【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、規(guī)范化的要求，進(jìn)一步優(yōu)化礦井安全環(huán)境。同時(shí)，采區(qū)工作面要按照“八條線、一整齊、一整潔、三統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)管理。 三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，鞏固礦井安全發(fā)展基礎(chǔ)黨委“三會(huì)”中提出了“教育固本”的工作要求，作為分管培訓(xùn)工作的副礦長(zhǎng)，我的理解是，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)是鞏固礦井安全發(fā)展基礎(chǔ)。 2021 年，為認(rèn)真貫徹“教育固本”工作要求，我準(zhǔn)備從三個(gè)方面入手，全面加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)工作。首先，按照集團(tuán)公司全年安全培訓(xùn)計(jì)劃，充分發(fā)揮培訓(xùn)中心三級(jí)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，采取多種培訓(xùn)形式，定期組織班組長(zhǎng)、特殊工種、一般工種進(jìn)行培訓(xùn)，保證培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)質(zhì)量。其次，除 2021年全年培訓(xùn)計(jì)劃外，再組織開(kāi)展兩次全員安全培訓(xùn)并考試，進(jìn)一步增強(qiáng)職工安全知識(shí)水平。第三，充分發(fā)揮“首席員工工作站”作用。通過(guò)開(kāi)展“首席員工工作站” 各項(xiàng)活動(dòng)，整合礦井技術(shù)資源，進(jìn)一步發(fā)揮高技術(shù)人才的作用，及時(shí)解決礦井安全生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的難題，為我礦安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)支撐平臺(tái)。 四、加強(qiáng)班組安全建設(shè)工作，提升班組長(zhǎng)水平，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控能力 總經(jīng)理在行政“三會(huì)”工作報(bào)告中提出“要加強(qiáng)班組建設(shè)努力營(yíng)造積極向上的班組文化氛圍，發(fā)揮班組基層組織的作用”， 2021 年，我要以班組建設(shè)活動(dòng)中心為平臺(tái)，進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全建設(shè)工作。按照每季一主題、每月一交流、每周一活動(dòng)的工作原則，組織班組長(zhǎng)圍繞礦井安全生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題，有針對(duì)性的開(kāi)展探討交流，進(jìn)一步激發(fā)班組長(zhǎng)奮發(fā)努力、 勇于探索、動(dòng)腦動(dòng)手、崗位成才的積極性，從而提高班組長(zhǎng)安全管理水平和現(xiàn)場(chǎng)管控能力。同時(shí)，通過(guò)定期組織班組長(zhǎng)進(jìn)行教育培訓(xùn)、開(kāi)展班組學(xué)習(xí)會(huì)，進(jìn)一步提高班組整體水平。 五、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)筑礦井安全長(zhǎng)久發(fā)展支撐點(diǎn)黨委“三會(huì)”中提出了“文化強(qiáng)基”的工作要求，這說(shuō)明，抓好企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。 2021 年，我將按照總經(jīng)理在行政“三會(huì)”工作報(bào)告中提出的“要深入總結(jié)、提煉企業(yè)文化建設(shè)，鍛造企業(yè)精神和核心理念，大力培植感恩文化、執(zhí)行文化、精細(xì)文化、安全文化等，用文化啟發(fā)人、用精神激勵(lì)人、用理念引 導(dǎo)人、用行為規(guī)范人??”的要求，與礦領(lǐng)導(dǎo)班子一起，共同做好企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。首先，加強(qiáng)安全文化建設(shè)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)零事故”、“安全第 一、生產(chǎn)第二”、“只有安全生產(chǎn)，才能科學(xué)發(fā)展”等理念的宣傳教育，進(jìn)一步豐富、拓展“零”理念內(nèi)涵，強(qiáng)化事故可防、可控思想觀念，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)安全零事故目標(biāo)的信心；堅(jiān)持利用安全教育、安全管理、安全警示、黨員先鋒工程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等圖版對(duì)職工進(jìn)行崗前崗后教育；利用安全宣誓、親情教育，讓職工自覺(jué)樹(shù)立安全意識(shí)；堅(jiān)持開(kāi)展安全板報(bào)展、安全文藝匯演、安全知識(shí)競(jìng)賽、以安全為內(nèi)容的演講比賽等活 動(dòng)，在娛教寓樂(lè)中激發(fā)職工搞好安全工作的決心。其次，大力弘揚(yáng)感恩文化，培養(yǎng)職工“飲水思源，知恩圖報(bào)”的意識(shí)。廣泛開(kāi)展感恩主題的座談會(huì)、討論會(huì)，舉辦感恩主題的征文比賽，增進(jìn)職工對(duì)感恩的理解和認(rèn)同，營(yíng)造濃厚的感恩文化氛圍。第三，抓好職工思想教育。通過(guò)思想教育，端正職工的心態(tài)，提高職工的素質(zhì)，使職工認(rèn)識(shí)到自身不足之處，從而規(guī)范個(gè)人行為，提高執(zhí)行力。第四，抓好人本管理機(jī)制建設(shè)。通過(guò)加強(qiáng)人本管理，提高職工的幸福感和優(yōu)越感，使所有職工都能夠快樂(lè)工作，幸福生活。同時(shí)，通過(guò)采取班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、“三違”幫教、“安全生產(chǎn)好干部 ”評(píng)選，首席員工評(píng)選、黨政工團(tuán)婦?！傲鶙l線”齊抓共管等多種手段，進(jìn)一步鼓勵(lì)干部職工開(kāi)拓創(chuàng)新 ,探索工作中的科學(xué)改革 ,激發(fā)創(chuàng)造力。 作為一名分管安全的副礦長(zhǎng)，我深感肩上的責(zé)任重大，在今后的工作中，我將會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、堅(jiān)決執(zhí)行雙“三會(huì)”會(huì)議精神。立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，充分認(rèn)識(shí)目前煤礦安全工作的嚴(yán)峻性和艱巨性，把煤礦安全領(lǐng)域的困難和問(wèn)題看得更重一些，把對(duì)策和措施研究得更可行、更有針對(duì)性，在集團(tuán)公司和礦黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下，與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤奮工作，為促進(jìn)集團(tuán)公司及我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的持 續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。 第三篇：學(xué)習(xí)集團(tuán)公司雙三會(huì)心得體會(huì) 學(xué)習(xí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神心得體會(huì)公司組織我們學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“三會(huì)”會(huì)議精神，“倍受鼓舞，責(zé)任重大”是我們學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)講話和工作報(bào)告后最深刻的體會(huì)。董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的講話高瞻遠(yuǎn)矚，催人奮進(jìn)，充分肯定了六年來(lái)集團(tuán)公司所取得的驕人成績(jī)，又講到了公司在 2021 年遇到的困難，目前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，既有總體思路的闡述，又有具體工作的部署，是一個(gè)創(chuàng)新的報(bào)告，發(fā)展的報(bào)告。 董事長(zhǎng)的講話高瞻遠(yuǎn)矚，提出了堅(jiān)定自信、加速調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、強(qiáng)力提升，為打造世界一流 企業(yè)而努力奮斗的工作要求?？偨Y(jié)了集團(tuán)公司 2021 年以來(lái)，堅(jiān)持不懈抓機(jī)遇、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、謀發(fā)展，直面挑戰(zhàn)，奮勇拼搏，克服了各種困難，創(chuàng)出了不菲的成績(jī)，主要得益于清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)、持續(xù)的思想解放、牢固的安全基礎(chǔ)、務(wù)實(shí)進(jìn)取的工作團(tuán)隊(duì)、和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。提出 2021 年是集團(tuán)公司戰(zhàn)略調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵年，是集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的新起點(diǎn)，必須突出抓好七項(xiàng)重點(diǎn)工作：一要全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)；二要切實(shí)加強(qiáng)成本管理；三要著力抓好煤質(zhì)銷(xiāo)售管理；四要強(qiáng)力提升文化建設(shè)；五要充分發(fā)揮黨建優(yōu)勢(shì)；六要加速推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)；七要進(jìn)一步匯聚發(fā)展 合力。 總經(jīng)理從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、煤炭市場(chǎng)形勢(shì)、企業(yè)內(nèi)部三個(gè)方面談了談企業(yè)目前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，目前需高度關(guān)注的安全生產(chǎn)問(wèn)題、發(fā)展質(zhì)量問(wèn)題、結(jié)構(gòu)調(diào)整問(wèn)題、民生改善問(wèn)題。提出了抓安全夯根基、降成本增效益、調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)發(fā)展、重民生建和諧 ,為全面開(kāi)創(chuàng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗的工作要求，回顧了集 團(tuán)公司 2021 年在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力、煤炭需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下滑等因素下，集團(tuán)公司所作的各項(xiàng)工作，對(duì)公司接下來(lái)的總體工作思路、主要任務(wù)目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的措施作了全方位的解讀。提出了集團(tuán)公司 2021 年的工作目標(biāo)任務(wù)： 一、夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展； 二、降本增效，全面提升發(fā)展質(zhì)量； 三、搶抓機(jī)遇，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐； 四、科學(xué)組織，確保計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；