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正文內(nèi)容

常務(wù)副總經(jīng)理轉(zhuǎn)正申請(qǐng)述職報(bào)告[五篇]-資料下載頁(yè)

2025-03-16 06:29本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】營(yíng)管理,重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。入職以后,我主要做了以下幾個(gè)方面的??鞂W(xué)習(xí)和掌握企業(yè)的基本制度和各項(xiàng)規(guī)定。制定的程序和制度,完成各項(xiàng)工作任務(wù);生活作風(fēng)上做到嚴(yán)于律己,在同事中做好表率作用。業(yè)管理部門(mén)的力量,為項(xiàng)目管理工作的順利開(kāi)展做好準(zhǔn)備。**公司開(kāi)發(fā)的***項(xiàng)目屬于土。地一級(jí)開(kāi)發(fā),占地面積大,投資總額高。組織人員對(duì)*區(qū)(高新區(qū))、開(kāi)發(fā)區(qū)等范圍內(nèi)的征地拆遷政策進(jìn)行摸排,案的設(shè)計(jì)與策劃,預(yù)算的編制,與相關(guān)部門(mén)對(duì)接。2021年,**公司整體運(yùn)。營(yíng)平穩(wěn)有序,各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支控制良好,沒(méi)有出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故,集團(tuán)下達(dá)的工作任務(wù)考核。10月份,在集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部的支。9月份以來(lái),在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,*8. 監(jiān)督、考核,確保其與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

  

【正文】 代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行管理,以實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。 ,組織實(shí)施公司的決議、工作計(jì)劃。合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)在公司日常運(yùn)作中的遇到的審批事項(xiàng)或重大問(wèn)題、突發(fā)事件,在授權(quán)范圍內(nèi)的,及時(shí)進(jìn)行決策、處理;授權(quán)范圍外的,及時(shí)進(jìn)行反饋 (向總經(jīng)理匯報(bào) )與跟蹤。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和矛盾,進(jìn)行部門(mén)關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)各部門(mén)工作,提高工作效率。 營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)及策略方案、工作計(jì)劃。協(xié)助總經(jīng)理做好公司重大問(wèn)題的決策,提出建設(shè)性意見(jiàn)。 ,具體指導(dǎo)、檢查、督促所分管的部門(mén)的工作。根據(jù)工作需要和組織程序提出分管部門(mén)管理人員人選。負(fù)責(zé)組織制定分管部門(mén)的管理考核標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。 、修訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)劃分、基本管理制度、規(guī)章條例、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn) /業(yè)務(wù)規(guī)范,規(guī)范內(nèi)部管理。 (按照質(zhì)量管理體系要求,組織編寫(xiě)公司質(zhì)量管理體系文件系統(tǒng)。 ) 各職能部門(mén)的人事工作、人才梯隊(duì)規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)、人員的選育用留(招聘、培訓(xùn)、選拔、調(diào)配、績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)懲、晉級(jí)、調(diào)薪等)。 ,抓好公司員工思想和業(yè)務(wù)建設(shè)。協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。 ,發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。 。 ,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。 ,受托代行總經(jīng)理職務(wù)。 。 第五篇:常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理職責(zé) 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),參與公司經(jīng)營(yíng)決策,直接領(lǐng)導(dǎo)公司工程部和合同預(yù)算部的工作。 負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項(xiàng)目部的人員組成,確定項(xiàng)目部的責(zé)任目標(biāo),并檢查考核責(zé)任目標(biāo)完成情況。 負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)拓,主持工程信息收集分析和投標(biāo)。負(fù)責(zé)與業(yè)主的聯(lián)系、溝通;負(fù)責(zé)與聯(lián)營(yíng)、合作組織的聯(lián)系。 負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目工程的進(jìn)度控制、安全控制、材料成本控制工作,主持對(duì)重大安全事故的調(diào)查、處理 完成總經(jīng)理布置的工作任務(wù),總經(jīng)理出差時(shí),主持公司工作。
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