，限期整改。 通過(guò)評(píng)定得出考評(píng)結(jié)論，安全辦負(fù)責(zé)編制安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告；安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告，經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后形成公司正式文件下發(fā)至各部門(mén)，并向所有員工通報(bào)。必要時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)，通報(bào)各相關(guān)方。 公司對(duì)安全績(jī)效評(píng)定的結(jié)果，應(yīng)作為公司總工作考評(píng)的重要依據(jù)之一。 安全辦負(fù)責(zé)保存安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告及評(píng)定的有關(guān)記錄、資料。 注：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)定結(jié)果要明確下 列事項(xiàng)： 1）系統(tǒng)運(yùn)行效果； 2）系統(tǒng)運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題和缺陷，所采取的改進(jìn)措施； 3）統(tǒng)計(jì)技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果； 4）系統(tǒng)各種資源的使用效果； 5）績(jī)效監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準(zhǔn)確性； 6）與相關(guān)方的關(guān)系。 績(jī)效評(píng)定結(jié)果整改措施的實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)證 安全辦根據(jù)安全績(jī)效評(píng)定報(bào)告上的“評(píng)定問(wèn)題整改及驗(yàn)證計(jì)劃”的內(nèi)容開(kāi)出《評(píng)定問(wèn)題整改及驗(yàn)證表》給相關(guān)責(zé)任部門(mén) /車(chē)間，責(zé)任部門(mén) /車(chē)間需及時(shí)做出原因分析、整改措施及再發(fā)生防止對(duì)策，并在要求的期限內(nèi)完成整改。 安全辦負(fù)責(zé)對(duì)整改措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤、檢查及驗(yàn)證，且形成記錄，歸檔保存相關(guān)整改資料，并負(fù)責(zé)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告。 安全績(jī)效的持續(xù)改進(jìn) 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)及安全辦應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定結(jié)果和事故隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)分析指標(biāo)所反映的趨勢(shì)，組織對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等文件進(jìn)行修改完善，并制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作計(jì)劃和措施，實(shí)施 PDCA循環(huán)，不斷提高安全績(jī)效。 需要修改的文件具體實(shí)施的程序，應(yīng)按照“文件控制程序及記錄控制程序”執(zhí)行。 對(duì)安全績(jī)效評(píng)定考核 結(jié)果的獎(jiǎng)懲 對(duì)取得成績(jī)的單位或個(gè)人及未按要求完成標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任單位或個(gè)人的獎(jiǎng)懲實(shí)施，按公司《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定執(zhí)行。 對(duì)未按糾正和預(yù)防措施要求，進(jìn)行符合法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求整改的責(zé)任部門(mén)或個(gè)人加重處罰。 五、相關(guān)文件 《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰管理辦法》 六、相關(guān)記錄 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定計(jì)劃》 《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定報(bào)告》 《評(píng)定問(wèn)題整改及驗(yàn)證表》 會(huì)議簽到表