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家具廠管理規(guī)章制度共5則-資料下載頁(yè)

2025-03-18 00:59本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】多數(shù)的家具廠都會(huì)想制定合適的管理制度。下面為您精心推薦了家具。每日早7:30~8:00是生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間,職工無(wú)特殊原因必須準(zhǔn)時(shí)參加。日,由于工作需要而加班的公司將安排適當(dāng)時(shí)間給予調(diào)修。退,無(wú)故不簽到、簽退者按曠工一天處理。事假需提前二天申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)同意后,報(bào)公司備案;班組長(zhǎng)。明,經(jīng)廠長(zhǎng)同意后報(bào)公司備案。工資,不享受基本工資按年度晉級(jí)待遇。假期間,基礎(chǔ)工資照發(fā),不影響原有福利待遇?;蛘?qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而私自休假者,視為曠工處理。早退,月累計(jì)遲到、早退超過(guò)3次,被視為曠工一日。文化程度,年滿18周歲;4、品格端正、具有良好的職業(yè)道德。公司正式聘任新職,否則將酌情予以安排。人數(shù),但需提前一個(gè)月書面通知有關(guān)人員。員工因受懲罰而辭退、除名、不發(fā)。填寫事故記錄單,追究責(zé)任人并經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)進(jìn)行處罰,責(zé)任人簽字,

  

【正文】 廠區(qū)為禁煙區(qū),并禁止使用明火,食堂使用明火時(shí)由廚師負(fù)責(zé)。 安全用電,不得私接電源。妥善保管使用易燃、易爆物品,如:汽油、酒精、烯料、油漆等。使用時(shí)必須隔離現(xiàn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)。 消防器材按消防規(guī)定設(shè)置,明確使用方法,不得隨意挪動(dòng)。 工廠負(fù)責(zé)人做定期檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,徹底消除隱患。 二、門衛(wèi)管理 警衛(wèi)人員應(yīng)恪守本公司一切規(guī)定,嚴(yán)守崗位,不得擅離職守或從事酗酒、閑聊、閱讀書報(bào)等失職行為。 應(yīng)熟記廠內(nèi)各處之水、電、燃料、開(kāi)關(guān)、門鎖及消防器材放置地點(diǎn), 以免臨急慌亂,對(duì)重要路口電燈、門窗、籬墻等有缺損時(shí),應(yīng)即建議廠務(wù)單位處理。 應(yīng)管制入廠人、物、車輛,對(duì)未掛識(shí)別證或未辦妥入廠手續(xù)者,一概不準(zhǔn)入廠,并絕對(duì)禁止攜 (夾 )帶違禁品入廠,除工廠需料外對(duì)危險(xiǎn)或易燃品應(yīng)嚴(yán)拒攜入。 應(yīng)按時(shí)或不定時(shí)巡邏工廠各處,并將執(zhí)勤中所見(jiàn)重要事項(xiàng)或事故,以及巡邏時(shí)間等記錄在 警衛(wèi)日志簿 ,并附有關(guān)資料定期分呈廠辦核閱。 輔導(dǎo)員工遵守各項(xiàng)規(guī)定,并制止不法行為的發(fā)生,維持工廠及辦公處所秩序。 外界來(lái)賓到工廠接洽業(yè)務(wù)或參觀訪問(wèn)應(yīng)至警衛(wèi)室辦理入廠手續(xù),并聯(lián)絡(luò)有關(guān)人員接待。非經(jīng)本廠人員接待,不得任其進(jìn)入廠區(qū)。 物品管制:物品放行應(yīng)憑廠長(zhǎng)核準(zhǔn)的 安裝單 或 放行單 ,經(jīng)警衛(wèi)核準(zhǔn)后放行并登記備案。 廠商交貨時(shí)所隨帶運(yùn)出的物品,在進(jìn)廠時(shí)先由警衛(wèi)人員查驗(yàn)登記,于離廠時(shí)再經(jīng)警衛(wèi)人員依原登記查對(duì)符合后始予放行。 離廠人員經(jīng)警衛(wèi)查獲有私帶公物或他人物品之嫌者,暫扣留物品,說(shuō)明攜帶理由,經(jīng)門衛(wèi)向工廠管理者核驗(yàn)后方予出廠。 第五章其它管理制度 一、衛(wèi)生管理制度 所有工作,辦公場(chǎng)合均要求地面、墻壁、窗臺(tái)、桌面清潔無(wú)灰塵,無(wú)雜物,玻璃明亮。 禁止隨地吐痰,洗手間、衛(wèi)生間、水房等衛(wèi)生設(shè)施必須保持清潔, 若發(fā)現(xiàn)有肆意破壞生活及工作場(chǎng)所衛(wèi)生者,工廠管理人員有權(quán)對(duì)其 進(jìn)行處罰。 所有工作、辦公場(chǎng)合不準(zhǔn)擺放與工作無(wú)關(guān)的個(gè)人物品,不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生之垃圾、污垢或碎屑。 自己的崗位既是個(gè)人衛(wèi)生分擔(dān)區(qū),每天堅(jiān)持上班前清掃整理一次,并隨時(shí)保持,接受行政領(lǐng)導(dǎo)檢查。 公共分擔(dān)區(qū)由廠長(zhǎng)或行政辦公室安排定期值日或組織職工集體清理整頓。 辦公時(shí)間不得在辦公、生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)食。 員工要保持服裝清潔整齊,個(gè)人衛(wèi)生狀況良好。 食堂及廚房之一切用具及環(huán)境,均須保持清潔衛(wèi)生。 二、電話管理規(guī)定 辦公室電話為辦公配備、使用,不得打私人電話。 禁止員工為私事掛發(fā)長(zhǎng) 途電話,違者除補(bǔ)交長(zhǎng)途電話費(fèi)外,并給予罰款處理,確有急事者,應(yīng)先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,并按郵電部門規(guī)定交長(zhǎng)途電話費(fèi)。 聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí)應(yīng)盡量減少掛發(fā)長(zhǎng)途電話,降低費(fèi)用。 三、員工就餐制度 公司員工未到規(guī)定時(shí)間不得離開(kāi)工作崗位提前就餐。就餐人員進(jìn)入食堂后,必須排隊(duì)打飯,不許插隊(duì),不許替他人打飯,不得擁擠。 就餐人員必須按自己飯量盛飯打湯,不許故意造成浪費(fèi)。 食堂內(nèi)不準(zhǔn)抽煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,不亂扔飯菜,剩余飯菜、洗碗水 倒入指定地方,不得四處隨意潑灑。不準(zhǔn)在食堂內(nèi)追趕、打鬧、嬉戲、高聲喧嘩,做到文明用餐。 在食 堂用餐人員一律服從食堂管理和監(jiān)督,愛(ài)護(hù)公物,不得隨意搬挪、拆卸、破壞公用設(shè)施,不得在墻壁上亂寫亂畫。 就餐后,應(yīng)將餐具清洗干凈,放到指定地點(diǎn)。 如有違反以上規(guī)定者,公司將給予罰款處理,從當(dāng)月工資中扣除。 四、食堂管理制度 食堂工作人員必須有健康證,每年進(jìn)行一次健康檢查,檢查不合格者,不準(zhǔn)在食堂工作。食堂工作人員應(yīng)注意個(gè)人衛(wèi)生。做到勤洗手,勤剪指甲,勤換、勤洗工作服。 食堂時(shí)刻保持清潔衛(wèi)生,每餐后必須對(duì)食堂的桌椅、地板進(jìn)行清洗。餐具清洗干凈后,統(tǒng)一消毒。平等待人,飯菜定量,食品足秤。 堅(jiān)持實(shí)物驗(yàn)收制度,搞好成本核算。做到日清月結(jié),賬物相符。 按照一周食譜,烹調(diào)食物,改善員工伙食,嚴(yán)禁采購(gòu)腐爛、變質(zhì)食物,防止食物中毒。未烹調(diào)的食物要生熟分類收藏好,防止老鼠等害蟲的入侵。 做好安全工作,使用炊事械具或用具要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止事故發(fā)生,非相關(guān)人員不得進(jìn)入廚房和保管室。 下班前,要關(guān)好食堂門窗,檢查各類電源開(kāi)關(guān)設(shè)備,做好防盜工作。 五、員工宿舍管理制度 員工宿舍內(nèi)一切設(shè)施屬公司所有,愛(ài)護(hù)宿舍內(nèi)一切公物設(shè)施,損壞者照價(jià)賠償。員工必須由正門進(jìn)入,未經(jīng)保安檢查并許可,任何人不得把 東西搬離宿舍。 不準(zhǔn)隨地吐痰、亂丟東西,室內(nèi)設(shè)施不準(zhǔn)隨便移動(dòng)拆卸。一切日常用具要干凈整齊有序,保持室內(nèi)整潔美觀,不準(zhǔn)往窗外丟雜物。 員工所分配鎖匙只準(zhǔn)本人使用,不得私配或轉(zhuǎn)借同宿舍員工以外的任何人,放假員工要把自己的東西交托他人看管,以免丟失。嚴(yán)禁在宿舍賭博,嫖娼、酗酒、偷竊及其它違法行為。 注意節(jié)約用水、用電,做到水龍頭有開(kāi)有關(guān),人離房間要關(guān)燈。禁止使用電爐、電飯鍋, 不準(zhǔn)私自接電線,預(yù)防火災(zāi)事故,保證公私財(cái)產(chǎn)不受損失。 嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,宿舍嚴(yán)禁放高聲喇叭,不準(zhǔn)打麻將、酗酒及大聲喧嘩,深夜歸寢的員工要保持安靜,嚴(yán)禁在宿舍區(qū)燃放煙花、爆竹,違者按公司相關(guān)規(guī)定處罰。 不準(zhǔn)私自調(diào)換房間、床位。員工自己財(cái)物自己保管,任何人未經(jīng)主人同意不得擅自動(dòng)用他人物品。室內(nèi)不準(zhǔn)張貼帶色情的畫片、圖像、放黃色錄像帶。 廠長(zhǎng)或保安定期或不定期檢查宿舍衛(wèi)生、電器線路,發(fā)現(xiàn)被褥不整潔或違章線路酌情處罰。 探訪者,需憑有效證件在門衛(wèi)進(jìn)行登記后進(jìn)入工廠。親屬留宿須經(jīng)廠長(zhǎng)同意并登記,留宿期 間發(fā)生異常事件,相關(guān)責(zé)任不能明確時(shí),由被探視員工負(fù)責(zé)。 家具廠車間管理制度 第一章生產(chǎn)計(jì)劃管理 第一條生產(chǎn)廠長(zhǎng)根據(jù)銷售計(jì)劃,擬定生產(chǎn)計(jì)劃,并針對(duì)主副料需要人力、設(shè)備負(fù)荷等作好計(jì)劃。 第二條計(jì)算所需的主副料在購(gòu)備前,通知倉(cāng)管安排原料庫(kù)存情況。 第三條安排擬訂生產(chǎn)進(jìn)度表,如需外協(xié)加工計(jì)劃應(yīng)聯(lián)系并通知外協(xié)廠商。 第四條依預(yù)定和實(shí)際的生產(chǎn)進(jìn)度,發(fā)給生產(chǎn)主管工作命令和發(fā)料單。 (制造單 )發(fā)給生產(chǎn)主管 (同時(shí)附上操作、檢查標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程 )。 (發(fā)料單 )給倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。 第五條由每組每日?qǐng)?bào)來(lái)日?qǐng)?bào)表,了解 實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度,適時(shí)追查、督促。 第六條各組無(wú)法按照進(jìn)度如期完成或有任何困難時(shí)應(yīng)盡快將原因通知主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng),予以調(diào)整工作。 第七條每張訂單 (或每床 )生產(chǎn)完畢,將有關(guān)資料匯總,并對(duì)實(shí)際生產(chǎn)所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行研討,提出改善措施防止再發(fā)生。 第八條生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)廠長(zhǎng)應(yīng)與各部門保持密切的聯(lián)系,確實(shí)了解實(shí)際情況與預(yù)定進(jìn)度是否超前或落后,并保持彈性地適應(yīng)。 第二章生產(chǎn)過(guò)程組織制度 第九條制定好生產(chǎn)計(jì)劃后,生產(chǎn)廠長(zhǎng)應(yīng)同開(kāi)發(fā)部和倉(cāng)庫(kù)取得聯(lián)系。 :產(chǎn)品設(shè)計(jì)與改善、工藝流程的制作,設(shè)備的準(zhǔn)備與產(chǎn)前檢查。 第三章半成品與在制品管理制度 第十四條本公司各工序生產(chǎn),盡量避免有半成品和在制品積壓。 第十五條對(duì)無(wú)法避免的半成品要分類放整齊,要防潮、防霉、防蟲、防鼠、防臟。 第十六條把物料分款式放置 (可以分碼、分色 )分區(qū)域,分為 A、 B、 C、D 等。 A 類:在用料即操作者正需要使用該物品。處于可以隨時(shí)取到的狀態(tài),未制品放操作者的左邊,完成品放操作者右邊。 B 類:如,暫存放一邊待用物品,等過(guò)一個(gè)階段后即轉(zhuǎn)入使用的物品,放離較 A 類物品較遠(yuǎn)的 地方。 C 類:即,待轉(zhuǎn)出本單位的物品。 D 類:處理類。 、適量的入庫(kù),確保生產(chǎn)所需物料。 第十條根據(jù)工藝流程和生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃表安排各部門的生產(chǎn),并控制進(jìn)度。 第十一條本廠的基本生產(chǎn)工藝為:裁床 —— 印花 —— 扎骨 (四針六線 )—— 包頭腳 (刀車、人字、缶車 )—— 打棗 —— 剪線 —— 整燙 —— 打標(biāo)—— 包裝 第十二條盡量采用流水線作業(yè),防止生產(chǎn)脫節(jié)和積壓,盡量使物流順暢無(wú)阻。 第十三條充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制,保持生產(chǎn)過(guò)程連續(xù)性、平行性、協(xié)調(diào)性和適應(yīng)性。 第四章班組崗位制度 第十七條每天組長(zhǎng)工作須 做到: : 提前 510分入車間。 先檢查環(huán)境衛(wèi)生。 當(dāng)日生產(chǎn)備料情況。 當(dāng)日生產(chǎn)再確定。 設(shè)備的使用狀況檢查。 : 確認(rèn)無(wú)臨時(shí)請(qǐng)假人員。 缺勤人員的補(bǔ)充。 新進(jìn)工人的技術(shù)指導(dǎo)。 借進(jìn)、借出人員的安置。 : 檢視機(jī)器,工具是否正常使用及保養(yǎng)。 作業(yè)中人力不平衡時(shí),有無(wú)即時(shí)處理或請(qǐng)求上級(jí)支援。 查看每位下屬的工作有無(wú)依照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 制程中,確認(rèn)產(chǎn)品質(zhì)量。 品檢員不良品查看,并追蹤原因改善。 有無(wú)產(chǎn)品堆積情況應(yīng)予即時(shí)處理。 有無(wú)人員工作情緒不穩(wěn)定應(yīng)予協(xié)助。 隨時(shí)準(zhǔn)備 4 小時(shí)之內(nèi)生產(chǎn)。 生產(chǎn)環(huán)境隨時(shí)保持流暢。 報(bào)表、圖表查看。 上級(jí)指示及下屬反應(yīng)之問(wèn)題應(yīng)當(dāng)日處理。 次日工作預(yù)作準(zhǔn)備。 應(yīng)保留思考時(shí)間 (人員任用,工作指導(dǎo),推動(dòng)事項(xiàng),改善工作 )。 下班前檢視部門內(nèi)工作環(huán)境及安全事項(xiàng) (關(guān)門窗、電源 )。 查看當(dāng)日工作目標(biāo)達(dá)成情況。 第十八條操作員崗位制度 : 二點(diǎn):準(zhǔn)點(diǎn)上班,準(zhǔn)點(diǎn)下班 (特殊情況例外 )。 5 不準(zhǔn): 不準(zhǔn)在上班時(shí)間看書看報(bào)。 不準(zhǔn)串崗或私自離崗。 不準(zhǔn)閑恥聊天。 不準(zhǔn)吃東西。 不準(zhǔn)接待客人。 :自驗(yàn)、互驗(yàn)、查驗(yàn)。 :十禁 禁止嬉戲、喧嘩。 禁止吸煙。 禁止酒后上崗。 禁止穿高跟鞋。 禁止亂扔工具。 禁止違章操作。 禁止自調(diào)車速。 禁止越位用車。 禁止未切斷電 (氣、火 )源離崗。 : 5 序 借:工人開(kāi)機(jī)前,借齊圖紙工藝文件。 看:看清圖紙、工藝和標(biāo)準(zhǔn)、核對(duì)檢量具。 提:有疑問(wèn)的地方及時(shí)提請(qǐng)?zhí)幚怼? 辦:按有關(guān)規(guī)章辦事。 檢:自驗(yàn)合格后流入下道工序。 :管好、用好、維護(hù)好。 四會(huì):會(huì)使用。 會(huì)保養(yǎng)。 會(huì)檢查。 會(huì)排故障。 五不走 : 下班時(shí),設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走。 工件不堆好不走。 記錄不好不走。 地面衛(wèi)生不打掃干凈不走。 工具不清點(diǎn)和擺放不好不走。 家具廠員工管理制度 第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高 經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)目公司具體情況及相關(guān)法律法規(guī),特制訂本管理大綱。 第二條公司全體員工都必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)及遵守公司的規(guī)章制度。 第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬股東所有。禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。 第四條公司禁止任何入駐廠家、經(jīng)營(yíng)商戶及個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。以及為了小集體、個(gè)人利益而損害元瑞公司利益或破壞公司發(fā)展。 第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 第六條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的員工隊(duì)伍。 第七條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。 第八條公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上。 第九條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和集體創(chuàng)造精神。 第十條公司 鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司實(shí)行 按勞取酬 、 多勞多得 的分配制度。 第十四條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 第十五條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi) 。降低消耗,增加收入,提高效益。 第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。
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