數(shù)據(jù)建模與決策大比公司分銷系統(tǒng)設(shè)計案例-資料下載頁
2025-03-16 13:15本頁面
【導(dǎo)讀】它的第一個分銷中心在得克薩斯州的沃斯，然后業(yè)務(wù)又擴展到北。方，第二個分銷中心在新墨西哥州的圣菲建立。市場，埃爾帕索加工廠隨著得以擴大。隨著西部海岸線沿岸業(yè)務(wù)的發(fā)。展，大比公司在拉斯維加斯建立了第三個分銷中心。在加利福尼亞州的圣伯納蒂諾建立了第二家生產(chǎn)工廠。公司的快速增長意味著沒有太多的精力去提高分銷系統(tǒng)的效率。公司管理層決定現(xiàn)在把這個問題提到日程上來。表3-1顯示了從兩個。請對改進該公司分銷系統(tǒng)提出建議。你的報告應(yīng)該考慮下面的幾個問。直接從埃爾帕索加工廠到圣。安東尼奧客戶區(qū)的單位運輸成本為美元。客戶區(qū)的路線后，分銷成本是不是會減少很多呢？測量儀），業(yè)務(wù)延伸到了北方和西方。
【正文】 6120 12 鹽湖城 4830 20210 2 圣 伯納迪諾 13 菲尼克斯 2750 6 拉斯維加斯 14 洛極磯 8580 15 圣迭戈 4460 大比公司分銷轉(zhuǎn)運圖 數(shù)學(xué)模型 min=*x14+*x15+*x16+*(x14+x15+x16)+*x25+*x26+10*(x25+x26)+*x47+*x48+*x49+*x410+*x511+4.7*x512+*x513+*x614+*x615。 x14+x15+x16
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