【導(dǎo)讀】技術(shù)質(zhì)量部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)。崗位名稱質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位編號(hào)QK-09-01. 直接上級(jí)總工程師工資等級(jí)。所轄人員3崗位分析日期XXXX年7月。負(fù)責(zé)公司全過(guò)程質(zhì)量管理,內(nèi)部審核和ISO9000的認(rèn)證工作。根據(jù)公司戰(zhàn)略和公司宗旨,擬定公司質(zhì)量方針,報(bào)總工審核后,經(jīng)公司決策委員會(huì)討論通。在日常工作中嚴(yán)格遵循公司的質(zhì)量方針,貫徹質(zhì)量方針。組織質(zhì)量工程師制定工序間檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),建立質(zhì)量管理檔案。組織工序間檢驗(yàn)和流程的設(shè)計(jì),組織檢驗(yàn),自檢,互檢,巡檢制度的制定。制定ABC三級(jí)質(zhì)量事故管理辦法。根據(jù)公司年度計(jì)劃,制定相應(yīng)的質(zhì)量管理計(jì)劃,報(bào)總工審批后執(zhí)行。負(fù)責(zé)控制部門(mén)預(yù)算,降低費(fèi)用成本。負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員。協(xié)助總工對(duì)A級(jí)質(zhì)量事故的處理權(quán),質(zhì)量事故分析會(huì)的召集權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。外部協(xié)調(diào)關(guān)系ISO9000認(rèn)證機(jī)構(gòu)、質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、技術(shù)監(jiān)督局。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向所在單位發(fā)出整改通知單,提出整改意見(jiàn),要求限期完成整改。年底匯總內(nèi)審及整改情況,向部長(zhǎng)報(bào)告