【導(dǎo)讀】路、主要任務(wù)目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)所需的措施作了全方位的解讀。目標(biāo)指明了方向。集團公司2021年黨委“三會”（黨建、紀(jì)檢監(jiān)察和。了認(rèn)真分析和準(zhǔn)確判斷，對2021年黨委工作做了具體安排。并存，但總體上機遇大于挑戰(zhàn)。作為一名分管安全的副礦長，我將迅。決策部署，創(chuàng)新管理思路，提升技術(shù)水平，強化執(zhí)行力度，積極進取，努力拼搏，為推動集團公司及我礦持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展而努力奮斗。其次，轉(zhuǎn)變安檢隊伍思想意識，變監(jiān)督區(qū)隊安全生產(chǎn)。要求各區(qū)隊嚴(yán)格按照措施。工的，及時提出并要求整改。有關(guān)文件，全面提高職工質(zhì)量意識。文明生產(chǎn)情況不好的單位，嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。標(biāo)水準(zhǔn)，確保我礦繼續(xù)鞏固保持國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。首先，加強安全文化建設(shè)，深入開展“安全生產(chǎn)零事故”、“安。進一步豐富、拓展“零”理念內(nèi)涵，強化事故可防、可控思想觀念，賽等活動，在娛教寓樂中激發(fā)職工搞好安全工作的決心。

　　

【正文】 安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。指導(dǎo)安檢科修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)管理制度，修訂了災(zāi)害預(yù)防處理計劃，制定了富源安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案，完善了各工種崗位責(zé)任制，為礦井安全管理走向規(guī)范化、制度化奠定了基礎(chǔ)。 六、有針對性地組織開展各項安全文化建設(shè)活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持把適時、有針對性的安全文化建設(shè)，作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。建立 安全宣傳欄四個，宣傳板圖一個，制定了鶴煤安全理念板牌 16 個，通過安全文化建設(shè)的開展，大大提高了廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，營造了學(xué)技術(shù)、增強本領(lǐng)、保安全的安全文化氛圍。 七、強化職工培訓(xùn)，提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化知識偏低等特點，長期抓好職工培訓(xùn)教育，安全培訓(xùn)工作任重道遠，提高職工整體素質(zhì)，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”，實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標(biāo)。 八、強化基礎(chǔ)管理，不斷推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上等級、創(chuàng)水平。帶領(lǐng)礦安 全質(zhì)量檢查組采用定期檢查和不定期巡查相結(jié)合的辦法，組織安全大檢查，并積極配合鶴濟公司、濟源煤炭局等部門的檢查，實現(xiàn)了工作質(zhì)量、工程質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。對查出的問題限期整改，并納入雙基績效工資中獎懲兌現(xiàn)。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達到了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 九、精心組織、積極協(xié)調(diào)原礦股東，完成鶴濟公司下達的各項任務(wù)。 認(rèn)真完成鶴濟公司下達的各項報表。 認(rèn)真編寫各種制度、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案。 克己奉公，廉潔自律，牢記公司安全理念，努力提高自身素質(zhì)。 十、一年來，我嚴(yán)格遵守公司制度，不斷加強世界觀的改造。認(rèn)真履行安全礦長的 權(quán)利和義務(wù)，爭取在觀念上快人一拍，在思想上先人一步，措施上高人一籌，做事必須只爭朝夕，只有領(lǐng)先才有出路，在工作、生活作風(fēng)等方面始終堅持原則辦事，實事求是，謙虛謹(jǐn)慎，做到自重、自省、自警、自勵，始終以“八榮八恥”規(guī)范自己的言行，加強道德修養(yǎng)，自覺抵制各種不正之風(fēng)。樹立踏踏實實的工作作風(fēng)，說老實話，辦老實事，大事講原則，小事講風(fēng)格。按時填寫各種報表，沒有做過違反原則的事，沒有脫離職工群眾，沒有為自己和家屬謀過私利，真正做到了踏踏實實干事，清清白白做人 .總結(jié)工作中存在的不足和今后努力方向 過去的一年里，在高清啓礦 長的指導(dǎo)下，在班子其他成員的配合下，在全礦廣大干部職工的支持下，自己雖然取得了一些成績，但難免存在一定問題和不足，主要是：一是學(xué)習(xí)還不夠扎實，理論水平還有待于進一步提高；二是；安全管理有待于進一步加強，職工的安全意識教育和安全技能培訓(xùn)還應(yīng)進一步細化，安全文化建設(shè)探索不夠；三是對措施的執(zhí)行不嚴(yán)不細等。以上問題，我將在今后工作中高度重視，并加以改進和提高。并將繼續(xù)認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作，強化管理，落實責(zé)任，狠反“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行干部下井帶班制度，關(guān)口前移，工 作到位，現(xiàn)場抓質(zhì)量，抓安全隱患處理，堅決打造一支風(fēng)清氣正、干干靜靜、廉潔自律，敢打硬仗、敢打惡仗隊伍。為礦井發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻， 作為兼并重組小煤礦的管理者，我匯報以上粗淺的認(rèn)識和體會，不當(dāng)之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 敘述人；安全礦長陳紅星 2021 年 8 月 20 日 第五篇：集團公司三會學(xué)習(xí)心得 認(rèn)真落實集團公司三會精神，為建設(shè)集團公司世界五百強努力奮斗 今天收到集團公司公司三會報告，我單位根據(jù)公司要求，利用 二、五活動時間，對我單位所有員工進行了學(xué)習(xí)、傳達，并努力在下一步的工作中認(rèn)真實施，將集團公司三會的精神落在實處。 集團公司三會的報告非常的全面和到位，從點到面，從以前到現(xiàn)在，從各個礦的實際情況到作為集體整體沖入世界五百強的理念，使得我們對今后陽煤集團的發(fā)展充滿了信心。 集團公司三會報告從集團公司的各個角度闡述了集團公司現(xiàn)在的情況及今后發(fā)展的目標(biāo)及方向，同時也總結(jié)了集團公司近百年的歷史經(jīng)驗。讓我們作為一個陽煤人感到了自豪，但同時也指出了在集團公司快速發(fā)展時期涌現(xiàn)出的諸多問題，必須從人員機構(gòu)，人員素質(zhì)和經(jīng)營管理模式上來力求改變以適應(yīng)現(xiàn)在快速發(fā)展的情況。從以保持黨的純潔性教育與基層組織建設(shè)年活動為契機，筑牢保障企業(yè)發(fā)展的組織基礎(chǔ)到堅持懲防并舉，黨風(fēng)廉政建設(shè)得到全面加強深入開展宣傳教育和群眾工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定，全是對人才的建設(shè)培訓(xùn)，在二十一世紀(jì)，激烈的國際競爭中要想取得穩(wěn)固的地 位，首先就是人才戰(zhàn)略，加大對人才的培訓(xùn)，培養(yǎng)是陽煤集團當(dāng)前最重要的任務(wù)。 作為陽煤集團的一員，我深深認(rèn)識到陽煤的發(fā)展與未來關(guān)系到自己的事業(yè)與命運，反之我們每個人對企業(yè)的貢獻也同樣影響到企業(yè)的發(fā)展前途。因此在這環(huán)環(huán)相扣的關(guān)系中，我時刻意識到 自己肩上所扛的那份對企業(yè)的責(zé)任感和使命感，這就是我最深刻的感悟。通過對報告的學(xué)習(xí)，我對自己的這點感悟更加深信不疑，我將把這份責(zé)任感和使命感帶到了日常工作中來，兢兢業(yè)業(yè)，扎扎實實開展好每一項工作。在集團公司快速發(fā)展的新形勢下，在工作上要摒棄因循守舊的老思想和老套路，要勤于學(xué)習(xí)，敢于探索，培養(yǎng)肯于吃苦和勇于開拓的精神，只有這樣，才能成為企業(yè)所需要的復(fù)合型人才，才能更好的服務(wù)企業(yè)，為推進企業(yè)的和諧發(fā)展貢獻自己的一份力量。在今后的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、堅決執(zhí)行集團公司“三會”會議精神。立足當(dāng)前、著眼長 遠，充分認(rèn)識目前煤礦安全工作的嚴(yán)峻性和艱巨性，把煤礦安全領(lǐng)域的困難和問題看得更重一些，嚴(yán)格按照集團公司及公司的各項決策部署，創(chuàng)新管理思路，強化執(zhí)行力度，積極進取，努力拼搏，為推動公司各礦井兼并重組工作持續(xù)健康、和諧發(fā)展而努力奮斗。 我們作為基層干部要認(rèn)真落實集團公司三會的精神，認(rèn)真把握集團公司發(fā)展的方向，堅持做強做優(yōu)和永續(xù)發(fā)展，把 陽煤集團建設(shè)成為規(guī)模宏大、效益可觀、結(jié)構(gòu)科學(xué)、技術(shù)領(lǐng)先、品牌一流、人才聚集的世界 500 強優(yōu)秀企業(yè)，讓我們緊密團結(jié)在集團公司大旗下，萬眾一心，頑強拼搏，為建設(shè)百年強企做出我們最大的 貢獻！ 二〇一三年一月三十日