集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理表態(tài)發(fā)言-資料下載頁(yè)
2025-04-02 03:13本頁(yè)面
【正文】 考核，確保其與公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致。第四條 崗位職責(zé)： 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃； 參與決策層溝通、談判工作，協(xié)調(diào)分公司與直屬研究院管理層工作，定期召開會(huì)議，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)各部門工作方向； 負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、業(yè)務(wù)規(guī)范和制 負(fù)責(zé)公司人才隊(duì)伍建設(shè)并協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè) 對(duì)分公司管理與項(xiàng)目開發(fā)有過(guò)問(wèn)權(quán)； 召集主持各部門主管工作例會(huì)，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工 掌握、控制及處理各種緊急情況的方法及手段，妥善處理各種突發(fā)性事件； 總經(jīng)理外出，經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，代理行使總經(jīng)理權(quán)利。第五條 在總經(jīng)理的授權(quán)下制定公司的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃； 協(xié)助總經(jīng)理制定公司內(nèi)部薪酬制度，在總經(jīng)理授權(quán)下進(jìn)行行政機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制及調(diào)整； 有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理工作中的重大問(wèn)題的處理； 4 協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施董事會(huì)的工作安排； 對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理以及行政管理工作實(shí)施調(diào)度和指揮權(quán)； 向下屬各部門布置安排計(jì)劃性工作任務(wù)和指示； 4 常務(wù)副總對(duì)分公司經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人選有推薦權(quán)、提名權(quán)，報(bào)總經(jīng)理任免； 公司各部門負(fù)責(zé)人由常務(wù)副總提名經(jīng)考核后總經(jīng)理任免，在總 在總經(jīng)理授權(quán)下對(duì)本公司閑置多余的固定資產(chǎn)，有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓，將所得收益用于技術(shù)改造和設(shè)備更新； 突發(fā)事件需立即做出決斷時(shí)常務(wù)副總有權(quán)臨時(shí)處置事后再報(bào)總 在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總有權(quán)對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加薪、減薪、聘任、解聘、招用、辭退。第六條 義務(wù) 遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)和《公司章程》。 嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會(huì)決議和指示保證完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及工作任務(wù)。 在執(zhí)行職務(wù)時(shí)違反董事會(huì)、總經(jīng)理決定或超越權(quán)限致使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。 在代理總經(jīng)理行使權(quán)力期間在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理中因計(jì)劃安排不周或決策失誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的資產(chǎn)負(fù)有保值、增值的責(zé)任。 有向總經(jīng)理如實(shí)匯報(bào)工作、反映問(wèn)題的義務(wù)自覺(jué)接受總經(jīng)理的監(jiān)督檢查。 在保證公司效益不斷增長(zhǎng)的前提下，有義務(wù)不斷提高公司員工的工資福利待遇，逐步改善生產(chǎn)勞動(dòng)條件和物質(zhì)文化生活條件。
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