【導(dǎo)讀】業(yè)負擔(dān)為主題的掛牌督導(dǎo)。責(zé)任區(qū)四名督學(xué)對全鎮(zhèn)中小學(xué)、幼兒園進。等多種方式,整個活動過程緊湊、督導(dǎo)細致、反饋認(rèn)真。堅持正確的辦學(xué)方向,規(guī)范化管理,精細化管理。但站在一個更高的。層次來看,有些還尚待改進。價值追求的集合體,是學(xué)校自我構(gòu)建起來的學(xué)校教育哲學(xué)。辟的語言表述辦什么學(xué)校、培養(yǎng)什么人的問題??蛋l(fā)展,成就教師職業(yè)追求,保證學(xué)校持續(xù)發(fā)展”。是學(xué)校管理策略,而非辦學(xué)理念。因此,兩者可以合并,并以后者為主,提煉出既能體。不絕的動力,但并非對小學(xué)階段學(xué)生比較列前的要求。督導(dǎo)結(jié)束后,及時總結(jié)督導(dǎo)情況,找出。給學(xué)校,促進整改與落實。督導(dǎo)工作重點安排及學(xué)校的實際情況做好督導(dǎo)計劃,把握督導(dǎo)流程,現(xiàn)場督查與反饋、定期例會與通報、專題調(diào)研與交流、三進。三聯(lián)二化解(“三進”即進班、進組(教研組)、進宿舍和食堂。存在的問題明確指出,評價的結(jié)果要力求旗幟鮮明。隨著督導(dǎo)工作不斷深入開展,我深刻體會到責(zé)任督學(xué)的工作任重