【導(dǎo)讀】真做好服務(wù)支持工作，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)17年主要工作做。工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的。路線、方針、政策，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想，科學(xué)發(fā)展觀，法規(guī)及公司項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照?qǐng)?bào)送公司黨建工作的各項(xiàng)材料，在公司內(nèi)營造深厚的廉政文化，學(xué)習(xí)氛圍，促進(jìn)運(yùn)營工作的有序開展。今年公司共接收新員工名，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一布置，2021年度計(jì)有。工種技術(shù)等級(jí)考試，均取得了合格證書。訓(xùn)，提高職工的安全技能。障年檢、殘疾人年檢工作，并按時(shí)繳納職工社會(huì)保障，住房公積金。今年月份對(duì)污水處理廠進(jìn)行了崗位考評(píng)。六、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。為了保障職工的人身權(quán)益，按時(shí)為職工發(fā)放。進(jìn)行了職業(yè)病健康體檢，經(jīng)過檢查，無人員發(fā)生職業(yè)病。人勞科以此次活動(dòng)為契機(jī)，積極組織科室人。足，擬定整改方案和改進(jìn)措施。同時(shí)積極開展"保

　　

【正文】 形式的全員教育培訓(xùn)，抓好人才培養(yǎng)，創(chuàng)新培訓(xùn)形式，加大各類培訓(xùn)的日常管理和考核，包括全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)等，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力。 ，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，確保達(dá)標(biāo)。同時(shí)要切實(shí)保證培訓(xùn)質(zhì)量，積極創(chuàng)造條件，通過各種途徑和形式，逐步提高員工的思想道德、專業(yè)技術(shù)和科學(xué)文化素質(zhì)，為棗莊煙草既好又快發(fā)展提供人力資 源保障。 ，落實(shí)好員工員工福利的發(fā)放工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好各類保險(xiǎn)和企業(yè)年金的繳納工作，維護(hù)員工切身利益，把黨委的溫暖送到職工群眾的心坎上。 ，抓好安全穩(wěn)定和信訪工作的落實(shí)，為下半年各項(xiàng)工作加快提升工作，創(chuàng)造寬松和諧內(nèi)部環(huán)境。 總之， 20xx 年我們將在公司人勞處和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，提高執(zhí)行力，在政治上、思想上和行動(dòng)上與黨委保持高度一致，繼續(xù)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)的重要講話，把握精神實(shí)質(zhì)，對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)的講話找差距，細(xì)化分解人事 勞資科工作計(jì)劃，按照又好又快、好字優(yōu)先的原則，充分發(fā)揮科室人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性，不斷提高綜合素質(zhì)，提高工作效率，加倍努力干好本職工作，努力開創(chuàng)人事勞資工作新局面，為棗莊煙草持續(xù)穩(wěn)健和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 第五篇：人事勞資工作 人事勞資工作 一、薪酬福利、績(jī)效管理 制定了興凱湖電業(yè)局《 2021 年工資發(fā)放實(shí)施辦法》，并對(duì)全局各供電局的工資進(jìn)行了測(cè)算，工資預(yù)計(jì) 2991 萬元，其中躉售提成工資 2941萬元，維管費(fèi)工資 50萬元。 2021 年工資發(fā)放實(shí)施辦法自 2021 年 1 月1 日起實(shí)行。 為全局職工 634 人辦 理了社會(huì)保險(xiǎn)、企業(yè)年金繳費(fèi)基數(shù)的申報(bào)工作，為 19 個(gè)調(diào)動(dòng)人員辦理了社保關(guān)系轉(zhuǎn)移工作。 制定了興凱湖電業(yè)局《 2021 全員績(jī)效管理辦法》。全員績(jī)效工作已全面展開，我局采取的是分級(jí)式的考核管理模式，即機(jī)關(guān)管理部門對(duì)各供電局進(jìn)行考核，各部門、各供電局對(duì)各部門員工、各供電局員工進(jìn)行考核?？己饲闆r報(bào)人事勞資部，人事勞資匯總報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。根據(jù)審批后的考核匯總情況發(fā)放月、季績(jī)效工資。 根據(jù)省公司要求、我局成立了考勤管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件形式印發(fā)到局屬各單位、機(jī)關(guān)各部門。我局考勤管理以部門、各供電局為單位，機(jī)關(guān)各部門考勤交到人事勞資部，人事勞資部根據(jù)考勤、考核情況寫工資發(fā)放通知。 二、勞動(dòng)用工管理 我局與黑龍江省牡丹江農(nóng)墾興墾勞務(wù)派遣有限公司簽訂了派遣協(xié)議書。 為了使用工更加規(guī)范化，我局將從業(yè)人員中的 124 人納入勞務(wù) 派遣公司管理，勞務(wù)派遣公司與以上 124 人簽訂勞動(dòng)合同，他們每月 勞務(wù)費(fèi)及服務(wù)費(fèi)由我局匯到勞務(wù)派遣公司，勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)發(fā)放。 截止到 2021年 10 月 25 日，我局從業(yè)人 員 749 人，其中全民 職工 617 人，農(nóng)電用工 8 人，勞務(wù)派遣用工 124 人。 三、人力資源信息管控系統(tǒng)及勞動(dòng)統(tǒng)計(jì) 每月 10日到 25日進(jìn)行人力資源信息管控系統(tǒng)的維護(hù)工作。 每月 20日在人力資源信息管控系統(tǒng)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)報(bào)表工作。 每月 25 日在人力資源信息管控系統(tǒng)進(jìn)行勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，此報(bào)表主要包括人力資源計(jì)劃指標(biāo)基本情況表、職工結(jié)構(gòu)情況表、不在崗職工基本情況表、職工人數(shù)增加、減少情況表、各類用工工資總額情況表、離退休人員統(tǒng)計(jì)表等。 四、培訓(xùn)工作 制定了全局 2021 年冬季、全年培訓(xùn)計(jì)劃。 五、其它工作 為 20 人辦理了退休審批、養(yǎng)老金審批工作。 提供了省物價(jià)檢查所需的人事方面材料。 按定編人數(shù)、實(shí)際從業(yè)人員、人員需求三個(gè)方案計(jì)算、測(cè)算我 局人成本；農(nóng)電用工 2021 年 12 月、 2021 年 12 月工資發(fā)放明細(xì)表；農(nóng)電工用工情況說明；五險(xiǎn)一金繳納情況說明等。 參加了青山供電局、城區(qū)供電局標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)工作的 檢查、指導(dǎo)工作，并陪同省公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所驗(yàn)收小組對(duì)青山供電局 標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作進(jìn)行了驗(yàn)收。 辦理 1— 9 月月獎(jiǎng)人員崗位審核、明細(xì)表填報(bào)、審批等工作。 參加了牡丹江管理局人力資源和社會(huì)保障局 組織的 2021 勞動(dòng)年檢工作。勞動(dòng)年檢主要是從勞動(dòng)用工情況、勞動(dòng)用工備案情況、勞動(dòng)合同、集體合同訂立與履行情況、提取和支付工資情況、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、職業(yè)培訓(xùn)、技能鑒定情況對(duì)用人單位進(jìn)行年檢。經(jīng)年檢我局被評(píng)為 A 級(jí)用工單位。 進(jìn)行了 2021 年 2021 年五年退休人員的預(yù)測(cè)，我局五年內(nèi)應(yīng)退休140 人。 為依法治企檢查小組準(zhǔn)備了薪酬福利等方面的相關(guān)材料。提供材料：2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放統(tǒng)計(jì)表； 2021 年 — 2021 年 7 月工資發(fā)放明細(xì)表；工資余額情況說明；五項(xiàng)補(bǔ)貼說明；社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)文件依據(jù)；人員結(jié)構(gòu)情 況說明； 2021— 2021 年組織機(jī)構(gòu)圖； 2021— 2021 年 7月勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；內(nèi)退及辭退人員情況說明等。 進(jìn)行了 ERP 農(nóng)網(wǎng)調(diào)研問卷答卷工作；進(jìn)行了人力資源管理問卷調(diào)查答卷及上報(bào)工作；成立了人力資源診斷分析工作領(lǐng)導(dǎo)小組；上報(bào)了人力資源需求預(yù)測(cè)報(bào)表。