【導(dǎo)讀】人事勞資科在市局(公司)黨委和省局(公司)人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。討論活動，提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進(jìn)措施。作進(jìn)行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷。素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。對機關(guān)工作人員進(jìn)行年度考核。堅持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實績的原則，以德、能、25符合條件的人員進(jìn)入。月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員?？椏疾?，從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限，月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí)。進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。賣干部隊伍，為xxx圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。結(jié)、最和諧的棗莊煙草提供智力支撐和人力資源保障。服務(wù)于全體員工。一是進(jìn)一步深化用工分配制度改

　　

【正文】 加強。人力資源系統(tǒng)、日常培訓(xùn)、薪酬管理工作需進(jìn)一步完善。 三是人勞隊伍自身素質(zhì)需要進(jìn)一步加強。 三、 2021年下半年工作思路面對下半年的工作，我們深感責(zé)任的重大，要隨時保持清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： 加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。 做好全員的崗位考核和績效考核的深化工作，全面提升員工辦事效率和工作運行質(zhì)量。 做好人力資源系統(tǒng)的完善和運行工作，提升人力資源管理水平。 加大員工的培訓(xùn)力度，全面提升員工的整體素質(zhì)。 加強各部門的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造人力資源最美好的環(huán)境，去掉員工不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，打造最優(yōu)秀的團隊。 二 0 一二年六月十二日 第四篇：人事勞資科日常工作內(nèi)容 人事勞資科日常工作內(nèi)容 一、一年一次辦理調(diào)資工作（晉升職務(wù)工資、晉升職稱工資、正常晉升工資、年滿 8 年中級的院內(nèi)崗位工資調(diào)整） 二、養(yǎng)老、社會保險金 的繳納。 三、及時為達(dá)到正常退休年齡的職工辦理退休手續(xù)（包括上報蘭州大學(xué)、發(fā)放退休文件等）及符合《蘭州大學(xué)第二醫(yī)院高級專家延長退休時間規(guī)定》、《蘭州大學(xué)第二醫(yī)院高級專家延長退休時間補充規(guī)定》的高級專家辦理延退手續(xù)，根據(jù)醫(yī)院的和科室的需要辦理部分退休專家的返聘手續(xù)。 四、規(guī)范勞動關(guān)系管理，做好有關(guān)人員的調(diào)入、調(diào)出、安置、畢業(yè)生的招聘等工作 辦理調(diào)入員工入職手續(xù)，簽訂勞動合同，規(guī)范化進(jìn)行員工檔案管理，建立員工人事信息，調(diào)離（涉及上報醫(yī)院和蘭州大學(xué)，對員工調(diào)動單位商調(diào)函的回復(fù)、行政、工資介紹信的出具，工資檔案 、人事檔案的轉(zhuǎn)移）等一系列人事工作。 2，退伍軍人的安置。根據(jù)工作需要和其所學(xué)專業(yè)及特長，安置到合適的崗位工作。 實行公開招聘，選拔優(yōu)秀人才。辦理新來院職工入院一系列手續(xù)，并簽訂勞動合同、辦理托管等相關(guān)手續(xù)。 五、貫徹落實國家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的相關(guān)政策，積極開展衛(wèi)生支農(nóng)工作 六、全院各類人員的工資、獎金發(fā)放通知、考勤扣款、加班（包括無假日門診的發(fā)放）的發(fā)放；全院夜班的核定、發(fā)放等。 七、一年一度的干部津貼發(fā)放，三節(jié)費、年終獎、十三個月工資的發(fā)放。 八、勞動工資報表的季報、年報，人力資源的年報。 九、教師資格的申報及崗前培訓(xùn)。 十、人事檔案的管理工作。 十一、職工喪葬撫恤、退職人員、殘疾人員及遺屬生活費的發(fā)放工作。 十二、為去世職工出生平、訃告。十 三、考核、考評工作。 十四、有關(guān)人力資源（人事、勞資）方面的群眾來信、來訪。十 五、配合醫(yī)院各個部門，提供各類人力資源所需要的數(shù)據(jù)。十 六、年檢工作。 十七、工勤人員技能崗位技術(shù)資格考核報名工作。 第五篇：人事勞資科年終工作總結(jié) 人事勞資科在市局（公司）黨委和省局 (公司 )人事勞資處的正確領(lǐng)導(dǎo)下 ,在各科室部門和基層單位的大力支持幫助下，認(rèn)真貫徹落實國家局、省局（公司）指示精神，按照市局（公司）黨委穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面提升的總體要求，認(rèn)真開展解放思想大討論活動，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，加強干部職工隊伍自身建設(shè)，全方位地整合人事勞資工作， 逐步夯實管理基礎(chǔ)，挖掘人力資源潛力，調(diào)動員工的積極性，為棗莊煙草整體工作的開展提供了人才支持和組織保障。 一、人事勞資工作回顧 （一）認(rèn)真開以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放 思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質(zhì)。 為進(jìn)一步加強干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，提高市局（公司）系統(tǒng)干部職工的素質(zhì)和能力，市局（公司）在全市系統(tǒng)開展以提高“十個素質(zhì)”和“六種能力”為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此次活動為契機，積極組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞提高“十個素質(zhì)”增強“六種能力”深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結(jié)前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進(jìn)措施。省局（公司）第四次解放思想大討論活動開展以來，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)孫公準(zhǔn)局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和準(zhǔn)確 把握國家局、省局（公司）“卷煙上水平”總體規(guī)劃的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，集思廣益，在總結(jié)十二五工作的基礎(chǔ)上，精心編制了十二五《教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》《人才發(fā)展規(guī)劃》，對今后一個時期的教育培訓(xùn)，人才培養(yǎng)工作進(jìn)行了安排部署。同時積極開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”教育，開展“卷煙上水平”征文和我為“卷煙上水平”獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平，科室人員的整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升。 （二）深化用工分配制度改革，進(jìn)一步加強干部職工隊伍建設(shè) 1．年初組 織開展棗莊煙草干部述職述廉工作，對基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子和科級干部進(jìn)行了工作考核。對機關(guān)工作人員進(jìn)行考核。通過采取述職述廉，召開座談會，查閱相關(guān)資料，民主測評、民主推薦的方式進(jìn)行。堅持客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內(nèi)容，重點突出工作實績，考核結(jié)果，作為領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實和干部使用的重要依據(jù)。 2． 2 月份組織開展副科級干部公開選拔工作。 25 符合條件的人員進(jìn)入選拔范圍， 8 名同志脫穎而出走上副科級崗位， 4 名同志分別到基層和市局（公司）機關(guān)掛職鍛煉。公開選拔副科級干部，拓寬了干部晉升渠道，調(diào) 動了廣大員工的工作積極性，為“想干事、能干事、干成事”的干部職工創(chuàng)造了展示自己的平臺，也為棗莊煙草由穩(wěn)定規(guī)范向穩(wěn)步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良，朝氣蓬勃、德才兼?zhèn)涞母笨萍壐刹俊? 3． 3 月份面向基層一線公開遴選機關(guān)工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關(guān)工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)。充分體現(xiàn)了市局（公司）黨委面向基層、面向一線選拔人才的導(dǎo)向，進(jìn)一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關(guān)、基層一般員工的交流力度，激發(fā)了基層一線員工勤 奮學(xué)習(xí)的熱情和努力工作的積極性，促進(jìn)了市局（公司）機關(guān)員工整體素質(zhì)和工作水平的提升。 4． 5 月組織基層股級干部交流學(xué)習(xí)。市局（公司）制定下發(fā)了《棗莊市煙草專賣局（公司）股級干部學(xué)習(xí)交流工作方案》，組織兩批股級干部交流，對 12 名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級干部進(jìn)行跨區(qū)市橫向交流，通過學(xué)習(xí)交流工作的活動開展，進(jìn)一步了提高干部隊伍素質(zhì)，激發(fā)了干部隊伍活力，促進(jìn)各基層局（部）之間的工作交流，推進(jìn)專賣管理、卷煙營銷基礎(chǔ)工作再上新水平，確保各項工作的穩(wěn)步提升，促進(jìn)棗莊煙草的穩(wěn)定健康發(fā)展。 月份組織了基層領(lǐng)導(dǎo)班 子、領(lǐng)導(dǎo)干部和其他干部的考核工作?？己说姆秶菂^(qū)（市）局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員；市局（公司）系統(tǒng)新提任的副科級以上干部（含掛職干部）；四定期間落選的原副科級干部；業(yè)務(wù)類學(xué)習(xí)交流的股級干部。結(jié)合考核結(jié)果和工作需要 10 月底我們對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和部分中層干部進(jìn)行了調(diào)整，充實了基層業(yè)務(wù)和專賣干部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現(xiàn)十二五良好開局奠定了基礎(chǔ)。 11 月組織了新進(jìn)機關(guān)工作人員的考核 7 名同志正式調(diào)入市局（公司）機關(guān)工作。 （三）圍繞全面提升主體，進(jìn)一步加大員工教育培訓(xùn)力度 今年以來，我們結(jié)合以提高“十個素質(zhì)”和“ 六種能力”為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓(xùn)渠道，創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，做好員工思想政治教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。切實抓好全員培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、適應(yīng)性培訓(xùn)工作，提高廣大員工履行崗位職責(zé)的能力，同時，結(jié)合創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓(xùn)，逐步提高員工的思想道德、