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正文內(nèi)容

房縣晶宇新豪苑豪苑工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-05-13 17:17本頁面

【導(dǎo)讀】文件及圖紙答疑;平方米,建筑高度米。該工程平面布置成矩型,地下一層,地上七層。該工程采用柱下獨(dú)立基,基礎(chǔ)持力層為中風(fēng)化巖云母石英片巖,墻實(shí)砌外其它240厚內(nèi)墻為三斗兩眠空斗砌法。屋面防水要求按98ZJ001屋18做法施工。抹面面刷仿瓷涂料兩遍。余房間均為水泥砂漿樓地面。外120米范圍內(nèi)設(shè)一個DN100消火栓,消防管采用內(nèi)外隔熱鍍鋅管,銀粉漆兩遍,埋地管涂瀝青漆兩遍,主樓地下一、二層設(shè)自動噴淋。境幽雅是成功人士的美好家園。各種加工半成品技術(shù)資料的準(zhǔn)備和計劃安排。⑤水平及垂直運(yùn)輸設(shè)備的計劃落實(shí)。安裝施工隊,四個作業(yè)大隊,各作業(yè)大隊按工程分為若干個施工班組。c、投測方法:用2Kg線墜吊中,并用精密度J2經(jīng)緯儀進(jìn)行復(fù)核。

  

【正文】 組 技術(shù)負(fù)責(zé)人 項目經(jīng)理 安 全 員 45 二、安全生產(chǎn)職責(zé): 序 號 名稱 職 責(zé) 內(nèi) 容 1 項 目 經(jīng) 理 對本工程的安全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; 每周召開工程生產(chǎn)會時,布置安全生產(chǎn)工作; 督促檢查安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、措施的執(zhí)行情況; 每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查,對查出的問題指定專人負(fù)責(zé)限期解決; 負(fù)責(zé)選配安全員,對新工人進(jìn)行安全教育; 對現(xiàn)場發(fā)生的不安全問題,要立即糾正并親自處理,出現(xiàn)事故的按“三不放過”原則親自處理。 2 安 全 員 對施工現(xiàn)場負(fù)直接責(zé)任,不違章指揮; 按施工組織設(shè)計中安全要求執(zhí)行,向班組下過任務(wù)時,要做好安全交底; 領(lǐng)導(dǎo)班組星期一安全活動日,教育職工正確使用防護(hù)用品,拒絕不科學(xué),不安全的施工方法,沒有經(jīng)過教育的工人嚴(yán)禁上崗; 負(fù)責(zé)“三寶”、“四口”、腳手架、塔吊、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的驗收工作。 3 工 人 樹立安全第一思想,積極參加安全日活動,正確使用三寶,服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,不違章作業(yè); 不允許動他人機(jī)械,電氣設(shè)備,不準(zhǔn)無證上崗,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程; 職工有權(quán)檢舉安全生產(chǎn)的一切情況,遇有嚴(yán)重人身危險而無措施保證的作業(yè),工人有權(quán)拒絕。 46 三、現(xiàn)場安全防護(hù) 根據(jù)現(xiàn)場情況:整個工程采用落地式鋼管外腳手架,外掛防護(hù)安全網(wǎng),實(shí)行封閉作業(yè),底層進(jìn)出口搭設(shè)安全棚,現(xiàn)場設(shè)置安全標(biāo)語和安全標(biāo)志,不準(zhǔn)外人進(jìn)出。 四、安全措施: 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須戴安全帽,施工班組進(jìn)入現(xiàn)場前須進(jìn)行三級安全教育,對新工人要進(jìn)行安全培訓(xùn)交底,特殊工種人種須持證上崗,施工前工長必須對班組作書面安全技術(shù)交底。 各類架子要按規(guī)定搭設(shè),嚴(yán)禁使用不合格的材料和扣件,搭好后須經(jīng)安質(zhì)人員檢查合格后方能使用,使用過程中,不準(zhǔn)擅自改動,各類架子須持安全網(wǎng)。 夜間施工 要有足夠的照明。 各種孔洞凡直徑 20cm 以上者,一律用鋼筋網(wǎng)或安全網(wǎng)封閉,各出入口要設(shè)防護(hù)棚,高空作業(yè)遇五級以上大風(fēng)必須停止作業(yè)。 定期檢查機(jī)具,機(jī)電設(shè)備,非機(jī)電人員禁止上崗操作。 高空架子,塔吊,在六級以上大風(fēng)雪后必須檢查合格才使用,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。 施工階段腳手架及超高設(shè)備要有接地防雷裝置,遇雷雨天氣,須停止作業(yè)。 47 五、安全生產(chǎn)規(guī)定 為貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,根據(jù)公司文件精神,結(jié)合本處具體情況,對施工安全管理作出如下規(guī)定: 凡 進(jìn)入施工現(xiàn)場的施管人員,一律戴安全帽,若發(fā)現(xiàn)不戴者,每人一次罰款 10 元。 施工人員進(jìn)入現(xiàn)場后,聽從安全員指揮,服從分配,操作人員遵守勞動紀(jì)律,按操作規(guī)程施工,因違章作業(yè)造成事故者,除追究其事故責(zé)任外,還按有關(guān)規(guī)定賠償。 第八章 工期保證措施 一、施工工期目標(biāo)及工期安排 我公司擬定施工工期 390 天完成;其中基礎(chǔ)工程 180 天,主體工程 150 天。其中填充墻不占工期,流水作業(yè)。裝修及其它工期 135 天。水電安裝工程不占據(jù)時間,各工種相互穿插,流水分段施工。具體見后附施工進(jìn)度計劃橫道圖。 二、采取主 要措施 該項目成立一個工期保證體系。項目組根據(jù)總體計劃,按月、周、天,施工作業(yè)計劃,每天下達(dá)任務(wù)書,當(dāng)天的工作必須監(jiān)督完成。 保證工程資金到位,所需建筑材料有計劃的提前十五天進(jìn)場, 48 有充足的操作工人和機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)各單位協(xié)調(diào)配合,總結(jié)過去經(jīng)驗,布置下周的任務(wù),保證工程質(zhì)量和進(jìn)度。 實(shí)行工期獎罰與工資掛鉤的辦法。為了明確責(zé)任制,實(shí)行工期與工資掛鉤的辦法。 為了工期順利進(jìn)行,在冬季砼中加早強(qiáng)劑。加早強(qiáng)劑的砼,在3 天至 5 天內(nèi),砼強(qiáng)度可達(dá)到設(shè)計的 70%左右,則施工速度可 大大加快。既節(jié)約了成本,又確保了工程質(zhì)量。 主體工程:木模、鋼筋、砼操作班組要緊密協(xié)調(diào)配合,杜絕窩工。砌體、抹灰、技工和普工人員增加,實(shí)行二班倒工作制,晚上加班加點(diǎn),加快施工進(jìn)度。 凡每月完成工期計劃要求,獎勵 500 元,凡達(dá)不到要求者,罰款500 元。 凡每月超額完成工期計劃 10%,工人工資上浮 3%,反之,下降 3%,以次類推。 第九章 文明施工保證措施 一、文明施工措施 該工程力爭省優(yōu)工程,所以必須把文明施工搞好,因為它直接影響勞動環(huán)境,會給生產(chǎn)帶來困難,所以保證道路暢通,控 制施工中的 49 長流水,長明燈,施工班組要工完場清,減少浪費(fèi),提高工作勞動率和經(jīng)濟(jì)效益,為創(chuàng)優(yōu)工程打下基礎(chǔ),因此要求現(xiàn)場做好下現(xiàn)幾項工作。 為配合市創(chuàng)文明城市和園林城市的需要,在該工程中,沿工程四周圍墻安裝彩色霓虹燈,在工地空地上擺放鮮花和種置綠草坪。工地工人均統(tǒng)一服裝并印有公司標(biāo)記,項目管理人員均戴牌上崗。該工地爭創(chuàng)文明施工樣板工地。 工地要設(shè)置宣傳牌,危險標(biāo)志,現(xiàn)場管理制度牌。 能源管理要有專人負(fù)責(zé),要隨時檢查,發(fā)現(xiàn)問題要隨時糾正。 對成品半成品,三大工具等要按平面 布置圖堆放整齊,砂石堆用磚砌方框隔開,磚應(yīng)碼垛。 各工種施工,要做到活完場清,建筑垃圾不得隨意亂扔,要用車運(yùn)到指定地點(diǎn)。 砂漿、砼,運(yùn)輸使用過程中,要不灑、不漏、不剩。使道路暢通,節(jié)約材料。 施工現(xiàn)場要設(shè)置獎罰制度,對文明施工好的班組要給予表揚(yáng)和獎勵,對損壞文明施工的班組,要懲罰,提高人們對文明施工的認(rèn)識。 施工中“四凈三無” ( 1)四凈:施工現(xiàn)場整潔干凈,磚瓦灰砂石清底用凈;門窗水電上的殘灰清理干凈;現(xiàn)場暫設(shè)臨時工程設(shè)施里外打掃干凈。 ( 2)三無:施 工道路暢通無阻,排水暢通無積水;場地施工無垃圾。 工完“四清” 50 工完場地清,活完腳下清,當(dāng)天作業(yè)當(dāng)天清,設(shè)備停用洗刷清。 現(xiàn)場“五不見” 不見成品半成品、材料亂堆放;不見架具鋼筋模板操作亂堆放;不見碎磚頭模板電線頭小五金亂丟放;不見剩焊把線遍地走;不見污水遍地流。 現(xiàn)場六整齊 現(xiàn)場鋼、木、水泥、磚、砂、石等堆碼整齊;架設(shè)工具、鋼木模板堆放整齊;攪拌機(jī)內(nèi)外干凈整齊;安全網(wǎng)、護(hù)攔搭高整齊;各種施工標(biāo)牌掛整齊;臨時設(shè)施搭設(shè)整齊。 二、成品保護(hù)措施 根據(jù)本工程的特點(diǎn),對成品保護(hù)工作要加強(qiáng),以免影響工程質(zhì)量及竣工驗收,采取如下措施。 加強(qiáng)職工成品保護(hù)教育,貫徹和制定成品的保護(hù)條例,進(jìn)入裝修各樓層設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)。 對三大工具不得隨意打洞、割斷,從高空向下扔。 對夾板門擺放要整齊,安裝的夾板門口,要防止手推車運(yùn)料碰撞門口,必須在木制門上裝訂鐵角,窗要關(guān)閉綁緊。 各種地面,樓梯施工完成后,不準(zhǔn)在硬物碰去,拌砂漿,如需拌灰等工作,在采取保護(hù)措施。 嚴(yán)禁從門窗洞口向外扔垃圾等雜物,以免影響墻面清潔 。 土建與安裝必須密切配合,對各自的成品都要認(rèn)真保護(hù),雙方派專人看管。所有的建筑結(jié)構(gòu)的地溝及予留孔洞必須與上下水道、電 51 氣照明、動力及設(shè)備圖紙互相密切配合施工。 屋面完工后嚴(yán)禁上人,以免破壞屋成防水層,造成漏水事故。 室內(nèi)涂料、油漆工程,必須嚴(yán)格保護(hù),禁止相互污染發(fā)生,不準(zhǔn)在墻上亂寫亂畫。 水泥地面做完后禁止在上面拌和砂漿或其它敲砸工作。 對即將完成或完成房間要及時封閉,由專人負(fù)責(zé)掌管鑰匙。班組交接時,要對成品情況登記,如有損壞要查清責(zé)任。 1嚴(yán)格按順序施工,先上后下,先濕后干,先管道試壓,嚴(yán)格防止流水,地面裝修完工后,各工程的高凳架子,臺鉗等工具不準(zhǔn)再進(jìn)入房間,最后油漆及安裝燈具時,梯子腿要包膠皮。 1塑鋼門窗、夾板門必須入庫存放,下邊墊起、墊平,碼放整齊、防止變形。運(yùn)輸時注意碰撞,采取一定的措施,防止損壞。 1塑鋼窗保護(hù)膜要封閉好,再進(jìn)行安裝,安裝后及時將框兩側(cè)木板條捆綁好,防止碰撞損壞。 1若采用中性水泥砂漿固化后不易清理,并損壞表面美化膜。 1架子搭拆、室內(nèi)外抹灰、管線施工運(yùn)輸過程,嚴(yán)禁碰撞 塑鋼門窗,夾板門邊框。 第十章 施工總進(jìn)度表和施工總平面布置 一、施工總進(jìn)度 具體分項分部及各工序完成時間,詳見橫道圖。 52 二、施工總平面圖 根據(jù)總平面圖看來,由于場地有限,進(jìn)場后臨時設(shè)施和材料的堆放,都要精心布置,要有科學(xué)性,又要有合理性。在施工中必須要按施工平面圖布置基礎(chǔ)、主體、裝修,來規(guī)劃堆放材料,整個施工現(xiàn)場有條不亂,做到現(xiàn)場文明施工。 在現(xiàn)場平面布置中,統(tǒng)一宣傳牌,二樓上設(shè)標(biāo)語,該工程效果圖和工程概況牌,圍墻上設(shè)有彩燈,使施工現(xiàn)場給人耳目一新的感覺。 暫設(shè)工程安排:施工現(xiàn)場設(shè)辦公室 、會議室、配電房、材料庫房、機(jī)械庫、值班室、消防器材室、水泥庫、廁所浴室、開水房、吸煙室、鋼筋棚、木工棚、食堂、職工宿舍、養(yǎng)護(hù)室、娛樂室等。 施工用水:施工用水主要是砼攪拌,砼養(yǎng)護(hù),及少量生活用水,根據(jù)計算用φ 50 鋼管,分管φ 3φ 25,由甲方提供水源,接至攪拌水池邊,在主樓用水用 2 臺高壓水泵(揚(yáng)程 H=50m)及φ 40 主管,隨樓層增長,每層設(shè)閥門控制,直至裝修完工后拆卸。 施工用電:根據(jù)施工機(jī)械總功率及照明用電計算,施工電線立桿線選 BV3 50+35MM2用。從配電房接至塔吊和電梯 及攪拌機(jī)處,用電設(shè)總配電盤集中控制,各用電壓設(shè)閘箱,以保證各種設(shè)備、電器、電源。 現(xiàn)場排水:基礎(chǔ)排水在樓房四周設(shè)一條 300 500 排水溝,以 53 保證現(xiàn)場用水及設(shè)備用水排向城市下水道。 材料半成品堆放:( 1)砂、石現(xiàn)場堆放在攪拌機(jī)旁邊 (用磚做隔墻分離開來 );( 2)磚推放在臨時圍墻內(nèi);( 3)鋼筋和木工房設(shè)在塔吊處圍墻邊。 第十一章 工程項目機(jī)構(gòu) 一、項目組簡介 我公司自進(jìn)入十堰以來,先后承接了各種不同風(fēng)格結(jié)構(gòu)類型不同建筑幾十棟,多次受到市建委和建設(shè)單位的表彰。 該項目組由有多年項目管理經(jīng)驗且具有國家級資質(zhì)的任項目經(jīng)理,由有曾多次獲武當(dāng)杯的施工員擔(dān)任施工員,由多次創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)檢,由從未發(fā)生過大小質(zhì)量事故的,且獲楚天杯獎的安全員負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)督。由高級工程師負(fù)責(zé)施工技術(shù)。技術(shù)力量雄厚,機(jī)構(gòu)健全,制度完善,設(shè)備先進(jìn),是該公司確有施工實(shí)力的一支隊伍。該項目組所承建的各種工程,經(jīng)質(zhì)監(jiān)部門及有關(guān)單位驗收合格率 100%,優(yōu)良率 90%以上,安全生產(chǎn)率 100%。在建設(shè)中均以質(zhì)量優(yōu)、進(jìn)度快,贏得各建設(shè)單位的好評。 該項目組在競爭激烈的建筑市場上,始終堅持以“百年大計 、質(zhì)量第一”忠誠用戶,信譽(yù)至上的經(jīng)營宗旨,公平競爭,求實(shí)進(jìn)取,強(qiáng)化以提高工程質(zhì)量,立足市場,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)發(fā)展企業(yè)管理,雕塑出建筑藝術(shù)精品,為建設(shè)十堰,美化十堰再創(chuàng)時代的輝煌。 二、項目組主要成員: 工程負(fù)責(zé)人 工程師 持證上崗 項 目 經(jīng) 理 工程師 持證上崗 主任工程師 工程師 持證上崗 施 工 員 工程師 持證上崗 質(zhì) 檢 員 工程師 持證上崗 54 材 料 員 工程師 持證上崗 預(yù) 算 員 工程師 持證上崗 安 全 員 工程師 持證上崗 以上人員均有國家頒發(fā)的資格證和技術(shù)職稱。該項目組在十堰地區(qū)榮獲多項優(yōu)秀項目,是該工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工的核心力量。 三、項目組管理體系 公 司 總 部 公司安全經(jīng)理 公司生產(chǎn)經(jīng)理 項 目 經(jīng) 理 項 目 部 技術(shù)管理科 質(zhì) 安 科 材料供應(yīng)科 預(yù)算勞資科 財 務(wù) 科 保 衛(wèi) 科 事 務(wù) 科 施 工 各 專 業(yè) 班 組
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